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中國企業培訓講師
情商管理與商務禮儀
 
講師(shi):柳(liu)娟 瀏覽次(ci)數:2625

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:柳娟    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱(gang)Syllabus

情商禮儀課程

課程背景:
 什么樣的人能在未來職場中領跑?
他們有一門*的專業能力,優秀的基本素質,并持續自我升級;
有自已的個人品牌和影響力,通過多種方式交換價值;
善于與不同客戶、組織合作;
重要的是,他們內心強大,擁抱不確定,自已掌控發展方向。
普林斯頓大學有一項研究說,一個人的成就,只有25%受“智商“、”專業技術“和”經驗“的影響,其余75%是和情商管理有關系。
在未來激烈的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)競(jing)爭環境(jing)下,如(ru)何讓(rang)我(wo)們脫穎而出(chu),可(ke)以(yi)讓(rang)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)價值快速增長(chang)從(cong)而獲得更好的(de)(de)(de)(de)(de)職業機會,這(zhe)是(shi)每個職場(chang)中(zhong)人(ren)都需要(yao)解決的(de)(de)(de)(de)(de)問題。這(zhe)就需要(yao)我(wo)們豐(feng)富自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)職場(chang)資(zi)產,讓(rang)自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)價值得到(dao)提升。能夠說(shuo)服別人(ren)進行資(zi)源整合、學會表達(da)觀點、提出(chu)建議,跟各方有效(xiao)溝通,讓(rang)別人(ren)接受你的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)張,是(shi)職場(chang)上(shang)非常重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)。

課程收益:
強化理念:重點強調落地、實用的培訓技術,讓學員能夠結合自身的工作經歷來學習,并最終能夠學以致用
提升技能:重點突出實戰體驗、演練,在實際的操作中掌握培訓技能,融合案例教學法、情景教學法、角色扮演法等當今培訓界最有效的訓練方法
調整(zheng)心(xin)態:掌握成人學習特(te)點,從意識(shi)出(chu)發去學習,從“讓我學“到”我想學“的心(xin)態轉變,并在(zai)課(ke)堂中不斷(duan)強化演(yan)練

授課對象:
企業全員

授課方法:
融合心理學+經濟學+市場行為學+社會學的授課知識脈絡
結合案例+風趣幽默
落地(di)為實戰(zhan)有(you)效的培訓(xun)效果

課程大綱
第一講:情商認知
一、什么是情商?
二、情緒與情商的關系
三、情緒與我們的精神世界
四、認知情緒
1.原生情緒
2.衍生情緒
情緒游戲:
掌中大腦
五、情商的五大支柱
1.自我意識
2.自制
3.自我激勵的能力
4.同理心
5.控制別人情緒的能力
六、高EQ的管理
1.情緒控制
2.高EQ在工作中的體現
3.溝通中的高EQ運用
七、情商高低的體現
八、影響人生的三商認知
1.IQ
2.EQ
3.AQ
九、情商自測
本(ben)節結束,團隊PK

第二講:職場人的高情商溝通
一、溝通從意識出發
1.溝通是什么?
互動體驗:溝通的重點
2.溝通重點總結
二、溝通,是對權力的結構
1.權力在對方----說服
2.決定權在他方----辯論
3.決定權在雙方----談判
三、職場溝通三原則
1.積極主動的姿態
2.站在對方的角度和高度說話
3.設計和控制
四、基于客戶思維的溝通三意識
1.用戶意識
2.銷售意識
3.閉環意識
案例剖析:問題溝通拆解
五、人的五種情緒需求分析
1.渴望被認同及欣賞
2.希望能找到同類
3.希望有自主權
4.希望自己的地位被認可
5.希望自己的角色被尊重
六、高情商破冰
1.卡位技巧
2.展現關切
3.呈現自已的一部分
4.恰當的寒暄打開局面
七、如何提升自己的溝通影響力
1.調動感性的力量
2.賞識對方
3.讓對方做溝通主導
4.尋找心理認同
八、會傾聽才能贏得溝通
1.傾聽中增近好感的身體語言
2.增加對方表達欲望的傾聽要領
3.溝通中傾聽的五個層次
情景演練:
同理心傾聽的技術
4.傾聽后贏得對方好感的必殺技----傾聽四步曲
九、如何創造共識
1.保持開放性=擴大共識+消除盲區
2.“伙伴意識”的溝通技巧
3.保持積極詢問
4.積極回應兩句式
十、如何表達更有吸引力
1.把數據形象化
2.善于打比方
3.設計聽者情緒
十一、如何通過溝通增加信任
1.信任公式
2.溝通是一場無限循環的游戲
3.萬能溝通技巧:上個請教
十二、溝通位置心理學
1.坐位中的“同盟”心理
2.身體心理學----無聲語言帶來好感度
本節結(jie)束(shu),團隊PK

第三講:職場人的人際交往禮儀
一、人際交往禮儀五核心
1、時間禮儀----時間觀念與職業素養
故事案例分享:首富的時間顆粒度
2、做個受歡迎的人----平常時刻與關鍵時刻
3、細微之處見真情
4、拒絕負能量
5、內外兼修
二、接待禮儀
1.接待規格
場景實戰:如何根據客戶的規格對等接待?
2.引領禮儀
3.接待參觀禮儀
4.禮儀的距離
三、問候禮儀
1.主動問候禮儀
2.問候中的寒暄三技巧
四、握手禮儀
1.與尊者要握手嗎
2.什么情況下可以與尊者握手
3.男女握手有別嗎
4.握手禁忌有哪些
五、介紹禮儀
1.主客雙方如何做介紹
2.團隊成員先介紹誰
3.如何恰當補光
4.如何得體追光
六、客戶關系管理中的名片(微信名片)禮儀
1.1.0版的名片禮儀—收、發、藏
2.2.0版的名片禮儀是什么?
3.第一次見面怕忘記客戶名字怎么辦?
4.微信名片如何管理?
5.名片后的客戶關系管理
6.容易臉盲,如何破?
工具分享: 微信中的客戶管理
七、微信禮儀
1. 虛擬世界中的形象管理
2.微信交流禮儀
3.微信社交禮儀
4.節日微信如何發----有心篇
5.回復節日微信----特色篇
八、位次禮儀
1.位次禮儀安排原則
2.行走時的位次禮儀
3.商務宴請中的位次禮儀
4.大型會議位次安排
5.小型會議位次安排
場景實戰:客戶接待中的位次禮儀細節把控
九、乘坐電梯禮儀
1.電梯位次禮儀
2.電梯內身體語言
3.專梯禮儀
4.電梯內交流禮儀
十、合影禮儀
1.合影位置
2.合影儀態
3.合影后禮儀
十一、茶水禮儀
1.茶水準備禮儀
2.開放與封閉式詢問
十二、人際交往中的情商禮儀
1.高情商四法則
互動:情商自測
2.提高情商訓練
頭腦風暴:情感賬戶儲蓄法則
本節(jie)結束,團隊PK

情商禮儀課程


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