課程描述(shu)INTRODUCTION
中國式大客戶營銷培訓
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
中國式大客戶營銷培訓
課程目標:以跨國企業的行業客戶行銷流程為基礎,深度結合中國國情和數千年的文化背景,規避大客戶銷售的理想化境界,直面中國現階段的行業客戶營銷的諸多隱性要素,剖析行業客戶進行銷售的各個關鍵環節,學習銷售技巧。實現銷售流程化、服務系統化的工作方法。
課程時間:兩天(12小時)
課程所需物料準備:投影儀、白板,白板筆、無(wu)線(xian)話筒
課程大綱:
我們必須關注的觀點:銷售是一門科學而非藝術
大客戶營銷的常見誤區
大客戶營銷的新觀念
案例分析:某大客戶采購的真實流程
產生采購需求
客戶內部醞釀
采購方案設計
評估比較
購買實施
安裝售后
與采購(gou)流程相(xiang)對應的大(da)客(ke)戶銷售流程
流程一:客戶調查與分析
客戶資料模板建立
量化銷售機會
銷售機會的判斷與取舍
中國式營銷解讀:
如何建立信息關系網
線人的發掘與合理使用
如何進行客戶的組織結構分析
了解客戶的興趣和愛好
了解客戶的行程
了解客戶的家庭
了解客戶內部的政治(zhi)
流程二:客戶拜訪與建立信任
建立客戶關系的兩大要素
客戶接觸與拜訪的相關流程
注意拜訪客戶周圍的四類人
行業客戶關系發展的四個階段
行業客戶交往關系的三個層次
客戶追蹤的流程
中國式營銷解讀:
如何區分機構需要與個人需要
如何科學評判本次項目的關鍵人、關鍵意見領袖
多元化的客戶關鍵決策人個人需要
國內客戶的個人需要集錦
約見高層客戶的四大奇招
贏得客戶好感的秘訣
打造親和力的同步法則
電話約訪客戶的小技巧
不重復的客戶追蹤由頭
從客戶肢體語言判斷客戶內(nei)心(xin)世界
流程三:客戶需求的分析與挖掘
客戶需求的冰山理論
幫助客戶發現隱藏的需求
采購指標的構成
如何通過需求確認影響客戶的采購指標
后期介入項目的銷售機會判斷
中國式營銷解讀:
關系領先的“臨門一腳”,小心樂極生悲
關系落后的彌補措施
利用個人關系放大客戶需求
改變客戶的購買價值觀
直面高層,跳過評估比較流程
三個重要的預成交指標:
關聯狀態指標
態度指標
信心指標
流程四:提案與呈現價值
提案的基本功:三段式產品說明
產品說明的注意事項
情景演練:構圖式銷售法
如何準備產品推介會與提案會
如何應對提問
如何與競爭對手進行合理比較
中國式營銷解讀:
“桌面工作”與“桌下工作”的辨證關系
研究對手的提案,做出與眾不同的提案
給自己的提案“留一手”
本階段的五種競爭策略
前進策略
扶持傀儡
改變流程
拖延策略
雙贏策略
8種銷售工具的組合運用
商務考察與技術交流
贈品與展會
流程五:商務談判與成交
銷售過程中的客戶壓力曲線控制
如何識別客戶的成交信號
七種促成交易的有力武器
重點推介:四種成交方法
中國式營銷解讀:
如何迅速判斷到場評委是誰家線人
如何在招標會上迅速封住競爭對手線人的口
公開談判場面與效果對“關系”的影響
中國傳統文化中的談判戰術
談判中常見的中國式陷阱
如何(he)恰當的對(dui)客戶施加壓力
流程六:售后服務與關系維護
安裝實施與技術培訓
二次推廣的重要性
市場區隔三環模型
以銷售為導向的客戶資源管理
中國式營銷解讀:
中國人的口碑營銷
售后階段的高層介入
影響力中心的建立
從零到一百的客戶份額蠶食戰術
中國式營銷解讀:
如何化整為零,重復銷售
如何在后期逐漸改善“錢權交易”的簡單關系
關(guan)系營(ying)銷的后期發展之(zhi)路(lu)
中國式大客戶營銷培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/48617.html
已開課時(shi)間(jian)Have start time
- 明志剛
大客戶銷售內訓
- 《OEM大客戶營銷高階技能 喻國慶
- 《TOB大客戶營銷高階技能 喻國慶(qing)
- 《大客戶開發與銷售策略》 喻國慶
- 惠聚精英——客戶經理全業務 賈春濤
- 大促營銷翹楚:全流程優化用 武建偉
- 贏戰新零售——客戶經理營銷 李穎
- 對公貸款盡調務實與報告撰寫 胡元未
- 銀行VIP客戶關系管理與營 臧其超
- 商用車大客戶營銷務實 胡元(yuan)未
- 客戶購買心理學和行為類型的 臧其超
- 銀行客戶關系管理與營銷技巧 臧其超
- 《大客戶開發與營銷專業技能 喻(yu)國(guo)慶