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生意增長培訓

【課程背景】
隨著(zhu)新(xin)科技浪潮的洶(xiong)涌澎(peng)湃與消費者需(xu)求(qiu)的日益多元化，企(qi)業(ye)(ye)原有的產品(pin)優勢、價(jia)格優勢、用戶優勢、渠道優勢一夜間蕩然無存，迫使企(qi)業(ye)(ye)必須以前瞻視角擁抱技術創新(xin)與商業(ye)(ye)模(mo)式(shi)革新(xin)，采取顛(dian)覆(fu)性策略精(jing)準對接市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)，加速迭代(dai)進化，確保在激烈競爭中(zhong)持續領跑。否(fou)則，不進則退，就會被(bei)時(shi)代(dai)的車輪(lun)碾壓(ya)，以極(ji)快的速度消失(shi)在市(shi)場(chang)。 《顛(dian)覆(fu)性增(zeng)長(chang)——源自(zi)(zi)創新(xin)鼻祖的生(sheng)意增(zeng)長(chang)法》系(xi)列課程，以“價(jia)值進化”為核心線(xian)索，融合(he)源自(zi)(zi)創新(xin)鼻祖約瑟夫·熊彼特的創新(xin)理論，深度剖(pou)析(xi)商業(ye)(ye)底層(ceng)邏(luo)輯，運用24種生(sheng)意增(zeng)長(chang)工具(ju)、16種消費場(chang)景，幫助企(qi)業(ye)(ye)打破常規，重構商業(ye)(ye)模(mo)式(shi)，解(jie)放老板(ban)，創建一套屬(shu)于企(qi)業(ye)(ye)的生(sheng)意自(zi)(zi)動(dong)增(zeng)長(chang)系(xi)統，從而在快速變化的市(shi)場(chang)環境(jing)中(zhong)實現跨越式(shi)增(zeng)長(chang)。

【課程收益】
1、把生意重做一遍，重構盈利模式：將產品從內卷型升級成剛需型產品，讓用戶想要買、重復買，還能幫著賣；
2、擺脫頭疼醫頭腳疼醫腳的窘境，擁有一套完整的生意自動增長系統：從商業的底層邏輯講起，到如何落地實戰，如何掌握更先進的轉化工具，幫助企業迭代進化，完整構建企業的生意自動增長系統；
3、掌握16套生意增長工具，讓團隊進化成為新一代精英團隊：讓團隊中的每個人都能變成營銷總監、招商總監、銷售總監；
4、現場七大實戰練習，讓企業重獲新生：使命生成練習、賽道升級練習、價值主張生成練習、盈利模式生成練習、視覺系統生成練習、產品進化練習、轉化場景打造練習；
5、結合AI的高效(xiao)使用(yong)，讓(rang)企業掌握先進的營銷工具：讓(rang)企業實現(xian)小公司、大市(shi)場、輕資產、高績效(xiao)、快增長的運營模式。

【課程亮點】
1、系出名門，融合兩位大師的實戰理論：源自創新鼻祖約瑟夫·熊彼特和顛覆式創新之父克萊頓·克里斯坦森的創新實戰理論；
2、現場八大直接交付：
①重構商業認知，實現從生產型、技術型老板到新一代經營者的認知跨越；
②重構企業使命，讓企業擁有精神圖騰和文化根基；
③換賽道，找到更快更高的變現方式；
④換價值主張，成為新的生活方式
⑤構建完整的盈利模式，讓企業的價值完整變現；
⑥構建完整的形象系統，搶奪用戶的第一印象；
⑦升級產品，讓一種產品賣出五份收入；
⑧升級場景，讓企業擁有十六種用戶復購場景。
3、案例精準：根據企業所在行業，直接從涉及70+行業、200+實戰案例的【顛覆性增長案例庫】中選取案例，進行精準講解；
4、形成(cheng)系(xi)統：交付結束，自(zi)動生成(cheng)一套完整的生意增(zeng)長系(xi)統，節省600萬價值進化費用，激活五大(da)銷售系(xi)統，回去(qu)就能直接用，業績輕松上漲。

【課程學員】
中小企(qi)業(ye)(ye)(ye)老(lao)板、創業(ye)(ye)(ye)者、規模企(qi)業(ye)(ye)(ye)產品(pin)總(zong)監、營(ying)銷總(zong)監等(deng)高級管理(li)人(ren)員(yuan)

【課程內容】
一、總綱：為什么遇到增長瓶頸？因為一開始努力方向就錯了
1、顛覆認知，徹底掌握人類社會的底層邏輯——創建新的生活秩序
2、顛覆認知，徹底掌握商業的底層邏輯——創建新的商業王國
二、為什么越干越累，團隊一盤散沙，孤立無援
1、找回天賦，重啟人生——讓團隊從此擁有精神圖騰
2、找回道統和法統，重啟事業——讓團隊從此擁有文化根基
三、為什么發展特別慢，費心勞神還創造不出新客戶
1、不做第一，就做*——成為用戶的第一選擇
2、與時俱進，換賽道——站在用戶角度，提供幸福生活的解決方案
四、為什么引爆不了市場，花再多錢做廣告也沒有轉化
1、發起一個任務，成為新的生活標準——替代掉舊的生活標準
2、圍繞這個任務，設計盈利模式——讓收入可以復制和裂變
五、為什么花大價錢去做企業VI，也帶動不了銷售
1、形象的三大價值——繼承道統和法統，讓用戶看到就想買
2、形象的八大板塊——用好形象，提高50%的轉化率
六、為什么耗費巨資研發的產品，根本賣不動
1、一種產品賣出五份收入——讓產品可以復制和裂變
2、五種方法，讓產品迭代進化——讓用戶想要買、馬上買
七、為什么復購率低，態度卑微到塵土也帶動不了復購
1、讓音樂成為轉化場景，讓用戶聽到就想買
2、讓符號成為轉化場景，讓用戶看到就想買
3、讓舞蹈成為轉化場景，讓用戶看到就想買
4、讓文學成為轉化場景，讓用戶看到就想買
5、讓雕塑成為轉化場景，讓用戶看到就想買
6、讓戲劇成為轉化場景，讓用戶看到、看到就想買
7、讓視頻成為轉化場景，讓用戶看到、看到就想買
8、讓建筑成為轉化場景，讓用戶看到就想買
9、讓氣味成為轉化場景，讓用戶聞到就想買
10、讓儀式感成為轉化場景，讓用戶看到、聽到、摸到就想買
11、讓制度成為轉化場景，讓用戶看到、聽到就想買
12、讓回饋成為轉化場景，讓用戶看到、聽到就想買
13、讓節日成為轉化場景，讓用戶看到、聽到就想買
14、讓公關成為轉化場景，讓用戶看到、聽到就想買
15、讓社群成為轉化場景，讓用戶看到、聽到就想買
16、讓商業聯盟成為轉化場景，讓用戶看到、聽到就想買
八、小結
練習完(wan)成后，自動(dong)生(sheng)成一套為企業量身(shen)定制的生(sheng)意(yi)自動(dong)增(zeng)長系統。

生意增長培訓