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打造*企業課程

課程背景：
黨的十八大以來，習總書記站在黨和國家事業發展全局的戰略高度，針對國有企業改革發展作出一系列重要指示批示，為深入推進新時代國有企業改革發展提供了強大思想武器和科學行動指南。2020年—2022年，國企改革進入關鍵歷史階段，按照*國資委要求，深入推進國企改革三年行動，完善中國特色現代企業制度，把黨的領導融入公司治理各環節實現制度化、規范化、程序化，統籌優化組織架構，推進管理模式變革，提升優化公司管理效能。2017年10月，習總書記在黨的十九大報告中指出，“培育具有全球競爭力的世界*企業”。2020年10月，黨的十九屆五中全會通過的《建議》指出，“加快建設世界*企業”。2022年10月，習總書記在黨的二十大報告中指出，“加快建設世界*企業”。
如何結合電網企業實際探索追求卓越，建設世界*企業？世界*企業的具體體現是什么？如何建立邁向*企業的過程和階段性目標？如何建立現代企業制度？如何建立有效的集團管控能力？如何提升有效的企業治理水平？
本課程由(you)具備20以上年經驗的(de)國企(qi)研究專(zhuan)家(jia)、管理(li)顧(gu)問和省質量獎評審專(zhuan)家(jia)為企(qi)業系統講解管理(li)變革之道。

學員收益：
深刻理解電力企業經營管理創新的背景
深刻理解國企改革成果和“世界*企業”目標對電力企業的影響
深刻理解“世界*企業”的內涵和要素
理(li)解掌握電力企業(ye)邁向世界*企業(ye)的(de)方法和(he)路徑；

課程對象：
電力企業中高(gao)層管理層干部

課程方式：
系統(tong)講解(jie)、案例解(jie)剖、分組研(yan)討(tao)、總結分享。

課程大綱
第一講：電力企業經營創新的背景和影響
一、國企改革的成就和方向
國企改革現有主要成就
市場體制環境問題
現代企業制度問題
國有資產監管體制
“1+N”政策體系和試點行動
國企改革三年行動
國企改革未來方向（5個中心15項工作）
中心1：增強產業引領力
中心2：提升科技創新力
中心3：提高安全支撐力
中心4：打造現代新國企
中心5：營造公平競爭市場環境
國企改革對國有電力企業的影響
1）堅持“兩個一以貫之”，加快完善中國特色現代企業制度
2）優化集團管控模式，持續激發企業發展活力動能
3）健全市場化經營機制，推進風險管控及合規管理
二、二十大關于打造世界*企業的要求解讀
1.完善中國特色現代企業制度是我國企業改革發展的重要方向
2.加快建設世界*企業是完善中國特色現代企業制度的目標成果
3.加快建設世(shi)界(jie)*企業要立足制度保障多向發力

第二講：如何打造世界*電力企業
“世界*企業”的內涵
產品卓越
品牌卓著
創新領先
治理現代
二、電力企業如何追求卓越，打造世界*水平
1.學習“對標世界*”的成功實踐
戰略管理
公司治理
領導力建設
管控與運營
國際化
人才管理
創新管理
品牌與客戶
并購管理
數字化
學習卓越績效管理模式（國家質量獎）的成功實踐
卓越績效管理模式發展和應用
電力行業應用卓越績效管理模式的成功實踐
3.學習中國優秀企業管理模式成功實踐
1）央企優秀管理模式
2）電力企業邁向世界*水平
分(fen)享總結（結束）

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