国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

交付項目管理培訓

【培訓大綱】
掌握項目(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)系(xi)(xi)統理(li)(li)念和(he)(he)可視化項目(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工具， 提(ti)升技術型員工認識(shi)解(jie)(jie)決實(shi)際ICT項目(mu)問(wen)題的能(neng)(neng)(neng)力； 學(xue)(xue)習如(ru)(ru)何(he)做一個實(shi)用的ICT項目(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)計(ji)劃(hua)； 學(xue)(xue)習如(ru)(ru)何(he)展(zhan)開ICT項目(mu)控制，把控項目(mu)進度、項目(mu)成本(ben)以及管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)和(he)(he)控制變更； 學(xue)(xue)習如(ru)(ru)何(he)解(jie)(jie)決內部(bu)(bu)和(he)(he)外部(bu)(bu)的沖突能(neng)(neng)(neng)力； 理(li)(li)解(jie)(jie)項目(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者的角色、職(zhi)責和(he)(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)要(yao)求；  了解(jie)(jie)運營(ying)商ICT項目(mu)中的*實(shi)踐與標準動作 了解(jie)(jie)工程管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)信息(xi)化數字化趨勢 學(xue)(xue)習業(ye)界標桿企業(ye)從線索到(dao)回款的銷售流程和(he)(he)營(ying)銷鐵三(san)角組織(zhi)發展(zhan)歷(li)程以及為企業(ye)創造的價值，打造營(ying)銷體系(xi)(xi)能(neng)(neng)(neng)打硬仗的作戰團隊，做厚客戶界面能(neng)(neng)(neng)力。

主題內容 課程精華
第1章
ICT項目管理概述 項目管理國際*發展趨勢；
項目管理在ICT行業的應用；
ICT企業業務轉型中的困惑和問題；
項目的組織結構與矩陣化趨勢
項目管理的十大知識領域與五大過程組
項目生命周期及項目管理框架
工程信息化管理趨勢與展望
可視化、數字化支撐工程管理實例分析
第2章
LTC從先線索到回款營銷交付項目關鍵控制點
項目機會報備與審批：立項、機會點、項目分解
引導客戶需求并制定投標方案
方案及標書評審、客戶需求澄清
簽訂合同、交付及驗收方案的制訂與評審、項目產品與物料的齊套統籌
跨部門的協同，各部門的角色與職責
項目采購：涉及第三方產品、指定供應商產品、分包的LTC采購集成管理
項目供應：從解決方案到投標、訂單、生產配置、計劃物控的訂單履行集成管理
8、服(fu)務交(jiao)付(fu)：從解決方案(an)到投標、合同、交(jiao)付(fu)驗收方案(an)、交(jiao)付(fu)實施的(de)交(jiao)付(fu)集成管理

第2章
項目章程制定與項目目標管理 項目啟動的意義與標準動作
項目目標管理的SMART原則與5W1H
以終為始倒退里程碑和主體計劃
確保項目目標始終和組織戰略目標一致
隱形目標顯性化工具介紹；
項目章程實戰演練；
項目(mu)目(mu)標(biao)的可視化與量化

第3章
ICT項目規劃管理 ICT項目范圍規劃
需求搜集實用工具介紹
頭腦風暴、親和圖實戰演練
確定項目范圍  WBS 的定義與作用
WBS 的編碼
WBS 的開發方法
WBS實例分析演練
制定項目時間管理的常用工具
1）從工作包到活動的定義
2）確定活動的執行順序
3）繪制網絡圖
4）估計活動的工期：估算活動資源；
5）三點法、參數法的實戰應用
6）制定進度表，確定關鍵路徑
7）分享甘特圖、里程碑、網絡圖的在工程項目中的實用案例
8）資源平衡法在電信工程項目中的應用
時間管理常用*模型
帕金森定律工作中的影響
個人時間管理的“斷舍離”
管理工具project介紹實戰演練
常用(yong)工程(cheng)項目管(guan)理系統介紹

第4章
項目執行與監控 項目開工會議標準動作
項目團隊建設關鍵動作
如何管理干系人期望
重新認識自己和他人（*性格測試）
項目團隊溝通問題分析
項目經理的傾聽和表達技巧訓練
PDCA流程改進模擬演練
ICT項目質量保證
ICT項目風險管控
運(yun)營商ICT項目供應商管理案例分析

第5章
項目收尾 項目復盤標準動作
ICT項目驗收
項目組織過程資產總結與更新
項目(mu)慶功與(yu)遣(qian)散 

交付項目管理培訓