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中國企業培訓講師
管理者系統研修班
 
講(jiang)師:樊登,陳明,譚民憲 瀏(liu)覽次數:2

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者

培訓講師:樊登,陳明,譚民(min)憲    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:36天   

日程安排SCHEDULE

課程大(da)綱(gang)Syllabus

管理者(zhe)系統研修班(ban)

作為(wei)經濟轉(zhuan)型(xing)(xing)產業(ye)(ye)(ye)升級和(he)新(xin)興市場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)中國(guo),市場(chang)(chang)環(huan)(huan)境的(de)(de)(de)(de)(de)復(fu)雜程度是世(shi)界(jie)商業(ye)(ye)(ye)史上罕(han)見(jian)的(de)(de)(de)(de)(de),這(zhe)給中國(guo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者提出(chu)了(le)前所未有的(de)(de)(de)(de)(de)巨大挑戰。全球一(yi)體化(hua)網絡化(hua)智能(neng)(neng)化(hua),企(qi)業(ye)(ye)(ye)愈(yu)發激烈的(de)(de)(de)(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)競爭(zheng)環(huan)(huan)境要(yao)(yao)求(qiu)職業(ye)(ye)(ye)經理(li)(li)(li)人(ren)具(ju)(ju)備(bei)(bei)全球化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念和(he)技(ji)能(neng)(neng),其中包括了(le)解全球的(de)(de)(de)(de)(de)和(he)本(ben)地的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念,掌(zhang)握管(guan)(guan)理(li)(li)(li)變革的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力和(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)新(xin)精(jing)神以(yi)(yi)及多種(zhong)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工具(ju)(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)統(tong)合科學(xue)運用(yong)。我們安排系統(tong)而創(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)課程設置以(yi)(yi)及豐富的(de)(de)(de)(de)(de)課外活動(dong)(dong),使學(xue)生(sheng)了(le)解前沿商業(ye)(ye)(ye)知識,具(ju)(ju)備(bei)(bei)跨文化(hua)敏感性與人(ren)際溝通技(ji)能(neng)(neng),成為(wei)具(ju)(ju)有在(zai)復(fu)雜環(huan)(huan)境下分析解決問(wen)題能(neng)(neng)力的(de)(de)(de)(de)(de)、勇于(yu)承擔(dan)未來(lai)挑戰的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)型(xing)(xing)人(ren)才。通過(guo)(guo)鼓(gu)勵獨(du)立思(si)維,團隊(dui)合作和(he)公開交(jiao)流,案列研討(tao),培養具(ju)(ju)有轉(zhuan)型(xing)(xing)升級經濟管(guan)(guan)理(li)(li)(li)思(si)想和(he)卓越(yue)品質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)經理(li)(li)(li)人(ren)。MBA類管(guan)(guan)理(li)(li)(li)學(xue)習過(guo)(guo)程也是一(yi)種(zhong)與教師、同學(xue)甚(shen)至(zhi)校友分享的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程,因此我們需要(yao)(yao)你不僅積極參與各種(zhong)教學(xue)活動(dong)(dong),而且能(neng)(neng)夠(gou)在(zai)課內(nei)、課外的(de)(de)(de)(de)(de)每(mei)個環(huan)(huan)節都能(neng)(neng)做出(chu)自己獨(du)特而有價值的(de)(de)(de)(de)(de)貢獻(xian)。

[課程的價(jia)值]

領(ling)先同(tong)行(xing),把握(wo)時(shi)代契(qi)機,名師(shi)指(zhi)路,讓您(nin)(nin)正確領(ling)悟經(jing)(jing)(jing)(jing)濟趨勢(shi);把握(wo)時(shi)代契(qi)機,明確企(qi)業發(fa)展方向,做出(chu)正確的決策。實(shi)戰(zhan)實(shi)用課程(cheng),全面提(ti)(ti)升(sheng)管理(li)。助您(nin)(nin)改善組織(zhi)管理(li)、優化(hua)人(ren)力資(zi)源、加強(qiang)財(cai)務管控,全面提(ti)(ti)升(sheng)管理(li)水平。績(ji)效為(wei)王(wang),切實(shi)提(ti)(ti)升(sheng)經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)。績(ji)效專(zhuan)家指(zhi)導,讓您(nin)(nin)迅速掌(zhang)握(wo)經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)技巧,推動實(shi)戰(zhan)落地(di),突破企(qi)業經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)困境(jing),切實(shi)提(ti)(ti)高經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)績(ji)效。收獲(huo)同(tong)道摯(zhi)友,共謀未來發(fa)展。讓您(nin)(nin)結識商界名人(ren)、專(zhuan)家學者、行(xing)業翹楚(chu),為(wei)您(nin)(nin)搭建人(ren)生舞臺, 共謀未來發(fa)展。

[課程設(she)置]

 綜合管理篇 序(xu)號 課程(cheng)設置 課程(cheng)類(lei)型(xing) 學時

1 MTP管理者技能發展(zhan)計劃 必修課(ke) 12

2 公(gong)司法(fa)律(lv)風(feng)險(xian)防控與(yu)實務 必修課 12

3 卓越管理者(zhe)的8項修煉(lian) 必修課 12

4 項目管理 必修課 12

5 商務談判技巧 必修課 12

6 創新思(si)維與創新管理 必修課 12

營(ying)銷(xiao)篇 1 營(ying)銷(xiao)戰略(lve)和(he)策略(lve) 必(bi)修課 12

2 品牌塑(su)造(zao)與整理營銷(xiao) 必(bi)修課 12

3 關鍵客戶關系(xi)管理 選(xuan)修課 12

4 商業模式重構(gou)與(yu)營銷(xiao)管理創(chuang)新 必修課 12

5 打造高績效營銷(xiao)團隊 必修課 12

6 網絡營(ying)銷(xiao)與電子商務 選修課(ke) 12

財務篇 1 資本市場與(yu)企業投融資 必修課(ke) 6

 2 資本(ben)運營與互聯(lian)網(wang)金融(rong) 必修課(ke) 6

3 新(xin)金融時代戰略財(cai)務(wu)管理 必修課 12

4 全面預(yu)算管(guan)理與(yu)業績考核 必(bi)修課 12

5 財(cai)務報表分析與企業(ye)價值管理 選修課(ke) 12

6 新(xin)會計準測運用 選修課(ke) 12

7 財務(wu)決策控制(zhi)與審計 選修課 6

8 財(cai)務審(shen)計與內部控制 選修(xiu)課 6

9 企(qi)業危(wei)機(ji)管理 必修課 12

10 企業(ye)納稅籌(chou)劃 必(bi)修課 12

人力資源 1 戰略人力資源管理 必修課(ke) 12

2 人力資源管理基本框架 必(bi)修課 6

3 組(zu)織結構設(she)計 必修課 6

4 勞動合(he)同簽訂與企業員(yuan)工(gong)考核法律實務 必修課(ke) 12

5 員(yuan)工能力規劃(hua)與素質模型 選修課(ke) 12

6 培(pei)訓(xun)體系管理 選修(xiu)課 6

7 職業生涯規劃 選修課 6

8 績(ji)效管理體系(xi) 必(bi)修課 18

9 員工(gong)管理方法與激勵方法 必修課 6

10 薪酬管理 必修(xiu)課 12

團(tuan)隊(dui)(dui)篇(pian) 1 團(tuan)隊(dui)(dui)與(yu)領(ling)導力訓(xun)練(選修) 選修課(ke) 12

2 團隊活動 選擇參與 12

講座篇 年度經濟熱點(dian)與經濟政策解析 選修課 3

備注(zhu):每天6學時(shi),早9:00-12:00;下午1:30-4:30

[課程(cheng)特色]

實(shi)用的管(guan)理知識和管(guan)理案例(li),提高(gao)學員解決實(shi)際(ji)問題的能力(li),著重領導力(li)和執行(xing)力(li)方面的培養,全力(li)打造現代職業經(jing)理人。 

互動的教(jiao)學方法。通過理論講授、案例分(fen)析(xi)、專題研(yan)討、管理游戲(xi)等,鼓勵學員積極參(can)與,從而收獲更大。

與來(lai)自各地(di)(di)的(de)(de)經理們(men)進行(xing)深入的(de)(de)交流,從跨(kua)行(xing)業(ye)、跨(kua)地(di)(di)區的(de)(de)校友網絡(luo)中獲益。

加入(ru)學友,拓展人際網絡,有益(yi)于(yu)個人職業生涯發(fa)展。

 從超(chao)越自我的(de)范疇,突破思(si)維定勢(shi)的(de)局限,思(si)考更加有效的(de)管理模(mo)式。

[招生對象]

具(ju)有大專及以(yi)上學(xue)歷并(bing)有三(san)年(nian)以(yi)上工作經驗(yan)者(zhe);在職經理人,企業初(chu)創者(zhe)。

各類(lei)企事業管(guan)理人員及有志在工(gong)商界大展宏圖(tu)的(de)各界人士。

各類(lei)企事(shi)業單位負責人,董事(shi)長,CEO,股東(dong)合伙人及中高層管理者。

[報(bao)名辦(ban)法]

任(ren)職證明一份(fen)(fen);近(jin)期兩寸(cun)免冠彩色照片(pian)4張;身份(fen)(fen)證、學歷證復(fu)印(yin)件各一份(fen)(fen)。

[課(ke)程(cheng)費用]

總費(fei)用為(wei)25800。現(xian)報學(xue)費(fei)優惠至22800元(yuan)(包括學(xue)費(fei)、講義證書、課(ke)間茶點等各項(xiang)費(fei)用)。同(tong)一單位同(tong)班報名兩位以(yi)上22000元(yuan)(每位)。

[學制和授課方(fang)式]

學(xue)制:一年半,授課方式(shi):每月1-3次(ci),每次(ci)兩天(周六、周日(ri))。


作者:拉菲_
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