国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

創新領導力管理培訓

【課程背景】
隨著全球(qiu)化(hua)(hua)的深入和(he)科技(ji)的快速(su)發(fa)展，組(zu)織(zhi)面臨著前所未有的挑戰和(he)機遇。領導(dao)(dao)者(zhe)(zhe)需要理(li)解這些變化(hua)(hua)，并能夠(gou)引導(dao)(dao)團隊適應和(he)利用這些變化(hua)(hua)。創(chuang)新(xin)往(wang)往(wang)伴隨著組(zu)織(zhi)文(wen)化(hua)(hua)的變革。領導(dao)(dao)者(zhe)(zhe)需要理(li)解如何培(pei)養一種(zhong)支持(chi)創(chuang)新(xin)的組(zu)織(zhi)文(wen)化(hua)(hua)，并有效地管理(li)變革過程(cheng)。創(chuang)新(xin)領導(dao)(dao)力可以(yi)幫(bang)助領導(dao)(dao)者(zhe)(zhe)引導(dao)(dao)組(zu)織(zhi)或團隊進(jin)行創(chuang)新(xin)，以(yi)實現持(chi)續發(fa)展和(he)競爭優(you)勢的能力

【課程收益】
了解商業創新的本質和四種類型
了解顛覆式創新的幾種類型
了解商業模式中蘊含的創新機會
了解創新領導力提升所需要的能力
了解搭建及優化創新機制的方法
了解(jie)互聯網思維和創新的關系

【課程對象】重視(shi)商業模(mo)式創(chuang)新和(he)組(zu)織創(chuang)新全局觀的創(chuang)新管理(li)者（通常是中高層管理(li)者、業務線條負責人

【課程大綱】
模塊一：什么是創新？
1、有關創新的經典論述
2、創新的三要素
3、商業創新的四種(zhong)類(lei)型

模塊二：創新者的窘境
1、賭局與猜想
2、身邊的顛覆式創新
3、被顛覆的大公司們
思考：你會被顛覆嗎？
自測：你的組織是否有扼殺創新的可能？
路徑1：新市場顛覆
標志：因“兩高”導致的“零消費”
路徑2：低端顛覆
標志：消費者被“過度服務”
出路：抓住下一(yi)個(ge)顛覆式(shi)創新

模塊三：如何尋找創新機會
1、用戶驅動：發掘潛在需求
2、角色翻轉：從消費者到設計師
3、群體翻轉;：從極端用戶到忠實客戶
4、認知翻轉：重新認識你的客戶
工具：用戶移情圖
5、價值驅動：尋找價值缺口
6、功能創新：尋找巴斯德區間
7、情感價值：和客戶產生共鳴
8、以人為本：體驗價值的鏈接作用
工具：創新矩陣
9、組織能力驅動：重塑組織能力
選擇一：盤點核心資源
選擇二：成為平臺企業
選擇三(san)：利(li)用跨(kua)界效應

模塊四：如何提升創新領導力
1、創新DNA自測
2、創新領導者5項能力
3、構建關鍵能力：從執行到創新
4、培養創新能力“2+1”DNA組合
5、領導(dao)者如何營造創新文化

模塊五：如何搭建創新機制
1、創新機制1：尋找創新人才
尋找駭客
構建關鍵能力：從執行到創新
培養創新能力：“2+1”DNA組合
3、創新機制2：打通創新價值鏈
創新價值鏈自測
創新流程四步法
4、創新機制3：營造創新氛圍
創新文化，三招致勝
高管視角：創新精神的實質
研討：如何優化創新機制

模塊六：案例研究

創新領導力管理培訓