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企業(ye)管理企業(ye)文化

【課程背景】
蘊價值于人心，化理念為共識！本課程專為解決如下企業文化管理難題：
企業文化在高層越講越多、而中基層卻越來越煩，如何把企業文化從‘單口相聲’變成‘群體共識’？
企業理念隨處可見，企業口號隨處可聞，而員工卻是無動于衷，如何把企業理念變成企業優勢？
融使命入行動、促愿景成現實！卓越企業來自7C企業文化理念宣貫培訓課程：
運用專業有效的7C企業文化工具和方法，帶給企業一套涵蓋企業文化理解、傳播和落實的企業文化理念宣貫解決方案
協助企業迅速建立企業文化共識，使企業文化能夠真正成為員工的思想和行動，立竿見影的提升企業文化水平，取得實實在在的企業文化成果
厚積薄發，智慧演繹！
課程設計和完善歷時長達8年，匯集君遠咨詢公司10年的企業文化咨詢、研究成果，吸收了來自華為、中國移動、摩托羅拉、英特爾、Google、松下、寶潔、惠普、聯想、萬科、IBM等優秀企業的企業文化經驗，以行動學習、情景練習、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹企業文化，課程生動，容易掌握。
至誠服務，超值體驗！
每一(yi)(yi)家(jia)合(he)作的客(ke)(ke)戶(hu)(hu)均可獲得君遠一(yi)(yi)對一(yi)(yi)的全(quan)程(cheng)跟蹤服務(wu)，從簽訂培(pei)訓協議那一(yi)(yi)刻開始，我們會協助(zhu)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)做好課前(qian)調(diao)查(cha)與準備，培(pei)訓過(guo)程(cheng)中會結合(he)企業現(xian)狀進行有針對性的研討解決，讓客(ke)(ke)戶(hu)(hu)學(xue)中做，做中學(xue)，帶(dai)給客(ke)(ke)戶(hu)(hu)實(shi)實(shi)在在的培(pei)訓價值

【授課時長】
一天（6小時）

【課程收益】
讓全體管理人員及普通員工：
真正理解企業文化的核心內涵，掌握企業文化體系框架，形成企業文化共識
掌握公司企業文化核心（使命、愿景、價值觀）及企業文化理念的內涵及意義
明確領會企業文化的功能和作用，積極配合企業文化工作，提升企業文化運用能力
學習標桿(gan)企業(ye)(ye)的企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)案例與方(fang)法，開闊視野，提升企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)水(shui)平

【授課對象】
總經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)、部門經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)、企業(ye)(ye)文化經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)、人力(li)資(zi)源經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)，企業(ye)(ye)核心員工、企業(ye)(ye)后備干部等相關(guan)需(xu)要提升企業(ye)(ye)文化水平的各(ge)層次(ci)人員。

【課程大綱】
第一部分  企業文化的真正內涵與作用：
企業文化主要依賴于企業自身的積累與沉淀，企業全體成員實際共享的文化才能稱之為企業文化
什么樣的人才是有文化的人？
企業文化的概念與特征
企業文化的真正內涵
企業文化的功能與作用
員工與(yu)企業(ye)文化的(de)關系、企業(ye)文化可以(yi)帶(dai)來(lai)的(de)利益和好處。

第二部分  企業文化體系框架與核心要素剖析：
企業文化決定著企業的跑道與方向，企業文化的清晰與完整是其能否發揮效用的關鍵！
（本部分內容結合希爾頓酒店現有的企業文化體系內容）
企業文化體系框架與關鍵要素
企業價值觀的本質與內涵
企業使命、愿景的本質與內涵
企業理念的本質與內涵
企業文(wen)化(hua)核心要素(su)構成與邏(luo)輯

第三部分  卓越企業的職業理念：
職業文化決定著人們對待企業、對待工作、對待他人和對待自己的態度與行為，職業文化是企業持續健康成長的堅強基石。
（本部分內容結合希爾頓酒店企業文化建設的現狀和目標）
敬業理念：愛人即愛己，敬業如敬天
專業理念：專業才有價值，企業專業文化操練
學習理念：邊學邊做、越做越強！
創新理念：創意源于生活，創新出自真心
快樂理(li)念：快樂是進步的原動(dong)力

第四部分  如何將企業文化融入工作和生活：
文化在哪里？文化就在你（員工）心中，企業文化落實不僅需要企業的‘心’，更需要員工的‘心’！
（本部分內容結合希爾頓酒店企業文化建設的現狀和目標）
什么樣的企業才是有文化的企業？
戰略、管理、營銷與企業文化的聯系與邏輯
將企業文化融入每個人每一天的學習和工作
如何在日常工作中傳播企業文化
員工(gong)在落(luo)實企業文化中的(de)關鍵行(xing)為與技巧

企業(ye)管(guan)理(li)企業(ye)文(wen)化