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精益生產管理公開課

【學員對象】：企業所有管理人員、生產部相關人員
【課程收益】
1.通過管理數據的分析發現企業真實瓶頸；
2.通過管理標準的固化提升企業生產效率；
3.通過組織系統的優化使內外部溝通更高效；
4.通過計劃系統的創新提升企業盈利能力；
5.通過改善系統的建立提升企業競爭力；
6.通(tong)過(guo)薪(xin)酬結構的調(diao)整提升團隊人員競爭力。

【課程內容】
1、簡述為什么要在企業內部建立數據管理體系；
.生產量
.人力資源
.出勤薪資
.品質
.資材物流
.訂單周期
.標準工時
2、如何對“體檢”指標進行數據統計和分析；
3、如何對自己企業進行數據抓取;
.業務部
.行政部
.貨倉部
.財務部
.品質部
.計劃部
.工程部

4、如何利用企業現有數據進行企業“自我體檢”
.生產效率分析
.生產力分析
.品質效率分析
.人力資源分析
.資材庫存分析
如何將分析后數據與企業現狀進行對比；
現場實際操作訓練及指導；
5、互動交流及困惑(huo)解(jie)答。

講師介紹：朱毅老師
朱毅老師
首席精益生產咨詢專家；
中國“企管數據邏輯性建設”創始人；
武漢大學、深圳大學特約專家講師；
日本東京大家IE博士；
朱毅老師曾留學日本六年 ，在千代田、松下、日本電產等跨國企業擔任高級管理職務。
朱毅老師結合中國國情借鑒日本精益生產管理經驗，總結設計并實踐了中國企管數據邏輯性模型。
2002年至今，朱毅老師團隊共十多位都是為800家以上的香港、臺灣、大陸企業輔導管理咨詢項目。在國內舉辦專題講座5000余場。
曾(ceng)服務華為(wei)、卡西歐、索尼、德昌電機、東貝集團(tuan)、勁酒集團(tuan)、新星管業、雅(ya)蘭集團(tuan)、普聯技術、聯創(chuang)科技等知名企(qi)業。

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