《高情商領導力課程》
講(jiang)師:楊天雄 瀏覽(lan)次(ci)數(shu):2612
課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高情商的領導力課程
【課程背景】
領導力的核心是影響力,影響力的提升則基于情商的修煉,丹尼爾·戈爾曼將情商概括為認知自己的情緒、管理自己的情緒、自我激勵、同理他人情緒和管理他人情緒等五項能力。此培訓以五項能力為基礎并結合中國管理實際,提供了情商與影響力的修煉方向,而面對21世紀管理心理學化的大趨勢,提升每位管理者的情商與影響力對企業來說將刻不容緩!
【課程收益】
1、提升管理情緒的能力,影響整個組織的情緒氛圍;
2、您將更有力量迎接挑戰,克服困難,充滿激情地向目標邁進;
3、覺察和同理他人的情緒,成為他人情緒的調節者;
4、更有效的自我激勵和激勵他人,讓員工釋放全部能量,而不僅僅是盡職;
5、更有能力處理協調不同的意見,嫻熟的化解沖突;
6、有效地建立與維護關系網絡,建立和諧的支持團隊;
7、擁有更強的影響力和領導力,充滿內心力量的影響和帶領他人。
【課程對象】
各級管理人員
【課程大綱】
第一單元:認識領導力
1、領導者的角色定位
2、我們的突破方向在哪里
3、卓越領導力的3C原則
4、高情商領導的*
第二單元:解讀EQ和提升之道
1、什么是情商
(1)情緒的認知與接納
(2)情緒的內涵、面對負面情緒的正確心態
2、 情商的提升之道
(1)自我認知能力(*);
(2)自我控制能力(情緒控制力);
(3)自我激勵能力(自我發展);
(4)認知他人的能力(同理心);
(5)人際關系管理能力(領導與影響力);
3、情緒調節的技巧
第三單元:高情商領導力
1、傳統的領導方式
2、高EQ的領導方式
1)愿創新
創新思維和問題解決
2)善授權
案例:領導者如何授權賦能
3)愛下屬
以共情的方式關注、關愛、關心下屬
4)會感召
看電影學管理:我的團長我的團
5)懂激勵
看電影學管理:北京愛情故事
3、高EQ下的領導風格
a)賦能型領導
b)交易型領導
看影片學管理:精英律師
c)教練式領導
看影片學管理:北京愛情故事
d)參與式領導
看影片學管理:杜拉拉升職記
e)家長式領導
案例:新狀態下的領導如何關懷下屬
第四單元:總結與提升
1、高情商領導力總結
2、要帶走的精華
3、要行動的計劃
高情商的領導力課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/308144.html
已開課時間(jian)Have start time
- 楊天雄
[僅限會員]
領導力內訓
- 《卓越領導力》——廣州講師 刁東(dong)平
- 戰略領導力——領導者的戰略 陶娟
- 決勝新常態:商業領袖企業總 張懷
- 教練式領導力——激發團隊潛 陶(tao)娟
- 企業轉型背景下商業領袖領導 張懷
- 創新領導力-創新管理 陶娟
- 《卓越領導力打造》 劉梅
- 領導力提升與績效突破項目設 張(zhang)懷
- 《魅力領導—領導力與執行力 秦超
- 毛澤東危機領導力 張懷
- 【變革管理】 擁抱未來的領 吳銘潔
- 企業數字化轉型領導力 張懷