《大數據時代情報與反情報》
講師：張世平 瀏覽次數：2564
課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
大數據時代情報培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
大數據時代情報培訓
一、培訓受眾1
二、課程收(shou)益(yi)2
三、內容提要2
四、企業面臨的基本問題(ti)3
五、課程提綱3
第(di)一(yi)部分商業(ye)競爭(zheng)中(zhong)情報的戰略地(di)位(wei)3
第二部分商(shang)業秘密的保護與反情報戰術(shu)3
第三部分競爭對手情報(bao)源和基本收集技能4
第四部分競爭情報的分析與(yu)情報預測5
六、培訓師介紹(shao)5
一(yi)、培訓受眾
1、政府(fu)領導及辦公室(shi)人員，負責企(qi)業的部門或單(dan)位，制定政策(ce)的機關單(dan)位等；
2、大型企業(ye)的CEO、首席情報官（CIO）、法律顧問、人(ren)(ren)力資源總(zong)監(jian)、市場總(zong)監(jian)、計(ji)劃部經理、安(an)全總(zong)監(jian)（主管）、營銷部門(men)負責(ze)人(ren)(ren)及(ji)中層以上部門(men)負責(ze)人(ren)(ren)；
3、金融(rong)投資機(ji)構負責人、科研院（所）人員(yuan)。
4、中小(xiao)企業經理(li)和主要管理(li)人員
5、競爭情報(bao)部門(men)（信息部）。
二、課(ke)程(cheng)收益
通過此(ci)課程您將可以學習到：
1、通過對(dui)本課程(cheng)學習(xi)，可了解(jie)目(mu)前國(guo)內外競(jing)(jing)爭(zheng)情(qing)報與(yu)(yu)反情(qing)報開展情(qing)報的現狀，通過大量真實(shi)案例，明確(que)競(jing)(jing)爭(zheng)情(qing)報的真正價(jia)值和對(dui)政府(fu)與(yu)(yu)企(qi)業(ye)的實(shi)際指導意義。使學習(xi)者掌握(wo)在企(qi)業(ye)運營過程(cheng)中的情(qing)報服務(wu)方向及對(dui)企(qi)業(ye)競(jing)(jing)爭(zheng)中的具(ju)體指導方法。
本課程著(zhu)眼于情(qing)報搜集、情(qing)報分(fen)析(xi)與安全保密的(de)實(shi)際操作進行(xing)研討，主要案例(li)和操作手段(duan)均來自(zi)于企(qi)業在(zai)為客戶服(fu)務過程中的(de)真(zhen)實(shi)案例(li)與使(shi)用成功的(de)方法，以及如何運(yun)(yun)用軍事情(qing)報的(de)思維的(de)方法在(zai)商業領(ling)域的(de)實(shi)踐(jian)，對(dui)企(qi)業關注的(de)問題(ti)采取由此(ci)及彼(bi)，由表及里的(de)深入分(fen)析(xi)，使(shi)學員獲(huo)得強(qiang)烈的(de)真(zhen)實(shi)感，由此(ci)而受(shou)到啟發并(bing)可操作的(de)運(yun)(yun)用在(zai)自(zi)身工(gong)作實(shi)戰中。
2、從(cong)競爭情(qing)報的搜(sou)集上，介紹(shao)企業(ye)所關(guan)心的各(ge)項(xiang)核心工作中的情(qing)報搜(sou)集方法(fa)和(he)具體(ti)要領(ling)，特別(bie)是對企業(ye)關(guan)心的競爭對手的價格體(ti)系(xi)、發展戰略、新產品研發到(dao)上市(shi)、重大項(xiang)目招投標、營銷策略、生產能力等；重大商(shang)務談判(pan)、企業(ye)并購等各(ge)個(ge)方面(mian)提出(chu)一套競爭情(qing)報解決方案。
4、在(zai)(zai)實際(ji)操作(zuo)中(zhong)，注重強調人際(ji)情(qing)報(bao)的(de)(de)搜集方(fang)(fang)法(fa)和(he)手段，重點(dian)解決一手資料(liao)的(de)(de)獲取(qu)方(fang)(fang)法(fa)。在(zai)(zai)分析課程中(zhong)，幫助學員掌握非科學分析方(fang)(fang)法(fa)在(zai)(zai)實際(ji)工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)(de)應用，并且(qie)如何(he)采用科學分析方(fang)(fang)法(fa)在(zai)(zai)情(qing)報(bao)收(shou)集中(zhong)發揮可操性作(zuo)用。
5、針對西方國家憑借(jie)其(qi)信息技術(shu)優勢，推行(xing)信息霸權，對我企業(ye)大肆(si)進行(xing)情報搜集(ji)和竊密活動，了解其(qi)情報搜集(ji)的特點與一般(ban)性技術(shu)手段，建立我們(men)安全的防范體(ti)系。
三、內容(rong)提(ti)要
目前國(guo)(guo)(guo)際社會(hui)，國(guo)(guo)(guo)與國(guo)(guo)(guo)的競爭已經由(you)(you)原來的軍事、政(zheng)治、外交等轉入經濟領域，各國(guo)(guo)(guo)為了在商(shang)業(ye)競爭中獲得優勢(shi)，由(you)(you)國(guo)(guo)(guo)家情(qing)報部門(men)或從事過(guo)軍事情(qing)報的專業(ye)人(ren)員，直(zhi)接進(jin)入企業(ye)，為了搜(sou)(sou)集到有用(yong)價(jia)信息(xi)(xi)，西方國(guo)(guo)(guo)家利用(yong)其信息(xi)(xi)技術優勢(shi)和軍事情(qing)報搜(sou)(sou)集手段直(zhi)接為企業(ye)提供情(qing)報保障，特別是“棱鏡門(men)”事件(jian)引發的全球(qiu)性信息(xi)(xi)危機，給(gei)我(wo)們(men)敲響了警鐘，我(wo)國(guo)(guo)(guo)的信息(xi)(xi)安全受到嚴(yan)重挑(tiao)戰，情(qing)報已經成為企業(ye)戰勝對手的必備武器。
企業競(jing)(jing)(jing)爭是(shi)一種為利益的爭奪，“物競(jing)(jing)(jing)天(tian)擇，適者生存”是(shi)競(jing)(jing)(jing)爭的基(ji)本(ben)法則；排他性(xing)是(shi)競(jing)(jing)(jing)爭的基(ji)本(ben)屬性(xing)；優勝(sheng)劣汰是(shi)競(jing)(jing)(jing)爭的必然(ran)規(gui)律(lv)；所謂“商(shang)場如戰場”，即(ji)使不是(shi)“你死我(wo)活(huo)”，也要“活(huo)得(de)比你好”。軍隊作(zuo)戰講“兵馬未動，偵察先(xian)行”，企業應該是(shi)“項目未動，信(xin)息先(xian)行”。
目前，中(zhong)國的(de)(de)企(qi)業大多正處(chu)在一(yi)個變革期中(zhong)；因為(wei)企(qi)業在這(zhe)些年的(de)(de)經營管(guan)理過程(cheng)中(zhong)，企(qi)業之間(jian)(jian)、行業之間(jian)(jian)、地(di)區之間(jian)(jian)的(de)(de)競爭越(yue)來越(yue)激(ji)烈，許多不確定性擺在了(le)企(qi)業決(jue)策(ce)者面(mian)前，一(yi)系(xi)列問題(ti)困擾著企(qi)業的(de)(de)生存與發展，我們企(qi)業又該如(ru)何應(ying)對(dui)這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)危機(ji)，面(mian)對(dui)這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)風險(xian)，把握這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)機(ji)遇？而競爭情報(bao)在企(qi)業的(de)(de)靈活運(yun)用才是(shi)企(qi)業應(ying)對(dui)危機(ji)、抗拒風險(xian)、把握機(ji)遇的(de)(de)根(gen)本之所在。
對于企(qi)業(ye)(ye)而(er)言，主(zhu)要解決的(de)就是效率問題，而(er)企(qi)業(ye)(ye)效率的(de)提高由內外(wai)因(yin)(yin)兩部分(fen)組成(cheng)。內因(yin)(yin)是企(qi)業(ye)(ye)的(de)內部組織建(jian)設，包(bao)括(kuo)：企(qi)業(ye)(ye)戰略—年度經營計劃(hua)—組織規(gui)劃(hua)—人力資源體(ti)系—制度流程(cheng)管理體(ti)系—薪(xin)酬激勵模式(shi)—項目化管理—文化建(jian)設等幾大模塊的(de)工(gong)作(zuo)。而(er)企(qi)業(ye)(ye)效率的(de)外(wai)因(yin)(yin)是企(qi)業(ye)(ye)的(de)外(wai)部信息。也就是企(qi)業(ye)(ye)對外(wai)部宏(hong)觀(guan)信息和(he)微(wei)觀(guan)信息的(de)掌(zhang)握和(he)判斷(duan)，對這(zhe)些信息進行科學分(fen)析、判斷(duan)和(he)預測，就是企(qi)業(ye)(ye)情(qing)報的(de)主(zhu)要工(gong)作(zuo)。
四、企業面(mian)臨的基本問(wen)題：
1、在制定(ding)企(qi)業(ye)戰略規劃與重大決策中沒(mei)有可靠情報(bao)做依據(ju)；
2、對市場不能準確把握、準確預測，發展方向(xiang)不明確；
3、對(dui)競(jing)(jing)爭對(dui)手(shou)情(qing)況不了解或不掌握(wo)，難以形(xing)成(cheng)有效(xiao)競(jing)(jing)爭；
4、企業內部信(xin)息不能有效整(zheng)合(he)和利用，形成(cheng)信(xin)息“孤(gu)島”；
5、信息渠道少，難(nan)以及時獲(huo)取(qu)情報資源；
6、企業(ye)在項目競標中難以得(de)到有(you)效(xiao)情報的支持；
7、在技術研(yan)發與新產品投資時不(bu)能隨(sui)機掌握(wo)新技術動態
8、難以確定(ding)我們優勢(shi)(shi)和劣勢(shi)(shi)進行市場競爭
9、沒(mei)有專業信息搜集、分析(xi)人(ren)員(yuan)
10、因信息的(de)不對稱(cheng)，使企業在眾多商業活動(dong)中處(chu)于(yu)被(bei)動(dong)，信息過載而情(qing)報稀缺，難以(yi)做出正(zheng)確決策；
11、企業管理(li)者(zhe)情報意(yi)識不(bu)強，受(shou)傳統思路影響(xiang)，不(bu)能及時跟進(jin)市場變(bian)化。
12、信(xin)息安(an)全得不到可靠保障，政府與企業信(xin)息安(an)全處于(yu)不設防狀(zhuang)態(tai)。
五、課程(cheng)提綱(gang)
第一部分商業競爭(zheng)中情報的戰(zhan)略地位
一、如何理解競爭情報(bao)與(yu)企業的經營
1、什么是大(da)數(shu)據，并給我們帶(dai)來什么樣的沖擊？
2、什么是信息力及(ji)信息戰？
3、如何理解競爭(zheng)情(qing)報(bao)
4、競爭情報如何給企業產生價(jia)值
二(er)、競爭(zheng)情(qing)(qing)報(bao)在國內(nei)外開展情(qing)(qing)況及(ji)趨(qu)勢(shi)
1、西方國(guo)家如何利用技術手(shou)段獵(lie)取我國(guo)企業的信息
2、日本情報立國(guo)是如何實現的
3、中國企業(ye)信息不對(dui)稱給企業(ye)帶來的重大損害
4、競(jing)爭情(qing)報的發展趨勢
第二(er)部(bu)分(fen)商(shang)業秘密的保護與反情報戰術(shu)
1、企業(ye)主要的泄密源(yuan)在什么(me)地方；
2、企業(ye)商業(ye)秘(mi)密保護的主要(yao)手段；
3、介紹幾種主要(yao)的技術竊密的手(shou)段與防范措施；
第三部分競爭(zheng)對手情報(bao)源(yuan)和(he)基本收(shou)集技能
1、競爭(zheng)情報上如何(he)搜集的？
2、企業在搜集情報(bao)時注意(yi)和幾(ji)個問題(ti)；
3、競爭對手的(de)情報獲取策略。
第四部分競爭情報分析(xi)、研究(jiu)與情報預測
1、什么是(shi)情報分析；
2、競爭環境(jing)及(ji)競爭對手的(de)分析技巧；
3、幾種具有代表性情報分析方法(fa)；
4、情報的戰略預(yu)測與競爭指導意義；
5、如何利(li)用情報戰勝對(dui)手。
大數據時代情報培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/37502.html
已(yi)開課時(shi)間Have start time
- 張世平
[僅限會員]
大數據課程內訓
- 能源電力企業數字化轉型探索 李開東
- 企業區塊鏈技術的應用場景與 李璐
- 《精細運營——京東/天貓平 武建偉(wei)
- 建材門店--微信獲客與運營 武建偉
- 數據驅動價值 ——基于Ex 張(zhang)曉如
- 《銀行--網絡消費行為與網 武(wu)建偉
- 《大數據分析與客戶開發》 喻國慶
- 《大數據精益化營銷思維與運 喻國(guo)慶
- 《流量神器，銷量升級：如何 武(wu)建偉
- 數據創造價值——大數據分析 張曉如
- 大數據提升：用戶體驗提升與 武建(jian)偉
- 大數據項目解決方案及應用 胡國慶