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中國企業培訓講師
精進自我 躍遷職場
 
講(jiang)師:孫安達 瀏覽次(ci)數(shu):101

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:孫安(an)達    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業發展路徑培訓

[課程收益]
1. 清晰自我職場定位,明確職業發展方向
2. 能夠依據自身優勢設定職業發展路徑
3. 理解職場心態,能夠管理自我情緒,構建和諧人際關系
4. 能夠識別他人行為特質,提升人際敏感度
5. 能夠運用工具管理自我精力,提升工作效率
6. 掌握溝通的方法與技巧,提升個人與組織溝通效率
7. 明確高效團隊的(de)特質及團隊建設的(de)方式方法

[授課方式]
講授+小(xiao)組討論+活動體(ti)驗(yan)+視頻(pin)分析+案例研討

[課程大綱]
模塊一 認知角色-清晰職場自我定位
1. 課堂活動:審視自我
2. 重新認識自己-我是誰
角色的定義
員工角色vs 管理者角色
職場路上的四次蛻變
3. 思考:是什么影響著你的成長
4. 什么是職業化
5. 職業化的職場表現
6. 在工作(zuo)中(zhong)修行

模塊二 雕琢價值-設定職場發展方向
1. 課堂活動:憧憬未來(3年后你將過著怎樣的生活)
2. 解析“為”
3. 探尋生命意圖
4. 分析你的核心競爭力
盤點你的職場優勢
個人潛能分析
5. 制定未來3年個人發展路書
設置你的里程碑事件
個人發展中的障礙清單及解決辦法

模塊三 塑造心態-磨礪自我精進基石
1. 心態:是我們選擇的回應
2. 盤點:你都有哪些心態?她們對你的影響是什么?
3. 積極心態總會帶來更多的可能性
4. 不可忽視的消極心態影響
5. 積極與消極是摸得著看得見的(de)

模塊四 解析性格-助力職場人際互動
1. 認識不等于了解
2. DISC 行為風格測評與典型人物解析
3. 正確理解D、I、S、C 四類行為特質
4. 如何與不同行為特征的人協作
5. 如何激勵不同行為特質
6. 四類特(te)質(zhi)的(de)自(zi)我調整

模塊五 掌控精力-推進職場高效工作
1. 算一筆賬:時間都去哪兒了
2. 時間管理的本質
3. 第一法則:目標法則
4. 第二法則:衣柜法則
5. 第三法則:象限法則
6. 第四法則:精簡法則
8.高(gao)效思維打造(zao):積極主動(dong) 不斷更新(xin)

模塊六 管理情緒-塑造職場穩定發展
1. 你的情緒風暴是否說來就來?
2. 是什么影響你的情緒走向?
3. 思考:情緒管的住嗎?
4. 情緒管理方法:剝洋蔥
5. 尋求內在豐盛[End]

模塊七 高效溝通-構建職場和諧關系
1. 什么是有效的組織溝通
2. 盤點職場溝通之痛
3. 溝通障礙的聽診器放哪
4. 職場高效溝通的三項策略
策略一:溝通之道我是起點
策略二:統一語言結構表達
策略三:利他(ta)思(si)維同理溝通(tong)

模塊八 團隊建設-成就職場未來發展
1. 評價團隊有效性的標準
2. 什么事高效負責的團隊
3. 如何塑造一個團隊
4. 視頻解析:孫武斬愛妃
5. 團隊管理中應用的姿態
6. 管理十字經
7. 總結回顧

職業發展路徑培訓


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孫安達
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