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中國企業培訓講師
《AIGC+*:新技術助力管理創新與團隊決策力提升》
 
講師:李沛賢 瀏(liu)覽次數:81

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 項目經理

培訓講師:李沛賢    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:3天   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

新技術管理培訓

【課程背景】
在數字化(hua)轉(zhuan)型的(de)(de)(de)浪潮中(zhong),人(ren)工(gong)智能(neng)(neng)生(sheng)成內容(rong)(AIGC)技術正以前所未(wei)有的(de)(de)(de)速度(du)(du)改變著企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)運營(ying)與(yu)(yu)(yu)管(guan)理(li)方(fang)式。與(yu)(yu)(yu)此同(tong)時,*作(zuo)(zuo)為一種促(cu)進深度(du)(du)對話、激(ji)發(fa)創(chuang)新(xin)(xin)思維的(de)(de)(de)方(fang)法(fa)(fa)論,為跨領域、跨部門的(de)(de)(de)合(he)作(zuo)(zuo)與(yu)(yu)(yu)交(jiao)流提(ti)供(gong)了新(xin)(xin)的(de)(de)(de)平臺。將(jiang)AIGC技術與(yu)(yu)(yu)*法(fa)(fa)相結(jie)合(he),不僅能(neng)(neng)夠(gou)加(jia)速信息的(de)(de)(de)整(zheng)合(he)與(yu)(yu)(yu)處理(li),還能(neng)(neng)激(ji)發(fa)團(tuan)隊的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)潛能(neng)(neng),優化(hua)決策流程(cheng),從而推動企業(ye)(ye)實現管(guan)理(li)創(chuang)新(xin)(xin)與(yu)(yu)(yu)可持續發(fa)展。本(ben)課程(cheng)旨(zhi)在通過系統的(de)(de)(de)學習(xi)與(yu)(yu)(yu)實戰演練(lian),幫助管(guan)理(li)者掌(zhang)握AIGC+*的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)應用,提(ti)升團(tuan)隊決策力與(yu)(yu)(yu)管(guan)理(li)創(chuang)新(xin)(xin)能(neng)(neng)力。

【課程收益】
理解AIGC技術前沿:掌握AIGC技術的*進展及其在企業管理中的應用潛力。
精通*法:熟練運用*法進行跨領域、跨部門的深度對話與知識共享。
融合AIGC與*:探索AIGC技術如何助力*會議,提升會議效率與成果質量。
提升團隊決策力:通過實戰演練,培養團隊在復雜環境下的快速決策與創新能力。
推(tui)(tui)動(dong)(dong)管理(li)創新(xin):結合(he)AIGC與(yu)*法,推(tui)(tui)動(dong)(dong)企業(ye)管理(li)模式的創新(xin)與(yu)升級。

【課程特色】
前沿技術與經典方法的融合:課程將最前沿的AIGC(人工智能生成內容)技術與經典的*法相結合,這種跨界融合不僅創新了學習方法,也為企業管理提供了新的視角和工具。通過AIGC技術的智能分析、預測與生成能力,結合*法的深度對話與知識共享機制,實現了技術與人文的完美結合。
實戰導向的學習體驗:課程設計注重實戰演練,通過模擬真實的企業管理場景,讓學員在解決實際問題的過程中學習和掌握AIGC+*法的應用。這種實戰導向的學習方式,能夠有效提升學員的動手能力和問題解決能力,使學習成果更具應用價值。
跨領域、跨部門的合作與交流:*法強調跨領域、跨部門的深度對話與知識共享,而AIGC技術則能夠打破信息壁壘,促進數據的快速整合與處理。在課程中,學員將有機會與來自不同背景、不同職能的伙伴共同工作,通過合作與交流,激發創新思維,形成更加全面、深入的解決方案。
培養創新思維與領導力:課程不僅注重知識的傳授,更重視學員創新思維和領導力的培養。通過AIGC+*法的應用,學員將學會如何在復雜多變的環境中快速決策、勇于創新,并具備引領團隊、推動變革的能力。
持(chi)續迭(die)(die)代與(yu)優化(hua)的(de)理(li)念:課程(cheng)鼓(gu)勵(li)學員在(zai)學習過程(cheng)中不(bu)斷反思、總(zong)結與(yu)迭(die)(die)代,將初步的(de)創新方案(an)轉化(hua)為(wei)實際管理(li)舉措,并制定持(chi)續優化(hua)的(de)計(ji)劃。這(zhe)種(zhong)持(chi)續迭(die)(die)代與(yu)優化(hua)的(de)理(li)念,有助于學員形成持(chi)續改進(jin)的(de)習慣,不(bu)斷提升個(ge)人和團(tuan)隊(dui)的(de)競爭(zheng)力。

【課程對象】
企業中高層管理者:作為企業的核心決策者,中高層管理者需要掌握*的管理理念和工具,以應對快速變化的市場環境。本課程通過AIGC技術與*法的結合,為管理者提供了新的視角和工具,有助于提升他們的管理創新能力和團隊決策力。
項目負責人與團隊領導:項目負責人和團隊領導負責具體項目的執行和管理,需要具備高效的團隊協作和決策能力。本課程通過實戰演練和跨領域交流,幫助他們提升團隊協作效率,優化決策流程,確保項目成功實施。
變革推(tui)(tui)動者與創(chuang)(chuang)新倡導者:變革推(tui)(tui)動者和創(chuang)(chuang)新倡導者在企(qi)業中(zhong)扮演著推(tui)(tui)動創(chuang)(chuang)新和變革的(de)重(zhong)要角色。本課程通(tong)過培養創(chuang)(chuang)新思維和領(ling)導力,幫助他們更好地引(yin)領(ling)企(qi)業變革,推(tui)(tui)動管理(li)創(chuang)(chuang)新,實現企(qi)業的(de)可持續發展。

【課程大綱】
第一部分 課程導論與理論基礎
目標:介紹課程背景、目標、特色及學習方法,為學員奠定理論基礎。
1.1 課程介紹:概述課程背景、課程目標、學習收益及課程特色。
1.2 AIGC技術概覽:介紹AIGC技術的定義、發展歷程、核心技術及應用領域。
1.3 *法入門:闡述*法的起源、原理、操作流程及其在促進深度對話與知識共享中的作用。
1.4 理(li)論基(ji)礎探(tan)討:分(fen)析AIGC技(ji)術與*法結(jie)合的理(li)論基(ji)礎,探(tan)討其在管理(li)創新與團隊決策中的應用潛力。

第二部分 AIGC技術在管理中的應用
目標:深入了解AIGC技術在企業管理中的具體應用案例與操作方法。
2.1 數據驅動的管理決策:展示AIGC如何助力企業收集、處理、分析海量數據,為管理決策提供科學依據。
2.2 內容生成與創意激發:探討AIGC在內容營銷、產品設計、客戶服務等方面的應用,激發團隊創意。
2.3 智能化工作流程優化:分析AIGC如何優化企業內部工作流程,提高工作效率與質量。
2.4 實(shi)踐案例分(fen)析:分(fen)享(xiang)成功應用AIGC技術的企業(ye)管理案例,總(zong)結經驗與教訓。

第三部分 *法在團隊協作中的應用
目標:掌握*法的操作技巧,提升團隊協作與知識共享能力。
3.1 設定會議議題與目標:指導學員如何根據企業實際情況設定*會議的議題與目標。
3.2 布置會議環境與分組:講解會議環境布置原則及分組策略,促進跨領域、跨部門交流。
3.3 深度對話與知識共享:引導學員進行深度對話,分享見解與經驗,促進知識共享與碰撞。
3.4 成果匯總(zong)(zong)與(yu)反思:指(zhi)導學員如(ru)何匯總(zong)(zong)會議成果,進行反思與(yu)總(zong)(zong)結,提煉有價(jia)值(zhi)的信息與(yu)見解。

第四部分 AIGC+*的融合實踐
目標:通過實戰演練,掌握AIGC+*法的融合應用技巧。
4.1 融合方案設計:引導學員設計AIGC+*法的融合應用方案,明確實施步驟與預期成果。
4.2 實戰演練:組織學員分組進行實戰演練,運用AIGC技術輔助*會議的進行,解決實際問題。
4.3 成果展示與點評:各小組展示融合應用成果,由導師進行點評與反饋,提出改進建議。
4.4 經(jing)驗分享與總結:組織學員分享實戰演練中的經(jing)驗與教訓,總結融合應用的成功(gong)要素與注(zhu)意事項(xiang)。

第五部分 管理創新與團隊決策力提升
目標:通過前面的學習與實踐,培養學員的管理創新能力和團隊決策力。
5.1 管理創新思維培養:引導學員樹立管理創新意識,掌握創新思維方法與工具。
5.2 團隊決策力提升:分析團隊決策過程中的常見問題與挑戰,提出提升團隊決策力的策略與方法。
5.3 案例研究:深入分析成功與失敗的管理創新案例,探討其背后的原因與啟示。
5.4 制(zhi)定個(ge)人(ren)發(fa)展計劃(hua):鼓勵學(xue)員根(gen)據(ju)自身情況制(zhi)定個(ge)人(ren)發(fa)展計劃(hua),明確未來發(fa)展方向(xiang)與目標。

第六部分 課程總結與未來展望
目標:回顧課程學習內容,展望AIGC+*法在管理創新與團隊決策力提升領域的未來發展。
6.1 課程總結:回顧課程學習要點與收獲,總結學習過程中的經驗與教訓。
6.2 學員反饋與交流:邀請學員分享學習心得與體會,進行互動交流。
6.3 未來展望:探討AIGC+*法在未來管理創新與團隊決策力提升領域的應用前景與發展趨勢。
6.4 頒發(fa)證書(shu)與結(jie)業儀(yi)(yi)式:為完(wan)成課程的學員頒發(fa)結(jie)業證書(shu),舉行結(jie)業儀(yi)(yi)式。

新技術管理培訓


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