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職場勝任力培訓

【課程背景】
莊子曾經說：“吾生也有涯，而知也無涯”。整個人生經歷的一切時間，都可以納入生涯的概念中，而職業生涯在整個人的生涯中占著極為重要的地位。當今社會快速變革，如何更好的面對這種變化，就需要具備這種應對變化的能力。生涯規劃就是一個人有計劃有掌控的自我實現的過程。
生涯規劃課程，是站在企業角度，通過對人的改變，從而實現企業和個人的雙贏。
課程從(cong)企業(ye)角(jiao)度出發(fa)，貼(tie)合員工實際，通過幫新員工、管培生或新晉升(sheng)者轉換思維認(ren)知，順利(li)完成職位的切(qie)換，加(jia)快職場(chang)適應(ying)能力，提(ti)升(sheng)職場(chang)勝任力，從(cong)而激(ji)發(fa)績效改善(shan)。

【課程收益】
職(zhi)(zhi)業規劃課(ke)程是企業識別人才、培養人才，促進個體生(sheng)涯發(fa)展的(de)(de)有(you)效企業內訓(xun)課(ke)程。課(ke)程通過一系(xi)列生(sheng)涯管理工具，通過培訓(xun)幫助員工清晰職(zhi)(zhi)業發(fa)展規律，以及自己(ji)未來的(de)(de)發(fa)展方向，轉換(huan)思維認知，幫助員工順利轉換(huan)角色，提(ti)升(sheng)新職(zhi)(zhi)位的(de)(de)適應能力，從(cong)而促進績效改(gai)善。

【課程特色】
幫助企業新員工、或信任(ren)管理(li)者(zhe)，轉換(huan)思維認知(zhi)，盡快適應新的職(zhi)位，快速完(wan)成角(jiao)色轉換(huan)，提升職(zhi)場(chang)勝任(ren)力，提升工作績效。

【課程對象】
新員工、管(guan)培生、新任管(guan)理(li)者

【課程大綱】
一、為什么需要職業生涯管理
引入：互動游戲
何謂職業生涯管理？
為什么我們需要職業生涯管理？
職業生涯管理的基本內容
職業生涯管理的四大技巧
行動之前先思考
框架搭建要迅速
提升能力是支柱
組織溝通是要點

二、職業生涯管理模型
職業生涯管理模型：人職匹配
有趣的職業生涯：人和職業的博弈
職業生涯管理模型：如何快速適應職場
從學生到職業人常見問題：
工作不積極主動，缺乏責任心，能力單一，不能解決實際問題，眼高手低。
解決方案：如何升級自己的學習經驗，快速適應職場
人職匹配中的幾大問題
職場關系錯位：家庭，職場不區分，容易玻璃心
能力和需求錯位：需求清晰而能力不支持，容易眼高手低
自我需求不清晰：面對職場選擇覺得處處都是機會，容易反復跳槽
崗位要求不清晰：不知道如何達到公司要求，越努力越受打擊，容易流失
能力優勢不清晰：工作中缺少成就感，安全感，成長感，容易職業倦怠
崗位回饋不清晰：只看眼前利益，給多少錢干多少活，容易抱怨工作
內外職業生涯不管理：等著公司給資源，抱怨沒成長，消極怠工
正確的策略和方法(fa)分析

三、人職匹配問題解決方案
人職匹配之能力提升：能力三核
能力三核之能力結構：看清未來努力方向
能力三核之可遷移性：知道工作的意義，踏實工作不挑活
能力三核之競爭順序：認真仔細，不倦怠
能力三核之一專多能零缺陷：主動溝通，主動反饋，主動成長
員工現場練習
制定能力提升計劃和主動溝通計劃
人職匹配之職業要求
職業要求透視眼：找到職業要求的規律
如何達標職業要求：職業要求達標四步法
人職匹配之職業回饋
看到職業的隱性收益：職業收益公式：職業收益=錢+發展空間+情感
職業收益三大秘密：如何避開職業選擇的誘惑
日常工作情緒處理
生涯發展三要素：興趣，能力，價值觀
生涯發展三要素關系：性能佳循環
困擾我們的三種職業情緒
職業情緒之倦怠：倦怠的心理機制及具體表現
職業情緒之焦慮：焦慮的心理機制及具體表現
職業情緒之失落：失落的心理機制及具體表現
了解職業情緒定位工具
常見的職業情緒口頭禪
如何覺察自己的職業情緒
如何幫助員工處理職業情緒
職業情緒處理方案
從悅納到改變：職業情緒處理三步走
得出職業生涯管理體檢報告
困擾我的職業(ye)(ye)情緒有哪些(xie)：找到(dao)職業(ye)(ye)情緒處理杠桿點

四、回顧總結答疑

職場勝任力培訓