課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
五星組織領導力課程
學習對象:
企業中高層管理者、國/央企黨(團)務工作者
團隊是為了完成一個目標,成員之間協同合作。
組(zu)織是為了一個愿(yuan)景,統一的思想、通過嚴密的組(zu)織、*程(cheng)度上的內外(wai)合作而不(bu)斷自我(wo)進化。
課程開發背景:本課程通過中國*組織百年發展歷程以及新時代下黨章的變遷看黨組織的發展過程,以實現新時代下的兩個一百年奮斗目標,從五個維度詮釋黨組織建設過程中的優秀實踐案例及踐行工具,繼而形成組織領導五星模型。幫助企業借鑒大黨組織管理智慧,解決企業組織建設難題。
思想力
團結力
自省力
五星模型
模型
愿景力
思想力
團結力
自省力
五星模型
模型
愿景力
組織力
組織力
課程收益
心態:學管理、品黨史、演沙盤,深度領會新時代下黨組織的管理智慧
技能:運用五星組織管理模型解決實際黨的組織建設管理工作難題
應用: 結合實際改變管(guan)理思維,改善組(zu)織(zhi)氛圍(wei),提升組(zu)織(zhi)績效
學習內容
一、堅守初心的愿景力
從中國人民站起來、富起來、強起來三個不同階段看中國*如何運用愿景的力量。
愿景的力量以及愿景的定義
愿景型組織
測試:愿景型組織
—愿景型組織W特質
—愿景型組織好處以及意義
愿景實現三部曲
—愿景制定:好愿景的V型結構,愿景提煉的兩種方式
—愿景分解:愿景與目標的分解(結合個人愿景進行目標分解)
—愿景推廣:從入腦、入心、入髓三個維度看組織愿景的落地
案例(li)研討:運用凝練(lian)式形成一個符合組(zu)織特性的(de)愿景
二、承接愿景的思想力
通過毛澤東思想的形成過程,看中國*組織思想建設六大法寶。
思想的力量
—什么是思想力
—思想對于組織的作用和價值
組織思想的形成過程
—毛澤東思想形成的五個階段
—思想體系的形成路徑
思想建設路徑的三個維度六個法寶
—建立組織信任:理念宣貫、談心溝通
—樹立組織信心:氛圍營造、典型引路
—形成組織信念:困難歷練、愿景引領
案例(li)研討(tao):六種思想建(jian)設方式的特點以及適用場景
三、統一思想的組織力
通過古田會議、三灣改編、三大紀律八項注意看組織力鍛造的三大原則,黨的組織領導原則、從嚴治黨、建立健全組織制度。
組織的力量:中國*組織力的體現以及三要素
嚴明的組織原則
—民主集中制的發展歷程
—積極有效組織決策五部曲
嚴密的組織設置
測試:高執行力組織
—支部建在連上的歷史意義
—有執行力組織建設的兩項原則
嚴格的組織紀律
—蘇共解體的歷史借鑒
—三大紀律八項注意的由來
—組織紀律的設置原則
案例研討:制定(ding)符(fu)合團隊實際的組織紀律
四、凝聚人心的團結力
從歷史的角度學習中國*統一戰線在不同時期的展現、作用。企業如何建立組織生態模型,形成良性組織生態圈,以達成組織目標。
團結的力量
—各時期*統一戰線的目的和意義
團隊活動
組織生態圈建設模型
組織生態圈的運營
五、革故鼎新的自省力
中國*在歷史上幾次大的挫折的歷史背景以及如何實現自我革命;企業黨組織實現自省的四個步驟。學習批評與自我批評適應新時代之大變革的組織發展需要。
自省的力量
自省力的四個維度八個步驟
—保持自我警醒:自我剖析、找到差距
—深刻自我反思:自我批評、分析原因
—持續自我發展:集思廣益、累積更新
—勇于自我革新:不斷嘗試、付諸行動
課程特色
整合*黨校老師以及企業培訓專家、諸多管理培訓咨詢專家歷時一年的精心研發。多角度看黨組織建設給企業組織建設的借鑒,幫助組織解決成長過程中的挑戰。
首次通過黨組織建設經典案例,深刻剖析組織建設的重要能力。我們結合中組部2021年發行的《中國*組織建設一百年》將黨組織從誕生、成長、發展的193個重要事件進行整理,并進行組織建設經驗萃取,提取對企業組織建設最有借鑒意義的能力維度進行闡述。
首次以結構(gou)(gou)化的(de)方(fang)(fang)式將黨組(zu)(zu)(zu)織能力進(jin)行詮釋(shi)并與企業組(zu)(zu)(zu)織管理進(jin)行對照。我們(men)將黨組(zu)(zu)(zu)織建設中愿景、思想、組(zu)(zu)(zu)織、團結、自(zi)省這五個維(wei)度運(yun)用(yong)結構(gou)(gou)化的(de)設計方(fang)(fang)式進(jin)行能力落地(di)轉化,形成相應的(de)模型以及(ji)關鍵(jian)做法。
五星組織領導力課程
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