課程描述INTRODUCTION
如何提升溝通管理技巧?培訓
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
如何提升溝通管理技巧培訓
課程大綱:
一、溝通的目的
二、溝通的特性
三、溝通的種類及形式
四、溝通的方法
五、溝通的步驟
六、溝通風格
七、溝通的方向
八、溝通的途徑
九、溝通的結果
十、常見的溝通的障礙
溝通的實質 :
1、溝通就是傳遞信息 說明事物
2、溝通是 為了聯絡感情
3、溝通是(shi) 為了(le)表達意愿
二、溝通的特性
1、目的性
2、方向性
3、互動性
三、溝通的種類及形式
1、幾種溝通形式的優劣分析
2、身體語言的運用技巧
距離
姿 勢
眼 神
表 情
手 式
聲 音
四、溝通的方法
1、聽
a有興趣 理解的態度
b、會記錄 (確認客戶的要求)
c、回應 (肯定 引導)
D、用心聽(聽到沒說的話是最高境界 )
E、聽的五個層次
2、看
a、學會觀察他人
b、看他怎么說
3、問
提問的方式
開放式和封閉式提問的優勢與風險
問的技巧
4、說
說的技巧
五、溝通的步驟
1、事前準備(目標、計劃、預測爭執、SWOT分析)
2、建立關系(以情為先 以理為主)
3、把握時機 (時間、地點)
4、闡述觀點
5、處理異議(用對方的觀點來說服對方)
6、達成目標
六、溝通風格
1.人際風格的四大分類
2.各類型人際風格的特征與溝通技巧
3.分析型人的特征和與其溝通技巧
4.支配型人的特征和與其溝通技巧
5.表達型人的特征和與其溝通技巧
6.和(he)藹型(xing)人(ren)的特征和(he)與(yu)其溝通技巧
七、溝通的方向
1、向上溝通
2、平行溝通
3、向下溝通
4、如何與客戶進行(xing)溝(gou)通
八、溝通的途徑
1、直接溝通
2、迂回溝通
1、交淺不言深
2、關系夠深厚
3、緊急或機密的事情
4、敏感事宜
九、溝通的結果
1、溝而不通
2、溝而能通
3、不溝而通
十、常見的溝通的障礙
1、定式思維
2、過早的評價
3、一心二用
4、直接跳到結論
5、偏見
6、猜想
如何提升溝通管理技巧培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/486.html
已(yi)開課時間Have start time
- 李革增
溝通技巧內訓
- 贏在溝通:組織內有效溝通的 徐云
- 《從校園到職場人—團隊協作 雨晨
- 項目經理代際溝通的方法和技 隋繼(ji)周
- 《高效領導者必備溝通技能》 徐莉
- 《職場溝通—雙贏溝通與高效 謝迪
- 破解超級溝通 夏國維
- 家電門店銷售溝通技巧 郜鎮坤
- 贏在溝通——職場有效溝通 肖櫻丹
- 《職場溝通—六種提問快速實 謝(xie)迪
- 《瞬間溝通零距離》開創溝通 賈春(chun)濤
- 《跨部門溝通與協作》——蘇 徐莉
- 禮儀展現商務魅力的溝通技巧 肖櫻丹(dan)