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不良資產清收策略與案例分析培訓

課程背景：
目前，隨著我國經濟下行，商業銀行不良資產節節攀升，如何清收不良資產，化解歷史包袱，成為了每家銀行的重頭戲。不良資產成因復雜，既有內因，也有外因，并存在著各種各樣的特殊性，為此，不良資產的清收化解工作也具有其自身的特殊性，無論其工作程序還是工作內容都更具靈活性與挑戰性。本課程將從銀行的實際從發，因地制宜，樹立信心，下定決心，瞄準新目標，采取新舉措，提出盤活清收不良資產的新思路、新方法，切實化解歷史包袱，打好清收不良貸款的攻堅戰，幫助商業銀行早日擺脫困境，將風險損失降到*。
課程收益：
一(yi)方面(mian)(mian)厘清(qing)工作思路(lu)，針(zhen)對清(qing)收(shou)內容(rong)拿出具(ju)體的有(you)針(zhen)對性的清(qing)收(shou)方法(fa)，*程(cheng)度降低風險損失；另(ling)一(yi)方面(mian)(mian)通過大量(liang)的案例分析，舉(ju)一(yi)反三，觸(chu)類旁通，掌握清(qing)收(shou)不良(liang)貸(dai)(dai)款(kuan)的催(cui)收(shou)技(ji)巧，精(jing)準判斷借款(kuan)人的還款(kuan)意(yi)愿(yuan)與(yu)綜合(he)實力(li)，成功化解不良(liang)貸(dai)(dai)款(kuan)。

課程時間：1天，6小時/天
課程對象：銀行各支行負責人、客戶經理、不良資產清收人員
課程方式：專題(ti)講授+課堂討論+案例分享+問題(ti)思考+總結提煉

課程特點：
● 教學通俗易懂，擅長把枯燥的理論變得形象化，易記易學。
● 以啟發體驗式教學為主，激發學習興趣，變被動學習為主動學習，在老師的引導下，讓學員主動提出問題，分析問題，解決問題，提高在工作中的實操能力。
● 課堂(tang)氣氛活(huo)躍，學員在寓(yu)教于(yu)樂中獲取*的收(shou)益，并能學以致(zhi)用(yong)。

課程大綱
第一講：樹立信心，打好盤活不良資產的攻堅戰
一、高度認識盤活不良資產的重要性
二、要有苦干，敢于啃硬骨頭的精神
1. 執著專注
2. 鍥而不舍
3. 永不言棄
三、自信主要來自于三方面
1. 本行領導的大力支持
2. 他行成功的經驗
3. 強大的法律后盾
4. 社會輿論力量
四(si)、案例分享(xiang)：堅持就是勝利

第二講：把脈癥斷，確定不良資產*清收方案
一、從借款人角度分析清收難的原因
1. 有還款意愿，無還款能力
2. 無還款意愿，無還款能力
3. 無還款意愿，有還款能力
二、不良貸款清收應遵循的一般原則
先非訴后訴訟；先協商后施壓；先收本后收息
三、不良資產清收常用的方法
1. 現金清收
2. 貸款重組
1）變更擔保條件
2）調整還款期限
3）借款企業變更
4）減免貸款利息
5）調整利率
6）以資抵債
3. 企業重組
1）企業重組的方式
2）企業重組的條件
3）企業重組的目的
4. 債權轉讓
5. 依法收貸
1）情形
2）利弊
3）前期準備
四、對(dui)每(mei)一種清收手段進行案(an)例分析

第三講：巧干+苦干，想法設法保全資產
一、不良資產清收總體原則
1. 因地制宜、一戶一策、靈活運用、方法多變
二、思考與討論：清收中最忌諱哪些行為
三、清收中的六要點
1. 分析逾期原因
2. 摸清對方意圖
3. 了解對方實力
4. 找到對方弱點
5. 消除對方幻想
6. 得到還款承諾
四、找準痛點，對癥下藥
1. 剛柔相濟，先禮后兵
2. 借助關系，調解矛盾
3. 化整為零，先本后息
4. 放大壓力，群體攻擊
5. 以資抵債，擔保追究
6. 依法起訴，黑名單公示
五、案例分析
1. 利用外部有利因素，大力清收案例
2. 把握借款主體，靈活清收案例
3. 制定合理的還款計劃，分期清收案例
4. 抓住關鍵，加強溝通，有效清收案例
5. 上下聯動，主動出擊清收案例
6. 持之以恒催收老貸案例
7. 以理服人，適時清收案例

第四講：現場答疑解惑
針(zhen)對學員在課堂上提出的問題進行一一解答。

不良資產清收策略與案例分析培訓