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中國企業培訓講師
中小企業CEO經營管理提升班
 
講師:陳明,汪奎 瀏覽次數:2547

課程描(miao)述INTRODUCTION

CEO總裁班課程

· 總裁

培訓講師:陳明,汪(wang)奎(kui)    課程價格:¥元/人    培訓天數:52天   

日程(cheng)安排SCHEDULE

課(ke)程大綱Syllabus

CEO總裁班課程

【課程背景】
作(zuo)為經(jing)(jing)濟(ji)(ji)轉型產業(ye)(ye)(ye)升級和(he)新(xin)興市場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)中國,市場(chang)環境的(de)(de)(de)(de)(de)(de)復雜(za)程(cheng)度(du)是世界商業(ye)(ye)(ye)史上罕見的(de)(de)(de)(de)(de)(de),這給中國企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)者提(ti)出了(le)(le)前(qian)所(suo)未(wei)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)巨大挑戰。全(quan)球一(yi)體化(hua)網絡(luo)化(hua)智能(neng)(neng)化(hua),企業(ye)(ye)(ye)愈發激(ji)烈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)競爭環境要求職業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)人(ren)具(ju)備(bei)全(quan)球化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)理(li)念和(he)技(ji)能(neng)(neng),其中包括了(le)(le)解(jie)全(quan)球的(de)(de)(de)(de)(de)(de)和(he)本地(di)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)理(li)念,掌握管(guan)理(li)變革的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力和(he)企業(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)新(xin)精神(shen)以及(ji)多種管(guan)理(li)工具(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)統合(he)科學(xue)運用。我們安排系(xi)統而(er)創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)課程(cheng)設置以及(ji)豐富(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)課外(wai)活(huo)動(dong)(dong),使學(xue)生了(le)(le)解(jie)前(qian)沿商業(ye)(ye)(ye)知(zhi)識,具(ju)備(bei)跨文化(hua)敏感性(xing)與人(ren)際溝(gou)通(tong)技(ji)能(neng)(neng),成為具(ju)有(you)(you)在復雜(za)環境下分析解(jie)決問題能(neng)(neng)力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)、勇于(yu)承(cheng)擔(dan)未(wei)來挑戰的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)型人(ren)才(cai)。通(tong)過(guo)鼓(gu)勵獨立思維(wei),團隊合(he)作(zuo)和(he)公開(kai)交流(liu),案列研討,培養(yang)具(ju)有(you)(you)轉型升級經(jing)(jing)濟(ji)(ji)管(guan)理(li)思想和(he)卓越品質的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)人(ren)。MBA類(lei)管(guan)理(li)學(xue)習過(guo)程(cheng)也(ye)是一(yi)種與教師、同學(xue)甚至校(xiao)友分享的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng),因此我們需要你(ni)不僅積極參與各種教學(xue)活(huo)動(dong)(dong),而(er)且能(neng)(neng)夠在課內、課外(wai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)每個環節都能(neng)(neng)做出自己獨特而(er)有(you)(you)價值的(de)(de)(de)(de)(de)(de)貢獻。

【課程的價值】
領先同行(xing),把握時代契機,名師(shi)指(zhi)(zhi)路,讓(rang)您(nin)(nin)正確(que)領悟經濟趨勢(shi);把握時代契機,明(ming)確(que)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)方(fang)向,做(zuo)出正確(que)的(de)決策。實(shi)戰實(shi)用課程,全(quan)面(mian)(mian)提(ti)升管理。助您(nin)(nin)改善組織管理、優(you)化人(ren)力資源、加(jia)強財務管控,全(quan)面(mian)(mian)提(ti)升管理水平。績(ji)效為(wei)王,切(qie)(qie)實(shi)提(ti)升經營(ying)。績(ji)效專家指(zhi)(zhi)導,讓(rang)您(nin)(nin)迅速掌握經營(ying)技巧,推動實(shi)戰落地(di),突破企(qi)業(ye)經營(ying)困境,切(qie)(qie)實(shi)提(ti)高(gao)經營(ying)績(ji)效。收獲同道(dao)摯友,共(gong)謀(mou)未來發(fa)展(zhan)(zhan)。讓(rang)您(nin)(nin)結識(shi)商界(jie)名人(ren)、專家學者、行(xing)業(ye)翹楚,為(wei)您(nin)(nin)搭建人(ren)生舞臺, 共(gong)謀(mou)未來發(fa)展(zhan)(zhan)。

【課程設置】
綜合管理篇 序號 課程設置 課程類型 學時
1 MTP管理者技能發展計劃 必修課 12
2 公司法律風險防控與實務 必修課 12
3 卓越管理者的8項修煉 必修課 12
4 項目管理 必修課 12
5 商務談判技巧 必修課 12
6 創(chuang)新思維與創(chuang)新管理 必修(xiu)課 12

營銷篇 1 營銷戰略和策略 必修課 12
2 品牌塑造與整理營銷 必修課 12
3 關鍵客戶關系管理 選修課 12
4 商業模式重構與營銷管理創新 必修課 12
5 打造高績效營銷團隊 必修課 12
6 網絡(luo)營(ying)銷與(yu)電子商(shang)務 選修課 12

財務篇 1 資本市場與企業投融資 必修課 6
2 資本運營與互聯網金融 必修課 6
3 新金融時代戰略財務管理 必修課 12
4 全面預算管理與業績考核 必修課 12
5 財務報表分析與企業價值管理 選修課 12
6 新會計準測運用 選修課 12
7 財務決策控制與審計 選修課 6
8 財務審計與內部控制 選修課 6
9 企業危機管理 必修課 12
10 企(qi)業納稅籌(chou)劃 必修課 12

人力資源 1 戰略人力資源管理 必修課 12
2 人力資源管理基本框架 必修課 6
3 組織結構設計 必修課 6
4 勞動合同簽訂與企業員工考核法律實務 必修課 12
5 員工能力規劃與素質模型 選修課 12
6 培訓體系管理 選修課 6
7 職業生涯規劃 選修課 6
8 績效管理體系 必修課 18
9 員工管理方法與激勵方法 必修課 6
10 薪(xin)酬管(guan)理(li) 必修課 12

團隊篇 1 團隊與領導力訓練(選修) 選修課 12
2 團隊活動(dong) 選擇參與 12

講座篇 年度經濟熱點與經濟政策解析 選修課 3
備注:每天6學時,早(zao)9:00-12:00;下午1:30-4:30

【課程特色】
實用的管理知識和管理案例,提高學員解決實際問題的能力,著重領導力和執行力方面的培養,全力打造現代職業經理人。
互動的教學方法。通過理論講授、案例分析、專題研討、管理游戲等,鼓勵學員積極參與,從而收獲更大。
與來自各地的經理們進行深入的交流,從跨行業、跨地區的校友網絡中獲益。
加入學友,拓展人際網絡,有益于個人職業生涯發展。
從超越自(zi)我的(de)范(fan)疇,突(tu)破思維定勢的(de)局限,思考更加(jia)有效的(de)管理模式。

【招生對象】
具有大專及以上學歷并有三年以上工作經驗者;在職經理人,企業初創者。
各類企事業管理人員及有志在工商界大展宏圖的各界人士。
各類企事業單位(wei)負(fu)責人,董事長,CEO,股(gu)東合伙人及(ji)中高層管理者。

【報名辦法】
任職證明一份;近期兩寸(cun)免冠彩色照片(pian)4張;身份證、學歷證復印件(jian)各一份。

【學制和授課方式】
學制:一(yi)年(nian)半,授課方式:每月(yue)1-3次(ci),每次(ci)兩天(周(zhou)六、周(zhou)日)。

【報名地點】
地 址: 西安(an)交通(tong)大學南門新興名園3層

CEO總裁班課程


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