課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
目標控制培訓
考試內容
一、建設工程質量管理制度和責任體系
1、工程質量形成過程和影響因素
2、工程質量控制原則
3、工程質量管理制度
4、工程參建各方質量責任和義務
二、ISO質量管理體系及卓越績效模式
1、ISO質量管理體系構成和質量管理原則
2、工程監理單位質量管理體系的建立和實施
3、卓越績效模式
三、建設工程質量統計分析和試驗檢測方法
1、工程質量統計分析方法
2、工程質量主要試驗檢測方法
四、建設工程勘察設計階段質量管理
1、工程勘察階段質量管理
2、初步設計階段質量管理
3、施工圖設計階段質量管理
五、建設工程施工質量控制和安全生產管理
1、施工質量控制依據和工作程序
2、施工準備階段質量控制
3、施工過程質量控制
4、安全生產的監理行為和現場控制
5、危險性較大的分部分項工程施工安全管理
六、建設工程施工質量驗收和保修
1、建筑工程施工質量驗收
2、城市軌道交通工程施工質量驗收
3、工程質量保修管理
七、建設工程質量缺陷及事故處理
1、工程質量缺陷及處理
2、工程質量事故等級劃分及處理
八、設備采購和監造質量控制
1、設備采購質量控制
2、設備監造質量控制
九、建設工程投資控制措施和任務
1、工程項目投資特點
2、投資控制目標和措施
3、投資控制主要任務
十、建設工程投資構成
1、建筑安裝工程費用組成和計算
2、設備、工器具購置費用組成和計算
3、工程建設其他費用、預備費、建設期利息、鋪底流動資金組成和計算
十一、建設工程項目投融資
1、項目資本金制度
2、項目資金籌措渠道和方式
3、資金成本
4、項目融資特點、程序和主要方式
十二、建設工程決策階段投資控制
1、可行性研究依據和內容
2、資金時間價值
3、投資估算
4、財務和經濟分析
十三、建設工程設計階段投資控制
1、設計方案評選內容和方法
2、價值工程及其應用
3、設計概算編制和審查
4、施工圖預算編制和審查
十四、建設工程施工招標階段投資控制
1、招標控制價編制
2、投標報價審核
3、合同計價方式
4、合同價款約定內容
十五、建設工程施工階段投資控制
1、資金使用計劃編制
2、工程計量
3、合同價款調整
4、工程變更價款確定
5、索賠類型和索賠費用計算
6、預付款、安全文明施工費和進度款支付
7、竣工結算、質量保證金和最終結清
8、投資偏差分析
十六、建設工程進度控制計劃體系、措施和任務
1、工程進度影響因素
2、工程進度目標論證
3、工程進度計劃體系
4、工程進度計劃表示方法和編制程序
5、工程進度控制措施和任務
十七、流水施工
1、組織施工方式及特點
2、流水施工參數
3、固定節拍、成倍節拍流水施工特點及流水施工工期計算方法
4、非節奏流水施工特點、流水步距及流水施工工期計算方法
十八、工程網絡計劃技術
1、雙代號、單代號網絡圖繪制規則和繪制方法
2、網絡計劃時間參數計算
3、關鍵線路和關鍵工作確定
4、雙代號時標網絡計劃繪制和應用
5、工程網絡計劃優化
6、單代號搭接網絡計劃和多級網絡計劃
十九、建設工程進度計劃實施中的監測與調整
1、實際進度監測與調整系統過程
2、實際進度與計劃進度比較方法(橫道圖、S曲線、前鋒線)
3、進度計劃調整方法
二十、建設工程設計階段進度控制
1、設計進度影響因素
2、設計進度監控工作內容
二十一、建設工程施工階段進度控制
1、施工階段進度控制目標確定
2、施工進度計劃編制和審查
3、施工進度控制工作內容
4、施工進度計劃調整方法及相應措施
5、工程延期事件處理程序、原則和方法
6、物資供應計劃及編制方法
7、物(wu)資供應(ying)進度控制工作內容
目標控制培訓
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已(yi)開課時間Have start time
- 劉迅
目標管理內訓
- 《倍道而行——NLP目標管 粟長風
- 高效經營目標管理能力提升 劉(liu)濤
- 《目標計劃管理》 史明
- 《目標制定與計劃執行》 課 大山(
- 監理工程師《目標控制(水利 劉迅
- 團隊目標制定與管理 易喜
- 目標管理和高效執行 章利(li)勇(yong)
- 結果導向:目標管理與計劃執 肖承建(jian)
- 通信行業目標管理與團隊執行 余尚祥
- SPEED高效能目標管理 顏豐果
- 打造卓越成效的目標管理系統 章(zhang)利勇
- 明確目標,高效落地——目標 陳雨(yu)