課程(cheng)描述INTRODUCTION
企業文化短訓班
日程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
企業文化短訓班
【課程背景】
“中華文化積淀著中華民族最深沉的精神追求,是中華民族生生不息、發展壯大的豐厚滋養;中華優秀傳統文化是中華民族的突出優勢,是我們最深厚的文化軟實力。”(*)
文化至關重要,因為它是強大的、潛在的、并且經常是無意識的力量。它決定了個人和集體的行為、感知方式、思維模式和價值觀。企業文化特別重要,因為文化要素決定了戰略、目標和運營模式。(麻省理工學院 沙因)
知識經濟、互聯網經濟、競爭全球化等因素的疊加,使人們的生活和工作方式發生了持續、根本的變化。這種變革深深地影響了社會原有的政治、經濟、文化結構;同時,也改變著人們原有的思想觀念,使人們更加重視對個體的尊重,從而更加重視個人的主體性的發揮與能力的發展。
體現在企業管理上,知識時代引發了一場極為深刻的管理革命,企業管理開始從科學管理向科學管理、文化管理并重過渡。
文(wen)化管理的(de)特(te)點是以人為中心,培育共同價(jia)值觀,實質在于調(diao)動人的(de)自覺性、積極性、主(zhu)動性和創造性,*限度的(de)挖掘企業中人的(de)潛(qian)力。
【課程收益】
1、了解文化、企業文化、中國傳統文化的基本內涵;
2、從東西方文化比較的角度,了解中國傳統文化的底層邏輯;
3、從經濟文化跨界的角度,考慮新常態下企業文化的導入方式;
4、感悟傳統文化在人格、職場人文修養、企業文化建構過程中的重要作用;
5、學習職場個人(ren)文化(hua)修養(yang)提升的具體方法。
【課程特色】
1、東海西海,心理攸同;南學北學,道術未裂;
2、科學管理與文化引導兼容并重;為組織戰略貫徹創造共同語境;
3、以問題為入口,以結果為目標;以簡易為標準,以經驗內化為指針。
【課程對象】1、組織機構的中高級管理者;2、組織機構的儲備干部。
【課(ke)程時(shi)長(chang)】 1天(tian)(6小(xiao)時(shi)/天(tian))
【課程大綱】
第一單元:課程準備
1、分組
2、問題描述
第二單元:中國傳統文化的基本精神
1、關于文化
1)文化與文明
2)文化的不同演進模式
2、文化自信從哪里來
1)執政理念
2)宗教信仰
3)科學發展
4)物質利益
5)文化傳統
3、中國文化的底層邏輯
1)行健厚德
2)時位消息
第三單元:企業需要什么樣的企業文化
1、老概念:什么是企業文化?
2、新背景:新時代、新常態、平常態
1)正在發生的未來
2)同質化的市場
3)自主的個體
3、新問題:企業需要什么樣的文化?
1)員工要什么?
2)企業文化是結果還是方法?
3)讓員工自己尋找目標
4、再認知:企業文化管理有用嗎?
1)企業文化功能再定位
2)企業文(wen)化建(jian)立的一般模式
第四單元:國學智慧對現代企業文化的啟示
1、簡易(思維法則)
2、時位(定位原理)
3、修辭(自我管理)
4、 同人(團隊建設)
5、 知幾(精益執行)
6、 能(neng)斷(領導決策(ce))
第五單元:職場個人文化修養方法指要
1、一條捷徑
2、三種境界
3、精進角度
4、入手方法
第六單元:教學總結
1、課程小結
2、成果分享
企業文化短訓班
轉載://citymember.cn/gkk_detail/41923.html
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