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職業生涯體系培訓

【課程背景】
莊子曾經說：“吾生也有涯，而知也無涯”。整個人生經歷的一切時間，都可以納入生涯的概念中，而職業生涯在整個人的生涯中占著極為重要的地位。當今社會快速變革，如何更好的面對這種變化，就需要具備這種應對變化的能力。生涯規劃就是一個人有計劃有掌控的自我實現的過程。
生涯規劃課程，是站在企業角度，通過對人的改變，從而實現企業和個人的雙贏。
課程從(cong)企(qi)業角度出發，貼合員(yuan)工(gong)(gong)實際(ji)，通(tong)過升級員(yuan)工(gong)(gong)思維(wei)認知幫助(zhu)員(yuan)工(gong)(gong)看到(dao)簡(jian)單(dan)工(gong)(gong)作中的價值、意義，從(cong)內激發員(yuan)工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作動(dong)力。

【課程收益】
職業(ye)(ye)規(gui)(gui)劃課程是企(qi)業(ye)(ye)識別人(ren)(ren)才、培(pei)養人(ren)(ren)才，促進個體生(sheng)涯發(fa)展(zhan)的有效企(qi)業(ye)(ye)內訓課程。課程通(tong)過(guo)一(yi)系列生(sheng)涯管理工(gong)(gong)具，通(tong)過(guo)培(pei)訓幫(bang)助員(yuan)工(gong)(gong)清(qing)晰職業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)規(gui)(gui)律，以及自己(ji)未來(lai)的發(fa)展(zhan)方向(xiang)，轉換思維認知，從(cong)內激發(fa)員(yuan)工(gong)(gong)內驅力，提升員(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作積(ji)極性(xing)、主動性(xing)，幸福感，從(cong)而提升工(gong)(gong)作績效，增強員(yuan)工(gong)(gong)穩定性(xing)和職業(ye)(ye)幸福感，最終實現組織和員(yuan)工(gong)(gong)的雙贏(ying)。

【課程特色】
幫助企業找到持續激發員(yuan)工內在動力(li)的(de)方(fang)法，而不僅僅是升職加(jia)薪的(de)外部力(li)量。

【課程對象】
公司高管、HR、核心員工

【課程大綱】
一、為什么需要職業生涯管理
引入：互動游戲
何謂職業生涯管理？
為什么我們需要職業生涯管理？
職業生涯管理的基本內容
職業生涯管理的四大技巧
行動之前先思考
框架搭建要迅速
提升能力是支柱
組織溝通是要點

二、職業生涯管理模型
職業生涯管理模型：人職匹配
有趣的職業生涯：人和職業的博弈
職業生涯管理模型：如何快速適應職場
從學生到職業人常見問題：
工作不積極主動，缺乏責任心，能力單一，不能解決實際問題，眼高手低。
解決方案：如何升級自己的學習經驗，快速適應職場
人職匹配中的幾大問題
職場關系錯位：家庭，職場不區分，容易玻璃心
能力和需求錯位：需求清晰而能力不支持，容易眼高手低
自我需求不清晰：面對職場選擇覺得處處都是機會，容易反復跳槽
崗位要求不清晰：不知道如何達到公司要求，越努力越受打擊，容易流失
能力優勢不清晰：工作中缺少成就感，安全感，成長感，容易職業倦怠
崗位回饋不清晰：只看眼前利益，給多少錢干多少活，容易抱怨工作
內外職業生涯不管理：等著公司給資源，抱怨沒成長，消極怠工
正確的策(ce)略和(he)方法分析

三、人職匹配問題解決方案
人職匹配之能力提升：能力三核
能力三核之能力結構：看清未來努力方向
能力三核之可遷移性：知道工作的意義，踏實工作不挑活
能力三核之競爭順序：認真仔細，不倦怠
能力三核之一專多能零缺陷：主動溝通，主動反饋，主動成長
員工現場練習
制定能力提升計劃和主動溝通計劃
員工現場練習
人職匹配中的能力提升核心（如何發掘員工的核心競爭力）
能力管理模型之能力四象限：優勢區 退路區 提升區 盲區
能力管理四象限策略：
優勢區分析：如何在工作中保持持久的成就感。
退路區分析：如何在工作中保持持久的安全感。
提升區分析：如何在工作中保持持久的成長感。
盲區分析：如何在工作中規避痛苦感。
員工狀態提升練習
如何通過能力分析提升員工成就感，實現員工自動自發工作
如何通過能力分析提升員工安全感，提升員工穩定性
如何通過能力分析提升員工成長感，實現學習型組織
如何通過能力分析提升員工合作意識，實現團隊戰斗力*化
人職匹配之職業要求
職業要求透視眼：找到職業要求的規律
如何達標職業要求：職業要求達標四步法
人職匹配之職業回饋
看到職業的隱性收益：職業收益公式：職業收益=錢+發展空間+情感
職業收益三大秘密：如何避開職業選擇的誘惑
人職匹配之個人需求（興趣，能力，價值觀）
生涯發展三要素：興趣，能力，價值觀
生涯發展三要素關系：性能佳循環
困擾我們的三種職業情緒
職業情緒之倦怠：倦怠的心理機制及具體表現
職業情緒之焦慮：焦慮的心理機制及具體表現
職業情緒之失落：失落的心理機制及具體表現
了解職業情緒定位工具
常見的職業情緒口頭禪
如何覺察自己的職業情緒
如何幫助員工處理職業情緒
從悅納到改變：職業情緒處理(li)三(san)步走

四、員(yuan)工生涯發展(zhan)談話練(lian)習

五、回顧總結答疑

職業生涯體系培訓