《 如何實現區域市場的精準招商》
講(jiang)師:王強 瀏覽次數:2574
課(ke)程描述INTRODUCTION
如何實現區(qu)域(yu)市(shi)場的精準招商
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
如何實現區域市場的精準招商
課程(cheng)收益:
作為(wei)企業(ye)負責人和營銷總監,您(nin)是否有以下(xia)困惑?
為何優秀的代理商這么難找?
怎樣(yang)精準(zhun)地(di)判斷潛在客(ke)戶的合作意(yi)向(xiang)?
如(ru)何有(you)效(xiao)實現區域市場的精準招商(shang)?
要解決(jue)以上三(san)大問題,請參加由(you)中國知名營銷管理(li)專家(jia)王強講授的《如何實現區域市(shi)場的精(jing)準招商?》
【課程(cheng)講師王(wang)強介紹】
北京大學特約(yue)講師
中國知名營銷管(guan)理專家
沙盤模(mo)擬(ni)培(pei)訓課程專家
*職業訓(xun)(xun)練協(xie)會認(ren)證培訓(xun)(xun)師
二十(shi)年(nian)工(gong)業品和消費(fei)品行業實戰及(ji)培訓經(jing)驗,歷(li)任(ren)區域經(jing)理,大區經(jing)理,銷(xiao)售總監,首席代表,聯合(he)創(chuang)始人。
在《全球品牌網(wang)(wang)》《銷(xiao)售與市場》等專(zhuan)業雜志(zhi),報紙和網(wang)(wang)站上(shang)發表(biao)九十多篇市場分析,營銷(xiao)和營銷(xiao)管理方(fang)面的文章。
以“實戰,精彩,受益“的講課風格給幾十家國內(nei)外知名(ming)公司做企業(ye)內(nei)訓(xun)。
【培訓企(qi)業(ye):部分名單】
山東威高集團(上市企(qi)業)
深圳邁瑞(rui)(上市企業)
InvacareCorp(全球知名外企(qi)企(qi)業(ye))
i-SENS中國(外資(zi)企業)
藍怡(yi)科技(上市公司)
三諾生物(上市企(qi)業)
ZimmerBiomet(上市企業)
SHOFU(全球(qiu)知名外資(zi)企業)
正海生物(上市公司)
創爾生物(上市公司)
成都瑞琦(上市公司)
【課程特色】:
1、有(you)高度(du)、有(you)廣度(du)、有(you)深(shen)度(du);結合行(xing)業的特(te)點和客戶涉及(ji)領域的實(shi)際(ji)情況,具備前(qian)瞻(zhan)性、可操性、實(shi)效性
2、深度剖析(xi)企業在面對如何實現區域市(shi)場精(jing)準招(zhao)商?實現區域市(shi)場精(jing)準招(zhao)商所引發的問題和困惑,理清思路(lu),提(ti)出(chu)系統性的解決措施(shi)。
3、通(tong)過(guo)豐(feng)富(fu)的案例精講,情(qing)景模擬(ni),視頻演繹(yi),小組討論和習題等(deng)形式來實(shi)現生(sheng)動化和互動教學。
【講課時間】:一天(tian)
【課程提綱(gang)】
第一模塊:如何正(zheng)確認(ren)識代理商
討論(lun):企業(ye):招商難在哪里(li)?
代理商:找(zhao)品種(zhong)最(zui)擔心什么?最(zui)希望(wang)得(de)到什么?
研(yan)討:代理(li)商公司的組(zu)織構架和權重分析
第二模(mo)塊:如何開發(fa)代理商?
思考:十大準備工作
研討:我(wo)們的(de)市(shi)場(chang)切入點
演練:如何讓客(ke)戶對我們產(chan)生信任(ren)?
案例:如何能快速有(you)效(xiao)的開發代理商?
1.尋找代(dai)理商的(de)七(qi)大方(fang)法(fa)
2.代理商篩選的五大(da)原則
案例:怎(zen)樣通過自(zi)己的人格魅(mei)力讓客(ke)戶認(ren)可并成(cheng)為代理商?
1.代理商的(de)自畫像(xiang)
1.四大助銷工具
2.開發代理商的流程(cheng)
討(tao)論:讓潛(qian)在客戶產生興趣的六大(da)法(fa)則:
案例:怎樣(yang)向(xiang)經(jing)銷(xiao)商介紹產品(pin)的獨特優(you)勢,并(bing)快速成單!
習題:如何能(neng)快(kuai)速有效的開發代理商(shang)?
1.代理商的談判流程
案例:合肥(fei)代理商(shang)為(wei)何愿意打款100萬(wan)給一(yi)的生產廠家(jia)做安徽代理商(shang)?
視頻:讓客戶改(gai)變決定,得到我們想要的結果(guo)!
代理商談(tan)判(pan)的三個階(jie)段和談(tan)判(pan)技巧
研討:怎(zen)樣精準地判斷潛(qian)在客戶(hu)的合作意向?
項目模擬:怎樣(yang)和潛在(zai)客(ke)戶(hu)達成(cheng)合作,開(kai)啟(qi)市場操(cao)作?
思考:把握簽單的關鍵時刻
案例:讓代理(li)商臨時改變主意,選擇(ze)和(he)我們簽約(yue)的(de)策略!
1.合同主要條款
1.開發市場(chang)的(de)流程?
習題:如何有效(xiao)和代理(li)商(shang)談判(pan)并簽約(yue)?
1.案例研討:您能解決這個問題嗎(ma)?
1.10.分(fen)享(xiang):和(he)客戶(hu)溝通(tong)的心智法則
2.11.和終端客戶溝通(tong)的(de)心智法則
3.12.一(yi)劍封喉的案例
為了保證培訓(xun)效果,請在培訓(xun)前準(zhun)備(bei)以下項目(mu):
A:投(tou)影儀、投(tou)影幕、音響、話筒三個,筆(bi)記本電(dian)腦一臺(tai)(備用)
B:一塊是大白(bai)板(ban)(ban),十(shi)五張白(bai)紙(0.6米*0.8米),夾子四(si)個,白(bai)板(ban)(ban)筆6只(zhi)(其中(zhong)一個是紅色)。
C:學(xue)員分(fen)為(wei)四組(zu),起(qi)好小(xiao)組(zu)的名字,確定宣傳口號(hao),選(xuan)好組(zu)長,便于培訓(xun)中的互動交流。
D:培訓前一天,請(qing)學員于晚上十(shi)點前休息,保證培訓當(dang)天的精神狀(zhuang)態
E:培訓時間:早上(shang)9:00 ――- 12:00
下午(wu)1:30----4:30
如何實現區域市場的精準招商
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