課程描述INTRODUCTION
小企業運營制勝培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
小企業運營制勝培訓
課程簡介
小(xiao)型企(qi)業運營(ying)十分(fen)的(de)(de)(de)艱(jian)難:資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)缺乏、沒有尖端技術、生產成(cheng)(cheng)本過(guo)高(gao)、不(bu)太懂營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)又缺乏銷(xiao)(xiao)(xiao)售資(zi)(zi)(zi)源……層出不(bu)窮的(de)(de)(de)困(kun)難,壓(ya)著為(wei)(wei)數眾(zhong)多(duo)的(de)(de)(de)小(xiao)型企(qi)業喘不(bu)過(guo)氣來,隨時有被市場吞噬(shi)的(de)(de)(de)可能(neng)。本課(ke)程(cheng)專為(wei)(wei)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)實力(li)一(yi)般,又缺乏營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)實戰經驗(yan),并(bing)(bing)且一(yi)直未(wei)能(neng)找(zhao)到優(you)(you)良發(fa)展突破口(kou)的(de)(de)(de)小(xiao)型企(qi)業,而(er)量身訂做的(de)(de)(de)低(di)(di)成(cheng)(cheng)本運營(ying)制(zhi)勝系統——有效(xiao)地促使此類(lei)企(qi)業能(neng)夠在(zai)低(di)(di)成(cheng)(cheng)本、資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)缺乏的(de)(de)(de)前(qian)提下,選擇最(zui)為(wei)(wei)正確的(de)(de)(de)運營(ying)策略(lve),并(bing)(bing)且通過(guo)務實又極(ji)具創意的(de)(de)(de)實戰運作(zuo),一(yi)步步地改善(shan)著企(qi)業的(de)(de)(de)生存環境與狀(zhuang)況(kuang),最(zui)終(zhong)由星星之(zhi)火燎原成(cheng)(cheng)優(you)(you)良、紅火的(de)(de)(de)輝煌發(fa)展。
課程形式
立體互動式訓練:講授、問答、案例、游戲、競賽、分組討論、小組創作、方案點評等綜合互動手法。
特別提(ti)示:本課(ke)程(cheng)特別適合企業(ye)(ye)(ye)全(quan)體受訓學(xue)員,在(zai)掌(zhang)握小型企業(ye)(ye)(ye)低(di)成(cheng)(cheng)本運營(ying)制勝核心操作技巧的同時,群策群力在(zai)課(ke)程(cheng)上立馬(ma)完成(cheng)(cheng)企業(ye)(ye)(ye)低(di)成(cheng)(cheng)本的主題(ti)運營(ying)創意策劃方(fang)案,確使(shi)企業(ye)(ye)(ye)在(zai)課(ke)程(cheng)結束后即能馬(ma)上展開(kai)有效(xiao)的市場(chang)運營(ying),迅速實現優良甚至紅火的銷售業(ye)(ye)(ye)績。
課程大綱
第一講:樹立正確的運營觀念
一、激烈競爭識時務者為俊杰
二、大志需要但生存更加重要
三、全面把脈自己有幾斤幾兩
四、腳踏實地從小做起搶收獲
五、制定目標前進絕不輸未來
第二講:制定科學的運營策略
一、自身的現狀與實力是什么
二、低成本運營制勝策略系統
三(san)、制定公司科學的運營(ying)策略(lve)
第三講:產品品牌耀眼精錘煉
一、靠什么吸引和征服消費者
二、競爭產品的賣點都是什么
三、產品賣點的九大提煉方向
四、確定產品最為實用的賣點
五、進行科學精準的品牌定位
六、鮮明品牌形象的內容表現
第四講:價格巧妙調整滿需求
一、價格需要滿足市場的需求
二、主流產品價格的科學制定
三(san)、特殊產(chan)品價格的合(he)理(li)調(diao)整
第五講:主題營銷策劃火銷售
一、終端營銷活動常見的錯誤
二、一次活動讓銷售翻天覆地
三、主題營銷活動的四項標準
四、主題營銷活動的內容表現
五、完美的主題營銷活動策劃
第六講:美麗終端形象廣迎客
一、氛圍帶動產品的快速銷售
二、處理好店內外的裝飾氛圍
三(san)、產品陳列出(chu)火熱銷售景象
第七講:低成本推廣風起云涌
一、低成本推廣也能火爆市場
二、宣傳單張是高效推廣寶貝
三、品牌花車營造銷售大聲勢
四、廣告電子屏收買大眾眼球
五、大型戶外廣告刺激眾人心
六、主體車套廣告簡約是力量
七、新聞報道默默樹立好品牌
八、小型報紙廣告出貨速度快
九、巧妙電視廣告傳播火銷售
十、以市場現實情況展開推廣
第八講:組建團隊強化銷售力
一、好銷售需要一支優良團隊
二、團隊規劃與人員招聘組建
三、精神高漲優質服務銷售旺
四、禮儀著裝雙雙優質的表現
五、終(zhong)端(duan)銷售技巧的有效提高
第九講:打造主題招商金系統
一、企業招商活動常見的錯誤
二、特色招商才是企業的未來
三、火爆招商的兩大核心武器
四、火爆主題招商引無限關注
五、營銷系統使經銷商速合作
六、科學制定低成本招商策略
第十講:招商資料美麗更實用
一、哪些是必須要的招商資料
二、優秀招商資料的兩大標準
三、招商手冊如何優秀的創作
四、產品畫冊如何優秀的創作
五、招商網站(zhan)如何優秀的建設
十一講:招商技巧更上一層樓
一、優秀招商人員的五個特點
二、贏得他人信賴的九個招術
三、完全避免十種愚蠢的洽談
四、談判應遵守八項基本原則
五、成就卓越的九個優良習慣
十二講:耐心奮斗迎來大發展
一、堅持攻克單點目標不動搖
二、建立高效營銷的專業團隊
三、科學分工實施集中攻克戰
四、制定科學攻城時間作戰表
五、系統作(zuo)戰成就火爆大(da)銷售
小企業運營制勝培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/45470.html
已開課(ke)時(shi)間Have start time
- 沈海中
管理決策內訓
- 管理者的思維與決策能力訓練 羅建華
- 跨國企業管理案例的課程大綱 鄭文強
- 博弈論與決策 云(yun)峰博
- 科學決策與領導統御 洪山
- POA模型:讓決策與執行更 孫安達
- 挑戰巔峰-計劃與決策沙盤 徐凌云(yun)
- 領導力的科學決策 鄭(zheng)秀寶
- 《企業合規管理體系建設與典 李(li)寧
- 成功領導者的決策技巧 趙澄旻(min)
- 博弈思維與經營決策 鄭秀寶(bao)
- 管理心理學:洞悉員工心理, 彭遠軍
- 高效決策與驅動執行 劉濤(tao)