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中國企業培訓講師
新法下的人力資源管理制度建設與風險規避
 
講師:安新強(qiang) 瀏覽次數:2563

課程描述INTRODUCTION

企業人力資源風險管理

· 人事經理

培訓講師:安新(xin)強    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

企業(ye)人力資源(yuan)風險管理

【課程背景】
《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業促進法》,已經自2008年1月1日起實施。《勞動爭議調解與仲裁法》于2008年5月1日正式實施, 新法的實施對企業人力資源管理乃至企業全面經營管理將產生深遠的影響。
為了(le)適用新(xin)勞(lao)動(dong)合同(tong)(tong)法的(de)規(gui)定,規(gui)避(bi)人(ren)力資(zi)源管(guan)理(li)風險,企業應重新(xin)更(geng)(geng)新(xin)與(yu)(yu)撰寫本單位的(de)勞(lao)動(dong)合同(tong)(tong)、員工手冊、培訓協(xie)(xie)議(yi)(yi)、保密協(xie)(xie)議(yi)(yi)、績效考核(he)與(yu)(yu)薪酬管(guan)理(li)制(zhi)度(du)、崗位變更(geng)(geng)與(yu)(yu)晉升制(zhi)度(du)等(deng)各種合同(tong)(tong)、協(xie)(xie)議(yi)(yi)與(yu)(yu)人(ren)事管(guan)理(li)制(zhi)度(du)。為了(le)幫助企業完成新(xin)勞(lao)動(dong)合同(tong)(tong)法下(xia)(xia)的(de)人(ren)力資(zi)源制(zhi)度(du)的(de)變更(geng)(geng)與(yu)(yu)撰寫, 特推出基于規(gui)避(bi)人(ren)力資(zi)源管(guan)理(li)風險的(de)《新(xin)法下(xia)(xia)的(de)人(ren)力資(zi)源管(guan)理(li)制(zhi)度(du)設計與(yu)(yu)風險規(gui)避(bi)》培訓課程。

【課程收益】
新勞動法下企業應對策略
新勞動法下企業需要謹慎處理一些常見問題及風險規避
勞動合同,勞動保密協議等各種協議簽訂技巧及風險防范
勞動(dong)法下企業制度及(ji)員工(gong)守(shou)則制定注意事項

【課程時長】1天(6小時/天)
【課程對象】:企業人力資源部門

【課程大綱】
一、企業應對策略 

1、新法下人力資源工作的新思路
(一) 勞動合同的訂立
1、簽訂勞動合同對企業的利弊; 
2、規避無固定期限合同的續簽;
3、企業訂立勞動合同的常見誤區。
(二) 員工的招聘
1.應屆大學畢業生招錄用管理中的風險應對;
2.錄用手續的辦理、新員工入職登記表的設計要求及必備內容;
(三) 員工培訓、考核及薪酬福利政策的制定
1、如何約定專門培訓后的合同期或服務期和違約賠償條款;
2、培訓協議制定的技巧;
(四) 員工跳槽與辭退風險的控制與防范
1、員工違紀及辭退
2、跳槽員工違約責任的追究及賠償
3、辭退不能勝任工作、違紀員工的實務技巧
4、如何避免辭退員工時的法律風險
5、如何與核心員工簽訂離職保密及競業限制協議
2、企業應對新法的策略與措施
勞動合同的撰寫與必備條款約定策略及技巧;
企業招聘中的風險與應對
企業薪酬福利制度設計中的新風險與規避
無固定期限合同簽訂與風險規避策略;
培訓協議、保密協議、競業限制協議、勞務派遣協議與離職協議的撰寫應注意的問題;
違紀員工與怠工員工處理策略;
違約金及賠償金的設定策略
企業用工模式在新法律體系下的必要調整
勞動爭議預防與處理策略。
企業應對工會組織成立與集體合同談判策略以及如何利用工會的特殊法律地位;
3、企業應謹慎處理的一些情況
工資標準的確定
試用期的約定
調整工作崗位
績效考核與末位淘汰
孕期女工的處理
患病或(huo)者非(fei)因工負(fu)傷員工的(de)處理

二(er)、企業實際操作技巧
1、勞動合同法下的勞動合同、保密協(xie)議、培訓協(xie)議等各類(lei)協(xie)議簽訂技(ji)巧及(ji)風險控制
新勞動(dong)合同法下勞動(dong)合同簽訂前(qian)的注意事項
新(xin)勞動合同法下試(shi)用(yong)(yong)期的運(yun)用(yong)(yong)和(he)試(shi)用(yong)(yong)期解除勞動合同風險規(gui)避
新(xin)勞動合同法(fa)下崗位與工作內(nei)容約定的(de)注(zhu)意事(shi)項
關(guan)于勞動合同中工時制的選擇與風險規避
工資與福利約(yue)(yue)定中的風險(xian)分析與約(yue)(yue)定
全(quan)日制(zhi)與(yu)非全(quan)日制(zhi)勞動合(he)同的定義、區別與(yu)風(feng)險控制(zhi)
見習期、學(xue)徒期、實習期與(yu)試(shi)用期的區別與(yu)應用
新勞(lao)動合同(tong)法(fa)下勞(lao)動合同(tong)期、培訓服務期約定誤(wu)區與控制技(ji)巧
有固定期限(xian)合同變更(geng)與(yu)無(wu)固定期限(xian)合同簽訂的風險(xian)控制
勞動(dong)合同解除(chu)與終止條件的約定與風險規避
崗位(wei)、工資(zi)約定中(zhong)的常(chang)見(jian)誤區(qu)與約定策(ce)略
工(gong)作時間、休息休假、加(jia)班費約定策(ce)略
知識(shi)產權、爭(zheng)議管轄、合同解除與終止、違約責(ze)任約定(ding)策略(lve)
保密(mi)(mi)協議、脫密(mi)(mi)期協議制訂要點(dian)
競(jing)業限制協(xie)議制訂(ding)要點
培(pei)訓協(xie)議(yi)、服務期協(xie)議(yi)與(yu)違約(yue)(yue)金(jin)約(yue)(yue)定(ding)技巧及注意(yi)事項
特殊福(fu)利待遇協議約定(ding)技巧
2、企(qi)業(ye)規章(zhang)制度、員工手冊的撰寫(xie)
企業人(ren)力資(zi)源管(guan)理(li)體系(xi)中哪些(xie)內容跟勞動法有(you)必然聯系(xi)?
人力資(zi)源、勞(lao)動用工管理制度(du)應該包括哪些必(bi)備內容?
制定(ding)規章制度的程序要求給用人單位帶來哪(na)些風險,如何應對?
非(fei)國有(you)用(yong)人單位如(ru)何組建“職工代表(biao)大(da)會(hui)”?
無(wu)紙化、網絡化辦公下的公示(shi),存(cun)在哪些風險?
如何公示(shi)或(huo)告知,更(geng)符合仲裁或(huo)訴訟的舉證要求?
規章制度能否規定(ding)對員工進行經濟處罰?
規章制度(du)違(wei)反法律(lv)法規,勞動者可(ke)以(yi)被迫解除并索(suo)取經(jing)濟補償,如何(he)防范(fan)?
3、績效管(guan)理(li)制度的撰寫
企業單(dan)方調整崗位,員(yuan)工(gong)往(wang)往(wang)可被迫(po)解除合同(tong)并索賠經(jing)濟補償,如(ru)何規(gui)避?
調崗時(shi)沒有書面確認,員工到新(xin)崗位(wei)工作(zuo)2個月后能否要求恢復到原(yuan)崗位(wei)?
可否對“三期內”女職工進(jin)行(xing)調(diao)崗、調(diao)薪?
員工(gong)認(ren)同績效結果,為什么在“不勝任工(gong)作”引發的(de)爭(zheng)議中還(huan)是敗訴(su)?
為什(shen)么企業(ye)根據績效結果(guo)支付員工(gong)績效獎金(jin),最終被(bei)認定非法克扣工(gong)資?
法律上如何證明勞動者“不能勝(sheng)任工(gong)作”?
對(dui)績效考核不(bu)合(he)格的員工,如何合(he)法辭退?
績效正(zheng)態分布往往強制(zhi)劃分5%的員(yuan)工為不合(he)格者(zhe),是否(fou)合(he)法?
4、薪酬(chou)制度的撰寫(xie)
工(gong)資總額包括哪些工(gong)資明(ming)細?
新進(jin)員工薪資管理問題及處理技巧;
調整工作崗位后,可以調整薪(xin)資標準嗎?
如(ru)何通(tong)過(guo)薪酬調整(zheng)處(chu)理員工失職、違紀(ji)等(deng)問題?
值班(ban)算不算加(jia)班(ban)?
加(jia)班(ban)加(jia)點工(gong)資(zi)支付常見誤(wu)區?
用(yong)人(ren)單(dan)位如何(he)設計(ji)工資構(gou)成以降低加班費(fei)成本?
未經(jing)用人單位安排,勞動者(zhe)自行加(jia)班(ban)的,是否需支付加(jia)班(ban)工資?
勞(lao)動者(zhe)主(zhu)張入職以來的(de)加班費(fei),如何應(ying)對?
勞動者在工(gong)作(zuo)日法定(ding)節假日加(jia)班,能否安排補(bu)休而不予支(zhi)付加(jia)班費?
病假(jia)、年休假(jia)、婚假(jia)、產(chan)假(jia)、喪假(jia)等的享受條件(jian)及(ji)工資待遇(yu)標準?
離(li)職員工往(wang)(wang)往(wang)(wang)回頭(tou)追討(tao)年(nian)終獎,有(you)可(ke)能(neng)得到支持,如何規避該風險?
5、新《勞動合同法》下其(qi)它協議的變更與撰(zhuan)寫
培訓(xun)協議、服務期與違約(yue)金約(yue)定技巧及注(zhu)意事項
競業限制協議撰寫(xie)與約定要點(dian)
保密協議撰寫與約定要點
勞務派遣協議的(de)撰寫與風險規避
新勞動合同(tong)法下離職協議(yi)的(de)制訂要(yao)點
新勞動合同法下勞務協議的制訂要點(dian)

企(qi)業人力(li)資(zi)源(yuan)風險管(guan)理


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