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職場軟實力培訓

【課程背景】
做(zuo)(zuo)為一名職(zhi)(zhi)業人士不(bu)管你(ni)(ni)(ni)從(cong)事那個行業，行業知(zhi)識與技能會隨著時間的(de)推移(yi)以及工作經驗(yan)的(de)積累都會慢(man)慢(man)熟(shu)知(zhi)起來(lai)。但是你(ni)(ni)(ni)會發(fa)現(xian)即使再(zai)聰明也未必把本(ben)職(zhi)(zhi)工作做(zuo)(zuo)的(de)更好，探(tan)究本(ben)因才發(fa)現(xian)人的(de)軟實(shi)力才是成(cheng)就(jiu)完美的(de)核心驅動。你(ni)(ni)(ni)對事情的(de)看法(fa)決定了你(ni)(ni)(ni)的(de)做(zuo)(zuo)法(fa)，你(ni)(ni)(ni)的(de)做(zuo)(zuo)法(fa)決定了你(ni)(ni)(ni)想要(yao)的(de)結果。本(ben)課(ke)程會激(ji)發(fa)你(ni)(ni)(ni)的(de)正(zheng)念、改(gai)變(bian)你(ni)(ni)(ni)的(de)情緒，極(ji)大的(de)提升你(ni)(ni)(ni)的(de)軟實(shi)力，成(cheng)就(jiu)你(ni)(ni)(ni)的(de)完美職(zhi)(zhi)場！

【課程收益】
重新認識自我、掌握職場成功金律。調整職業心態、積極主動、梳理正念、改變不良情緒。
重新理解貢獻、學會感恩、增加凝聚力，明白工作就意味著責任。合理安排時間，提升工作效率，提高工作的執行效能。提高溝通協作能力，降低內部溝通成本。
【課程對象】  職場所有人
【課程特色】  風趣幽默生動、理論聯系實際、實操可用
【課程時長】  2天(tian)（6小時/天(tian)）

【課程大綱】
一、培訓破冰
1、組建小組
2、小組匯報

二、人生考場與職場
1、人生處處是考場、人生事事是考題
2、你喜歡什么樣的人
3、你成(cheng)了(le)什么樣的人(ren)

三、重新認識自己
1、你真的了解你自己嗎【互動游戲01.推手與擊掌】
2、是你需要工作還是工作需要你
3、四個角度下的四類工作你選擇什么
4、到底是什么決定著你想要的結果
5、思維定式決定行為結果模型
6、什么樣的思維定式改變你的人生
1）積極主動是事業成功的首要條件【案例影片02.反饋/積極主動的三種方法】
2）自我突破是創造奇跡的開始【互動游戲03.魔力水晶球】
3）工作就意味著自我價值的實現與提升【何為工作、職涯規劃、員工差異、計算有效工時】
4）用感(gan)恩(en)與貢(gong)獻(xian)的心(xin)態(tai)實(shi)現(xian)人(ren)生(sheng)贏家(jia)【互動游(you)戲04.心(xin)靈盤點】

四、職場成就六大法寶
1、第一寶：靠譜
2、第二寶：問題分析
1)問題分析模型
2)問題的定義
3)C、5WHY分析法與工(gong)具【案(an)例：王(wang)永慶】

3、第三寶：有效溝通
1)溝通的定義【案例影片:報車險】
2)溝通的三大特點
3)溝通過程模式
4)溝通編碼的四個條件
5)溝通解碼的四個條件

6)溝通渠道通暢的四個條
7)反饋的五個要求【互動游戲:拼圖】
8)匯報工作技巧【案例影片:買車票】
9)溝通中的行為促成行為【案例影片：是誰殺了她】
10)溝通中贊美的價值與應用【案例影片：版權1】
11)溝(gou)通中(zhong)批評的價(jia)值與應用【案例影(ying)片：版權2】

4、第四寶：時間管理
1)時間管理的意義
2)梳理你的有效時間利用率
3)時間管理四象限
4)時間管理的真諦
5)*關于時間管(guan)理的(de)建議

5、第五寶：用心做事
1)用心是可以衡量的
2)工作中的(de)超越、生活中的(de)升華

6、第六寶：高效執行
1）目標制定與管理
A、什么是OGSM-T
B、OGSM的價值與意義
C、詳解OGSM-T
D、OGSMT的實踐
E、什么是T型分析
F、用(yong)T型分析法(fa)幫你(ni)分析策(ce)略

2）目標管理之OKR工作法
A、什么是OKR
B、OKR的起源
C、OKR的價值
D、詳解OKR
E、OKR的實踐
F、OKR的誤區

3）執行中常用到的引導技術
A、發散工具：頭腦風暴（原始/書寫）、漫游掛圖
B、收斂工具：同(tong)類整理、2*2矩陣(zhen)、大使式分享

職場軟實力培訓