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創新思維觀念課程

【課程背景】
創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)我們別無選(xuan)擇。創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)思維(wei)(wei)已成(cheng)為國(guo)(guo)際社會的(de)主流思維(wei)(wei)方式，思維(wei)(wei)是智(zhi)力的(de)核心(xin)，任何戰略(lve)的(de)競爭(zheng)實質上都是思維(wei)(wei)的(de)競爭(zheng)；所(suo)有(you)(you)成(cheng)功者都是自覺的(de)思想修煉者，思路決定(ding)(ding)出路，創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)無止境(jing)，知識(shi)經濟時代(dai)(dai)，思維(wei)(wei)的(de)質量將(jiang)決定(ding)(ding)企業的(de)未(wei)來。在(zai)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)經濟時代(dai)(dai)，不(bu)論國(guo)(guo)家(jia)、企業還(huan)是個人的(de)生(sheng)存環境(jing)或成(cheng)功規則已經發生(sheng)了急劇(ju)的(de)變革。唯有(you)(you)那些具備較(jiao)多創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)基因的(de)組織(zhi)和個人才懂得如何在(zai)動(dong)蕩混(hun)沌中靈(ling)活應(ying)變，把握(wo)先機(ji)，成(cheng)為變革中的(de)成(cheng)功者。在(zai)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)時代(dai)(dai)，組織(zhi)的(de)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)職能不(bu)再是由少數天才來承擔，它(ta)呼(hu)喚每一個組織(zhi)成(cheng)員都要(yao)具備主動(dong)進取的(de)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)精神，具備獨創(chuang)思考的(de)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)本領。今(jin)天，全員創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)是大(da)變革時代(dai)(dai)對中國(guo)(guo)企業發展的(de)必然要(yao)求(qiu)，是決定(ding)(ding)組織(zhi)生(sheng)死存亡的(de)核心(xin)競爭(zheng)力！

【課程收益】
1、學習創新思維觀念，改進和開拓工作思路；
2、訓練創新思維技能，提高實際解決問題的能力；
3、挑戰和解決工作中的難題，在培訓學習的過程中深度思考和實踐；
4、改變學員現有的思(si)維習(xi)慣與(yu)模式，突(tu)破自己，為企業的發展提出建議，最終為企業能有效(xiao)提高競爭(zheng)力。

【課程大綱】
第一講：什么是創新思維的本質
一、正確理解創新與創新思維
場景研討：創新的涵義、本質、約束與動力分別是什么？
二、創新思維產生的條件
三、創新思維=好奇+興趣+質疑+探索
四、創新思維的深層原理——誰在自我設限？
1、創新思維的能力源頭——思維力
2、決定深度思維、深度分析的關鍵因素
3、創新思維背后的關鍵(jian)控(kong)制問(wen)題(ti)

第二講：創新思維的規律與模式
一、難道只能這樣嗎？
1、什么是求異思維
2、一個有效的創新思維訓練模式
現場演練：洞察差異價值
場景研討：如何跳出從眾心理、定勢思維與經驗主義
二、如何強化創新的意識
1、聯想的類型
2、聯想的方法
3、什么是直覺思維
場景研討：直覺思維的實踐作(zuo)用

第三講：創新思維的應用與驗證
1、問題就是機會——形成“what+if”的思考習慣
2、邏輯思維中的逆向思維——在“反差”與“反思”中尋找“反哺”式成長
3、在創新中解決實際問題的基本步驟
4、系統思維（整體觀、全局觀培養）
5、整合思維（收、放、正、反的思維控制）
6、協同思維（和諧、平衡、全息統一）
7、平行性(xing)思維和*的要點(dian)

第四講：創新的潛在阻力模式
1、創新阻力的格局假設
2、創新阻力產生的根本原因
3、不同類型的風險試錯模式
4、克服創新(xin)阻(zu)力的思考框架與路徑

第五講：創新動力的底層邏輯
1、更新內在的慣性假設
2、打破均衡性思維框架
3、起點的進化意義
4、反木桶理論意味著什么？

第六講：創新如何服務于組織和業務發展
1、用戶需求是創新的真實土壤
場景研討：從客戶到用戶（叢貧瘠的土地到肥沃的土地）
場景研討：創新與資源的關系？創新與成本的關系？創新與滿意度的關系？
場景研討：如何用好互聯網，使創新的土壤更肥沃
2、站在用戶的角度才是可持續的創新
場景研討：如何平衡創新的規模化與人性化？
場景研討：從個體的創意到組織的創新，關鍵拐點在哪兒？
場景研討：你的創新認知，從混沌到路徑熟練，再到路徑依賴，如何踩準節奏點，轉化為
用戶認可(ke)的真(zhen)創新？

創新思維觀念課程