国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
人力資源規劃培訓課程
 
講師(shi):付雅萍 瀏覽次數:2602

課程描(miao)述INTRODUCTION

人力資源規劃培訓機構

· 人事經理

培訓講師:付雅(ya)萍    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

人力資源規劃培訓機構

培訓對象
總裁 高層管理 中層干部
課程收獲
借助課程背景,引導HR了解規劃的所需要的數據 
透過案例練習,讓HR掌握規劃的基本方法 
分享工具,幫助HR將課程方法引入到企業
課程大綱: 
第一單元:HR盤點 
1、人力現狀盤點 
案例:新上任的HR總監 
數量盤點的內容和用途 
質量盤點的內容和用途 
配置盤點的內容和用途 
效率盤點的內容和用途 
HR成本盤點的內容和用途 
2、公司HR現狀盤點 
案例:HR經理為什么舅舅不疼姥姥不愛 
沖突現狀盤點與HR規劃 
滿意度現狀盤點與HR規劃 
流失現狀盤點與HR規劃 
收入現狀盤點與HR規劃 
目的: 
診斷分析上一年度的HR狀況,了解公司人員的能力狀態 
為來年HR規劃收集依據,提供支持業務發展的措施奠定數據基礎 
為公司決策層確定未來發展提供人力支持數據 
第二單元:新年度HR規劃的實務 
1、招聘規劃 
案例:錢經理為何境遇尷尬 
招聘規劃需要的數據 
招聘規劃包含的內容 
招聘規劃的操作步驟 
招聘規劃中常用的表單和模版 
練習:TPN女裝的招聘規劃 
2、培訓規劃 
案例:婷婷何以煩惱 
培訓規劃需要的數據 
培訓規劃包含的內容 
培訓規劃的操作步驟 
培訓規劃中常用的表單與模版 
練習:SQ連鎖店的培訓規劃 
3、組織發展規劃 
研討:被運營收編的培訓部 
組織發展規劃需要的信息 
組織發展規劃包含哪些內容 
組織發展規劃操作步驟 
組織發展規劃中高效如何把握 
練習:Rain公司的組織規劃 
4、人才政策規劃 
研討:賣場員工之間為何產生惡性競爭 
選育用留梳理法 
選人體系缺失帶來的惡果 
育人體系缺失帶來的惡果 
用人體系缺失帶來的惡果 
留人體系缺失帶來的惡果 
激勵政策規劃 
激勵政策訂立的依據 
激勵政策包含的內容 
激勵政策執行的流程 
激勵政策常用的工具清單(贈送清單) 
評估政策規劃 
評估政策訂立的依據 
評估政策包含的內容 
評估政策執行的流程 
評估政策常用的工具清單(贈送清單) 
目的: 
為來年公司業務發展提供實施措施 
為支持公司發展培養人才奠立運行依據 
為激勵人才發揮績效奠立政策基礎 
第三單元:HR年度報告/季度報告/月度報告 
1、年度HR報告 
年度報告的內容 
年度報告的書寫方式(贈送樣板) 
年度報告的演繹技巧 
2、季度HR報告 
季度報告的內容 
季度報告的書寫方式(贈送樣板) 
季度報告的演繹技巧 
3、月度HR報告 
月度報告的內容 
月度報告的書寫方式(贈送樣板) 
月度報告的呈報方式 
目的: 
讓HR報告與財務報告一樣成為老板不可或缺的信息 
透過HR報告讓業務團隊理解HR的價值 
透過HR報告讓(rang)HR業務成為公司內部(bu)關注(zhu)的業務內容(rong)

人力資源規劃培訓機構


轉載://citymember.cn/gkk_detail/44554.html

已開課時間Have start time

在線報(bao)名Online registration

    參加課(ke)程:人力資源規劃培訓課程

    單位名稱:

  • 參(can)加(jia)日期:
  • 聯(lian)系人:
  • 手機號(hao)碼:
  • 座機電話(hua):
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸(shu)入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
付雅萍
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓