国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
《我國文化體制改革的路徑與展望》
 
講師:趙駒(ju) 瀏(liu)覽(lan)次數:104

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:趙(zhao)駒    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

文化體制改革課程

【課程背景】
深入推進(jin)文(wen)(wen)化(hua)體(ti)制(zhi)改(gai)(gai)(gai)革,促進(jin)文(wen)(wen)化(hua)事業全面(mian)繁榮(rong)和文(wen)(wen)化(hua)產業快(kuai)速(su)發(fa)展,關(guan)系中華民族偉大復興(xing),關(guan)系“文(wen)(wen)化(hua)自信”的(de)(de)牢固樹(shu)立。我國(guo)文(wen)(wen)化(hua)體(ti)制(zhi)改(gai)(gai)(gai)革,前后(hou)歷時數十年(nian)(nian)之久,不同(tong)歷史時期(qi)均(jun)有著不同(tong)的(de)(de)要求。黨的(de)(de)十八(ba)大以后(hou),更是(shi)從多方面(mian)加快(kuai)了(le)改(gai)(gai)(gai)革步(bu)伐。2024年(nian)(nian)召(zhao)開的(de)(de)黨的(de)(de)二十屆三中全會,又提出了(le)包括文(wen)(wen)化(hua)體(ti)制(zhi)改(gai)(gai)(gai)革在內的(de)(de)一攬子改(gai)(gai)(gai)革新舉(ju)措(cuo)。本課程(cheng)通過對文(wen)(wen)化(hua)體(ti)制(zhi)改(gai)(gai)(gai)革歷程(cheng)的(de)(de)分析,解讀改(gai)(gai)(gai)革政策(ce),探(tan)討改(gai)(gai)(gai)革路(lu)徑,提出未來(lai)展望,為文(wen)(wen)化(hua)產業管(guan)理(li)決策(ce)者提供借鑒。

【課程收益】
了解文化體制改革的過程和路徑。
學(xue)以致用,提(ti)升文化產業發(fa)展的決(jue)策能力。

【課程對象】 
文(wen)化企事業單位中高層管理者

【課程大綱】
上篇——我國文化體制改革歷程
一、我國改革開放前的文化體制
1、基本結構與特征
2、歷史貢獻與價值
二、文化體制改革起步階段(1978-1991)
1、撥亂反正與文化事業的恢復
2、文化機構的改革探索
3、文化事業體制的宏觀結構調整與分類改革
4、文化市場的興起與文化產業屬性的初顯
三、文化體制改革探索階段(1992-2002)
1、市場化改革方向的確立與探索
2、文化行業管理體制的改革調整
3、文化行業的集團化與資本化
4、體制外增量的改革發展
四、文化體制改革加速階段(2003-2012)
1、文化事業與產業的分途發展
2、文化體制改革全面實施
3、文化創新戰略與文化強國戰略
五、文化體制改革全面深化階段(2013-今)
1、從“文化管理”到“文化治理”
2、建立和完善國有文化資產管理體制
3、大部制改革與文化機構改革創新
4、文化領域供給(gei)側結構性(xing)改革

下篇——文化體制改革主要內容與未來展望
六、文化體制改革主要內容與取得成就
1、轉企改制
2、活化國有文藝院團
3、出版社轉企改制
4、影視企業上市
5、文化單位改制
七、企業化后的主要改革內容
1、國有企業改革的總體思路
2、完善公司治理
3、建立健全市場化經營機制
4、混合所有制改革
5、完善國有資產管理體制
6、堅持黨的領導,加強黨的建設
八、黨的二十屆三中全會有關精神及文化體制改革展望
1、二十屆三中全會有關文化機制和深化改革精神
2、文化(hua)體(ti)制改革(ge)未來發展展望

文化體制改革課程


轉載://citymember.cn/gkk_detail/310172.html

已開課時間Have start time

在線報(bao)名Online registration

    參加課程:《我國文化體制改革的路徑與展望》

    單位名(ming)稱(cheng):

  • 參加日期:
  • 聯(lian)系人:
  • 手機號碼:
  • 座(zuo)機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信(xin)息:
  • 輸(shu)入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
趙駒
[僅限會員]