《溫故知新得真知》 ——建筑工程項目實例復盤及提煉
講(jiang)師：吳建宏 瀏覽次數：49
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
工程項目復盤培訓
【課程背景】
隨著建筑工程行業的快速發展，項目復雜度日益增加，企業面臨著前所未有的挑戰。為了提升項目管理水平和競爭力，復盤技術作為一種有效的學習和改進工具，被越來越多的企業所采納。本課程旨在通過復盤技術，幫助建筑企業從過去的項目中學習經驗，提煉教訓，以指導未來的項目管理實踐。
【課程收益】
- 掌握復盤技術在建筑工程項目中的應用方法
- 學習如何通過復盤提升項目團隊的協作和執行力
- 通過案例分析和實戰演練，提高項目復盤能力
- 通過深入復盤提升管理能力，為企業發展積累可復制的經驗
【課程對象】項目經理、項目鐵三角管理人員、項目后備干部
【課程大綱】
第一部分：復盤技術概述
1、復盤的來源與概念
復盤的歷史背景
復盤在建筑工程項目中的作用
2、復盤的步驟和價值
成人學習的主要方法--自學法和他學法
復盤前應做的工作
準備資料、按要求填寫案例、回顧典型案例等
3、復盤的重要性
提煉共性--指導下一個項目，避免犯同樣的錯誤
精進自我--提升自己的能力，不斷增加自己的競爭力
第二部分：復盤方法論的重要步驟
1、明確復盤目標
確定復盤的范圍和目的
選擇合適的復盤時機
2、收集和整理數據
收集項目相關數據和信息
整理關鍵事件和決策點
3、分析原因
識別成功和失敗的關鍵因素
分析影響項目結果的內外因素
4、總結經驗
提煉可復制的成功經驗
識別需要改進的領域
第三部分：復盤的工具和關鍵因素
1、復盤步驟中的關鍵工具及使用
目標管理工具-SMART
原因分析工具-豐田五問法
如何正確使用上述工具
2、復盤的三個關鍵因素
- 開始做什么
- 停止做什么
- 繼續做什么
課堂實踐：根據上述工具，小組討論，完成小組案例復盤工作
第四部分：復盤的注意事項
1、復盤和總結的區別
- 對象不同
- 心態不同
- 過程不同
2、個人復盤實戰
學習機理
復盤時機與原則
3、團隊復盤實戰
團隊復盤的流程
團隊復盤的技巧
第五部分：課程總結與互動環節
1、課程要點回顧
2、互動問答
3、個人行動計劃制定
完成個人意向復盤的表格
工程項目復盤培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/312748.html
已開(kai)課時間Have start time
- 吳建宏
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