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ESG戰略公開課

課程背景：
ESG 作為涵蓋環境、社會和治理的企業管理理念，已成為各國實現可持續發展社會的重要途徑和抓手。投資機構、監管部門、學術界以及重要客戶對企業的ESG管理水平和績效日益關注，對企業ESG信息的披露要求也逐年升級。
如何編制一份高質量的ESG報告，使其不僅具備高度可讀性，又能突出企業特點，還便于與利益相關方溝通，已成為企業從業人員考慮的重點之一。
GRI是被廣泛采納的可持續報告編制標準。目前，全球14000多家組織選擇GRI標準披露組織在可持續方面的ESG戰略，行動，以及績效指標。選用GRI標準編制ESG報告可以提升企業可持續發展相關信息披露的透明性和可信性。
本課程(cheng)旨在(zai)為(wei)企業推行ESG實(shi)踐、編制GRI報告提(ti)供必要的(de)知(zhi)識和指(zhi)南。課程(cheng)主要內容包(bao)括ESG發展及(ji)(ji)演變，ESG推行步(bu)驟與實(shi)施要點，ESG披露和評級體系框架，以及(ji)(ji)GRI報告編制良好(hao)實(shi)踐等。

課程收益：
描述ESG理念的源起和發展，國內外趨勢；
了解ESG管理框架和實施流程；
應用結構化的方法確定實質性ESG議題；
掌握ESG議題風險和機遇及影響評估；
制定與業務戰略一致的ESG目標和戰略；
依據國際標準(zhun)GRI進行報告(gao)策劃、編制(zhi)ESG報告(gao)，提升披露水平。

培訓對象：
企業戰略規劃人員
可持續發展人員
風險內控管理人員
財務管理人員
EHS管理人員，以及
其他有志參與ESG管理的人員(yuan)

【課程大綱】
模塊一  企業推行ESG的意義
ESG概念的核心內涵
企業關注ESG議題的收益

模塊二 ESG管理框架及流程
ESG管理要素及框架
ESG管理實施流程及要點

模塊三 確定ESG實質性議題
實質性的定義
實質性評估的意義
實質性(xing)評估的(de)步(bu)驟及要點

模塊四ESG風險和機遇及影響評估
ESG風險和機遇評估
ESG影響評估

模塊五 ESG 目標和戰略制定
ESG目標建立
ESG戰略制定

模塊六 ESG績效評價和披露
ESG績效指標的設立
國內外ESG評級體系
國內外ESG披露框架
ESG報告鑒證
ESG內部審計

模塊七 ESG報告編制的原則和步驟
報告的原則
編制報告的步驟

模塊八 ESG報告編制良好實踐
GRI標準解讀
高質量ESG報告編制要點
GRI報告編制良好實踐與案例
延伸補充：

模塊九 ESG與化工行業責任關懷RC
RC責任關懷的定義、起源、發展歷程；
責任關懷基本特征和全球憲章；
責任關懷指導原則和六項實施準則；
ICCA責任關懷績效報告指標（KPIs）；
責任關懷實施的八大步驟；
ESG如何結合RC提升化工行業的ESG水平
課程總結與討論

ESG戰略公開課