以考促管、全程把控——項目全過程運營監控管理
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課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
培訓講師： 
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
2025-06-21
上海
2025-08-23
北京
課程大綱Syllabus
項目運營公開課
適合誰
適合企業中的項目管理辦公室(shi)（PMO）人員
課程大綱
1、導入
什么是項目運營管理監控
項目運營監控對項目成功的關鍵作用
項目運營監控與項目管理考核指標體系的關系
2、目標達成
項目績效考核設計
進度指標、成本指標、質量指標
項目運營監控執行
項目假設、啟動、分析、構建、部署、交付各個階段的相關工具（Kano、MVP、Moscow、首善清單、變更日志、可視化看板……）
考核效果評估
評估和修正（掙值管理）
3、風險管控
項目績效考核設計
風險管控（風險識別工具、風險清單、風險量表）
項目運營監控執行
項目假設、啟動、分析、構建、部署、交付各個階段的風險評估和應對策略
考核效果評估
風險管控的評估及修正（掙值管理）
4、合規管控
項目績效考核設計及運營監控執行
項目假設、啟動、分析、構建、部署、交付各個階段的合規審核（需求評估、合同簽訂、方案設計、變更、進度監控、風險監控、項目驗收、經驗總結……）
考核效果評估
合規管控的評估及修正（掙值管理）
5、課程總結
項目運營公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/314143.html
已開課時間Have start time
項目管理內訓
- 《項目管理*實踐實戰演練》 張現(xian)鋒(feng)
- 新能源項目工程管理 張(zhang)存彪
- 《非職業項目經理的項目管理 張現鋒(feng)
- 《微權環境下成功項目管理與 張現鋒(feng)
- 《OMO學習項目設計與運營 文熠
- 《物流網絡規劃與物流項目管 張冬(dong)(
- 《華為IPD研發項目管理* 張現(xian)鋒
- 項目的需求、整合、和成本管 方瑩
- 《項目管理思維與全過程控制 張現(xian)鋒
- 《卓越物流項目管理實踐》 張冬(
- 項目征地拆遷實戰課程 鄭(zheng)文(wen)強
- 以考促管、全程把控——項目