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中國企業培訓講師
思維導圖在職場中的高級應用
 
講師(shi):吳老師(shi) 瀏覽次數(shu):2634

課程描述INTRODUCTION

思維導圖應用課程

· 中層領導· 新晉主管· 其他人員· 儲備干部

培訓講師:吳老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE

課程大綱(gang)Syllabus

思維導圖應用課程

【課程背景】
在職場中,有的人面對工作與棘手問題總能駕輕就熟、游刃有余,而有的人卻一籌莫展、捉襟見肘,前者往往是績效考核的前15%、領導眼中的人才與重點培養對象,后者卻始終處在疲于應付、班加不夠事做不完的漩渦之中。
場景1:階段工作啟動會上,領導滔滔不絕布置著工作安排與要求,你奮筆疾書、連氣都沒空換一口,卻依舊沒有記著關鍵要點、沒能理清工作的內部邏輯,會后落實成為“落空”。
場景2:業務培訓課堂中,老師在講臺上眉飛色舞、汗流浹背,你聽得津津有味、入耳又走心,卻在課程總結與回顧時兩眼一摸黑、“大部分內容都還給老師了”,感覺“健忘的一天又結束了”。
場景3:工作多、任務重,在一天開始時不知道自己要干什么,又總是在一天結束時不知道自己干了什么,然而自己最清楚這一天常常是喝水的間隙都給忙忘了,似乎始終處在被工作、被瑣事推著往前走的節奏中,尤其是到了做月度小結、年度總結時,總是發出一句感慨“神啊,救救我吧”。
場景4:上級要求策劃一場與眾不同、別開生面的主題活動,你接到任務就開始頭皮發麻,因為年年開展、周期性舉行的主題活動,似乎已經很難有創新,不僅策劃不易,組織、開展、實施同樣是件“浩大”的工程,為什么做不到得心應手呢?
上述情況是工作效能低下的職場人士苦不堪言的三大典型癥狀:
1.記不住:開會無法有效、快速的記住領導的要求與安排,聽課不懂怎樣記住關鍵要點以便課后復習,閱讀不善記筆記;
2.理不清:工作一大堆、事情一籮筐,總是理不清、理不順,以致于事前盲目、事中繁忙、想事后迷茫;
3.想不出:寫作時想不出好的思路、策劃時找不到有創新的點子和方案,似乎思如泉涌、足智多謀永遠是在形容其他人。
造成上述情況,讓(rang)職場人(ren)士(shi)效(xiao)能低(di)下(xia)、苦不(bu)堪言(yan)的根本原(yuan)因是他們未掌(zhang)握科學、高效(xiao)的思(si)維(wei)(wei)工具與(yu)方法,沒有(you)經過訓練養成在工作(zuo)中高效(xiao)記、理、想(xiang)的思(si)維(wei)(wei)習慣。思(si)維(wei)(wei)導圖(tu)的誕生(sheng)與(yu)應(ying)用,可(ke)以有(you)效(xiao)解決上述難題,解放職場人(ren)士(shi)的大腦,借助(zhu)思(si)維(wei)(wei)導圖(tu)徹底治愈記不(bu)住、理不(bu)清、想(xiang)不(bu)出的頑疾。

【課程收益】
1.增強系統思維和立體思維能力(思維的層次性與聯想性)
2.成為群策群力高手,面對問題、難題卻游刃有余
3.顯著增強使用者的創新能力
4.快速收集、處理大量信息的能力
5.推進項目條理清晰,有條不紊
6.煥發創造靈感,成為“智多星”
7.牢固對事實的記憶能力
8.做完美演講或報告的能力
【授課對象】
工作效能不高、創新能力不足、自我管理水平有待提升的員工
【授課風格】
化繁為簡,邏輯嚴謹,深入淺出,實戰演練,落地為本
【授課方式】
情(qing)景導入,案例分(fen)享,角色扮演(yan),示范演(yan)練,群策(ce)群力,視(shi)頻(pin)教學

課程大(da)綱
第一講(jiang) 掌握(wo)思維導圖基(ji)礎知識
一、思(si)維(wei)導圖概述
1.思維導圖的定義(yi)
2.六個構成要素(su)
3.誕生由(you)來
4.四大核心功能與用途(tu)
二、如何閱讀一份思維(wei)導(dao)圖(tu)
1.思維(wei)導圖的三種(zhong)類型
2.閱讀思(si)維導圖(tu)的三步曲(qu)
三、怎樣繪制一(yi)張思維(wei)導圖(tu)
1.繪制前的基礎準備工作
2.思維導圖繪制的四個核心(xin)步驟
3.導(dao)圖繪(hui)制練習(xi)
 
第二講 應用思(si)維(wei)導圖優化(hua)思(si)考邏輯
一、思維導圖筆記的優(you)勢
1.傳統行(xing)列式筆記的四個不足
2.思(si)維(wei)導圖筆記的六種優(you)勢
3.案例討論:兩種筆記的對比
二、思(si)維導圖(tu)的核心技(ji)術-關(guan)鍵詞技(ji)術
1.關鍵詞的定義與功能
2.關鍵詞的抓取(qu)方(fang)法(fa)
課堂練習:找(zhao)關(guan)鍵詞(ci)
3.把關(guan)鍵詞(ci)組成(cheng)一張思維導圖(tu)
三、用思維導(dao)圖記(ji)閱讀筆記(ji)、讀書筆記(ji)
1.用思維導(dao)圖(tu)記筆記的三個步驟
2.小(xiao)組思(si)維導圖繪制應(ying)用練習
3.記筆(bi)記與做筆(bi)記的區別
四、用(yong)思(si)維導圖記會議筆記
1.會議筆記的(de)模(mo)板
2.會議筆記視(shi)頻模擬練(lian)習
3、用思維(wei)導(dao)圖記(ji)會議筆記(ji)的注意事項
 
第三講 思維導圖提(ti)升工作效率(lv)
一、思維導圖分類訓(xun)練
1.邏輯清晰(xi)的核心標準
2.分類的MECE法(fa)則
二、用思維導圖做工作計劃(hua)
1.目標(biao)設定的SMART原則
2.工作計劃的5W2H及28問
3.工作計劃的思維導圖模板
三、用(yong)思(si)維(wei)導圖進行時間管理
1.時間(jian)管理的四象限法
2.用思(si)維(wei)導圖(tu)進行時間(jian)管(guan)理
四(si)、用思維(wei)導(dao)圖做工作總結
1.工(gong)作(zuo)總(zong)結的(de)6個目的(de)
2.思維導圖(tu)工作總結模板
3.課堂練習:如何用思維導圖做工(gong)作總結
 
第四講(jiang) 應用(yong)思維導圖提升(sheng)創意思考(kao)
一、聯想練(lian)習
1.接(jie)龍聯想
2.開花聯想
二、腦袋卡住了怎(zen)么辦
1.從關聯性著手
案例分析
2.讓與生俱來(lai)的五感幫助我們
案例(li)分析
3.從5W2H開始
案例分析
三(san)、用思(si)維(wei)導圖做策劃
小組練(lian)習
 
第五講 應用思維導圖軟件
一、iMindMap思維導(dao)圖軟件的操作與使(shi)用(yong)
電腦(nao)操作現(xian)場演示(shi)
二、MindMananger思維導圖(tu)軟件的操作(zuo)與使用
電腦操(cao)作現場(chang)演(yan)示
第六講 課程回顧與總結

講師介紹
吳老師
個人背景:
結構化思維訓練專家
南昌大學工商企業管理雙證MBA
《金字塔原理》課程認證講師
《結構性思維》版權課程認證講師
英國東尼?*官方認證思維導圖管理師
四大專業學士:英語學士、漢語言文學學士、人力資源管理學士、工商企業管理學士
16年中國電信工作經驗
權(quan)威的(de)(de)業(ye)界(jie)(jie)知名授(shou)權(quan)認(ren)證(zheng)(zheng)及豐富的(de)(de)授(shou)課(ke)(ke)經驗:專注(zhu)《結構化思維(wei)》與《金(jin)(jin)字(zi)塔(ta)原(yuan)理(li)(li)(li)》系(xi)列(lie)課(ke)(ke)程(cheng)的(de)(de)研(yan)究(jiu)與推(tui)廣,系(xi)統(tong)學習東(dong)尼*思維(wei)導(dao)圖管(guan)理(li)(li)(li)師(shi)認(ren)證(zheng)(zheng)班、東(dong)尼*思維(wei)導(dao)圖管(guan)理(li)(li)(li)師(shi)認(ren)證(zheng)(zheng)班、金(jin)(jin)字(zi)塔(ta)原(yuan)理(li)(li)(li)訓(xun)練班、結構思考力課(ke)(ke)程(cheng)。并擔任中國(guo)電(dian)信江(jiang)西省公司(si)員工成長輔導(dao)及內(nei)訓(xun)講師(shi),總結出的(de)(de)多套(tao)思維(wei)訓(xun)練工具及原(yuan)理(li)(li)(li)技巧,在(zai)全省推(tui)廣,獲“百佳講師(shi)”、“優秀企業(ye)內(nei)訓(xun)師(shi)”等榮(rong)譽稱(cheng)號。其(qi)自主研(yan)發(fa)的(de)(de)《金(jin)(jin)字(zi)塔(ta)原(yuan)理(li)(li)(li):邏輯更清晰 效能(neng)更卓越(yue)》、《人人都應學會金(jin)(jin)字(zi)塔(ta)原(yuan)理(li)(li)(li)》課(ke)(ke)程(cheng)被客戶譽為國(guo)內(nei)真正可直接落地版的(de)(de)金(jin)(jin)字(zi)塔(ta)原(yuan)理(li)(li)(li),擅長運(yun)用金(jin)(jin)字(zi)塔(ta)原(yuan)理(li)(li)(li)解(jie)(jie)決(jue)(jue)人們(men)在(zai)思考、表達(da)(da)以及解(jie)(jie)決(jue)(jue)問題時邏輯不(bu)清的(de)(de)問題,幫助(zhu)商界(jie)(jie)、政界(jie)(jie)、學界(jie)(jie)人士快速提高邏輯思維(wei)與表達(da)(da)能(neng)力,幫助(zhu)企業(ye)高、中、基層人員提高問題分(fen)析與解(jie)(jie)決(jue)(jue)能(neng)力。

主講課程:
1.金字塔原理系列
《金字塔原理在公文寫作中的應用(行政版&商務版)》
《人人都應學會金字塔原理》
《金字塔原理:高效課程設計與表達的邏輯》
《金字塔原理:思考、表達與解決問題的邏輯》
2.結構化思維系列
《用邏輯說話》
《工作匯報的邏輯》
《結構化(性)思維》
《結構化思維:想清楚 說明白 做到位》
3.思維導圖系列
《高效思維導圖在職場應用訓練》
《思維導圖高手訓練營》
《思維導圖精英訓練》
4.創新思維系列
《創新思維與工具應用及方法訓練》
《高效問題分析與解決》
《改善心智模式(shi)與創新思(si)維》

服務客戶:
通訊行業:湖南省電信公司、江西省電信公司宜春分公司、江西省電信公司鷹潭分公司、江西省電信公司吉安分公司、江西省電信公司上高分公司、江西省電信公司高安分公司、深圳電信、中國移動總部、廣東省移動公司、廣東省移動深圳分公司、廣東省移動朝陽移動分公司、湖北省黃石市移動分公司、湖南省湘潭市移動分公司、湖北省武漢市移動分公司、山東省德州市移動分公司、貴州省移動公司遵義分公司、肇興移動海南聯通公司、內蒙呼和浩特聯通公司
知名企業:新東方總部、小米公司總部、VIVO江西分公司、、上海汽車集團股份有限公司、杭州蘇泊爾家電制造有限公司……
銀行金融:河南郵儲、建設銀行湖南分行、寧波銀行、中國銀行天津分行、衢州農信社、廣發銀行深圳分行、宜春郵政儲蓄銀行、平安人壽……
其它企業(ye):中國科學技術大學、內蒙古大學、江(jiang)西文豪(hao)文具制品有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、廣(guang)東金牛陶(tao)瓷有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)江(jiang)西分(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、湖北(bei)華(hua)盛公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、南京儀征(zheng)化纖有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、深圳市(shi)鐵(tie)(tie)漢生態環(huan)境股份有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、本(ben)田汽車(che)、華(hua)潤置地、宜(yi)賓環(huan)球玻璃(li)、華(hua)電(dian)濰坊(fang)發電(dian)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、柳州煙草(cao),山西康偉集(ji)團(tuan)、福建三(san)明(ming)華(hua)電(dian)、成都都成飛(fei)集(ji)團(tuan)、南京奧(ao)鵬科技有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、廈門(men)建發JFC品尚中心、溫(wen)州浙能集(ji)團(tuan)溫(wen)州發電(dian)廠、山西電(dian)力(li)黨校、鹽(yan)城(cheng)市(shi)聯鑫鋼鐵(tie)(tie)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、山東網(wang)電(dian)、江(jiang)門(men)市(shi)廣(guang)電(dian)集(ji)團(tuan)

思維導圖應用課程


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    參加課程:思維導圖在職場中的高級應用

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