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思維創新轉型課程

課程背景：
在(zai)過去20年里，中國(guo)(guo)(guo)互聯網時代從模仿(fang)到(dao)創新的(de)變遷，找到(dao)了屬于(yu)中國(guo)(guo)(guo)特色互聯網商業模式(shi)。特別以(yi)騰(teng)訊為(wei)代表，從QQ到(dao)微(wei)信(xin)在(zai)國(guo)(guo)(guo)外(wai)都能找到(dao)對標，但(dan)國(guo)(guo)(guo)外(wai)這兩類產品基(ji)本(ben)上都是曇花一現，唯獨騰(teng)訊找到(dao)獨特的(de)創新的(de)方(fang)式(shi)，為(wei)騰(teng)訊撐(cheng)起了萬億市值，并引領全球的(de)社(she)交(jiao)類產品。從而慢慢地(di)形成了騰(teng)訊特有的(de)企業文化、組(zu)織變革，戰略創新，以(yi)及騰(teng)訊面向產業互聯網做出數(shu)字(zi)化轉型，把(ba)toC/toB產品和系統(tong)的(de)方(fang)法(fa)論與(yu)思(si)維模式(shi)進(jin)行(xing)總結輸出。

課程目標：
1、了解騰訊的企業文化、組織變革，參考中找到可能有用的思路和方法；
2、了解騰訊數字化轉型布局、戰略創新，形成不同行業的數字化助手和投資合作商；
3、了解騰訊做互聯(lian)網(wang)產品實戰(zhan)案(an)例，如何沉淀產品和系統的方(fang)法(fa)論(lun)、思維(wei)創新(xin)轉型產業互聯(lian)網(wang)中，協同整個行業推動數字化轉型創新(xin)。

課程對象：
企業老板、中高(gao)層管理者等

課程方式：
觀點突出、案例互動、講解(jie)點評、分組研(yan)討等

課程大綱
Part1：感受獨特騰訊，了解文化與福利
1、騰訊的企業文化與責任觀
2、用戶為本，科技向善
3、用獨特的(de)福(fu)利來(lai)“寵(chong)愛”員工(gong)

Part2：不斷變革組織中，探索創新商業模式
1、騰訊發展的三個階段？！
2、打破組織，自我革新：包括成長期，失控期，創新期，新機遇
3、“微創新”的力量，造就*產品體驗
4、著(zhu)眼產品、賦能投資，賺了另一個“騰訊(xun)”

Part3：為什么騰訊要數字化轉型
1、騰訊對數字化的思考？
2、騰訊自身的數字化轉型歷程
3、騰訊在“數字方舟”計劃中的布局
4、騰訊在“云”生意中的規劃及思路，以及做(zuo)了什么

Part4：面對不同行業，騰訊如何提供解決方案
自研基礎類Saas工具
借力微信力量打通企業微信，釋放騰訊的能量
布局“半標準化”Saas生態
騰訊怎么投資ToB行業伙伴+產業升級并開放核心能力
騰訊推出了Saas“千(qian)帆計劃”打造產業(ye)生態(tai)

Part6：數字化時代的系統方案：創新思維
1、匠心精神：善良比聰明更重要？
2、何為“人人都是產品經理”：生活或工作
3、實事求是的常識擁護者
4、重新排列組合就是創(chuang)新？

Part7：簡單的失控：生長中自我凈化
生態系統里的一種自發秩序
世界是新的
交流與(yu)提問：回顧總結(jie)

思維創新轉型課程