課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建筑產業化培訓
課程提綱:
一、新發展階段建筑產業化面臨的難得機遇
1.1世界疫情、*競爭中外部看好中國經濟形勢
1.2十四五規劃和2035遠景新發展階段綱要雙循環新形勢對于建筑業的利好機遇
1.3 兩會公報指明的投資方向將影響施工企業市場拓展
城市化內需拉動及投資都強勁帶動了五大現代都市圈發展
基礎設施投資及重大骨干交通網投資項目
房地產三穩及新市民年輕人住房政策
新型城鎮化動力不減
1.4中國的一帶一路建設和*的新基建、歐洲B3W帶動全球基建新高潮
1.5 新發展階段建筑業面臨的底線思維:
A*競爭帶動建筑業持久科技戰數字化
B 雙碳目標壓力倒逼建筑業加速產業化步伐
C 劉易斯拐點迫使裝配式全產業鏈智能化升級
1.6 八月*財經工作會議今(jin)年八項重點(dian)任務牽動建企雙輪驅動
二、建筑師產業化生逢其時,抓住機遇、迎接挑戰,雙輪驅動
2.1 什么叫建筑產業化,
標準化設計
工業化生產
裝配式施工
數字化管理
設計、建造及管理等
建筑產業鏈上下游各環節的協同運轉
建筑產業化和建筑工業化的關系
2.2易部長談:建筑產業現代化和BIM技術的推廣應用
是我國建筑業發展和改革的重要任務和目標
建筑產業化推行的必然性以及當前痛點堵點
2.3抓住國家《關于推動智能建造與建筑工業化協同發展的指導意見》的利好機會
全產業鏈的新概念是“科研、設計、工廠加工 現場裝配和運營”
融合一體的智能建造產業體系
大力發展建筑工業化為載體應以數字化、智能化升級為動力
建筑工業化必須由相關領先企業深度參與
長三角地區數字、科研和制造業優勢對于建筑產業化的決定性優勢
目前產業鏈脫節
認真梳理建筑產業鏈
阻礙建筑產業化發展的條條框框
加強頂層設計
研究和制定針對建筑產業化發展的系統的、可落地的政策制度
2.4 抓住**浦東改革文件“引領”長三角建筑產業化的政策優勢
2.5 新發展階段的建筑產業化必須雙輪驅動:科技創新和制度創新
2.6 我公司在住建部裝配式建筑全國現場會議得到表彰的建筑工業化研究所
2.7 *的(de)12天7層裝配建筑案(an)例
三、建筑產業化的雙輪驅動之一:科技創新和低碳革命
3.1建筑產業化的科技創新和數字化轉型:
新綱要第二篇:科技是第一生產力
建筑業全產業鏈的智能化升級“科研 設計 生產加工 現場裝配 運維”
我公司在百年黨慶三大項目中的新科技案例
新綱要第五篇:“建設數字中國”國策和國資委“推動國有企業加快數字化通知”
國家13部委要求“在建造全過程加大建筑信息模型(BIM)、互聯網、物聯網、大數據、云計算、移動通信、人工智能、區塊鏈等新技術的集成與創新應用”
*主推七大數字關鍵產業緊逼建筑產業化的數字化轉型::
建筑業の云計算案例
建筑業的大數據案例
建筑業的物聯網和5G探索案例
建筑工業互聯網的實踐案例
建筑業各階段的人工智能AI實踐
前期策劃中的AI案例
設計階段的AI案例
工廠預制中的AI案例
采購運輸中的AI案例及RFID
施工現場的AI案例
試運行及竣工驗收階段中的AI案例
建筑運維階段的AI案例
全國第一個建筑業區塊鏈研究院和我公司的實踐
七年來我公司對于建筑產業化的虛擬現實、增強現實結合5G的實踐
3.2*92號文要求建筑產業化必須BIM+網絡+數字+智能+
大力發展裝配式建筑,必須推動建立以標準部品為基礎的
專業化、規模化、信息化生產體系
BIM在建筑產業化各階段中的運用
我們與上海建工集團、中冶鋼構鋼構及PC預制混凝土體系的探索
從設計、預制、運輸到裝配階段的BIM轉換:
Revit到Tekla的IFC轉換
從設計的CAD 到 工廠預制的CAE 到 CAM:
從PKPM\\YJK到BIM模型整合 節點裁切 主梁合并 有限元計算分析
3.3建筑產業化的工程總承包中可與BIM對接的數字化其他技術
(5g、激光掃描的用途、3D打印建筑、三維地理信息系統GIS以及北斗、
無人飛機在總承包中的應用、智慧工地)
3.4 13部委推進的新型建筑工業化智能升級帶來的拉動內需的投資及經營壓力
A) 少人及無人工廠(案例)
B) 重大裝備和數字化、智能化工程建設裝備研發(案例集)
C) 建筑機器人(案例集)
D) 智能造樓機(案例集)
E) 裝配式智能化鋼結構(案例集)
F) 裝配式PC混凝土智能生產線(案例集)
3.5 建筑產業化是中國雙碳目標達標的最好途徑
西方的70年到中國的30年
生態環境部的行動方案
六月碳交易權上市
七月碳交易正式啟動
我集團在全國會議上代表全體企業的三項倡議
綠色建筑十四五規劃
早達峰的上海行動
低峰值的嚴峻要求
壓翹尾的持續張力
短平臺的平小斜率
深中和的提升標準
建筑業面臨的全新綠色行動
我公司的案例:
上海中心的低碳技術
申都大廈的低碳技術
我們總承包(bao)項目的30中智能綠色技術
四、雙輪驅動之二:制度創新和供應側商業模式改革
全(quan)產業鏈抓手是“具有智能系(xi)統解決方案(an)的(de)工程(cheng)總承包企業”
建筑產業化培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/309434.html
已開課時間Have start time
- 梁士毅
戰略規劃內訓
- 高屋建瓴:TD市場戰略分析 王舒
- 通信業運營商新型營業廳轉型 余尚祥
- 《國企改革的歷程和改革制度 劉方舟
- 企業成功轉型升級的發動機: 章利勇
- 立足渠道轉型 實現TD騰 余尚祥
- 《國企整合轉型改革面臨的困 池東
- 《戰無不勝,攻無不克》 — 崔慶法
- 《運籌帷幄,決勝千里》 — 崔慶法(fa)
- 管理組織的成長與變革 王(wang)穎聰
- *:提升企業的戰略洞察力與 宋致旸
- 通信業全業務背景下無線城市 余尚祥
- 4G時代的集團市場發展戰略 余尚(shang)祥(xiang)