課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶關系突破課程
課程背景:
隨著信息時代的到來,云計算、大數據、物聯網、人工智能等新技術不斷改變著人們的工作和生活,各行業需要不斷地將新技術應用到實際的產品、方案當中,新產品與方案的價值傳遞得到了前所未有的重視,客戶在選擇產品或方案供應商的時候,也更傾向與專業的賣家合作,傳統的關系型銷售受到了很大的挑戰。每個銷售的場景,都要盡可能地傳遞產品價值,梳理專業形象,需要銷售在每個銷售細節都要全情投入,精雕細琢每一個動作,爭取項目的最終勝利。
本課程面向大客戶銷(xiao)售(shou)需(xu)(xu)要(yao)具備的(de)基礎技(ji)(ji)能進行(xing)(xing)全(quan)方(fang)位的(de)講(jiang)授和訓練(lian),比較業(ye)界傳(chuan)統(tong)的(de)銷(xiao)售(shou)訓練(lian),本課程從(cong)更(geng)深層(ceng)次分(fen)析了銷(xiao)售(shou)取得客戶信任的(de)原理,給出了更(geng)有效、更(geng)易操作、更(geng)標準化的(de)方(fang)法(fa)。同時,本課程從(cong)客戶開展一(yi)個(ge)(ge)(ge)項目(mu)的(de)角度全(quan)方(fang)位解讀項目(mu)每(mei)一(yi)個(ge)(ge)(ge)關(guan)鍵節(jie)點,在每(mei)一(yi)個(ge)(ge)(ge)關(guan)鍵節(jie)點銷(xiao)售(shou)需(xu)(xu)要(yao)做什么,客戶期(qi)望獲(huo)取什么都有明確的(de)講(jiang)解和方(fang)法(fa)指(zhi)導(dao)。本課程幫助銷(xiao)售(shou)全(quan)流程場(chang)景化地系統(tong)學習銷(xiao)售(shou)套路(lu)及技(ji)(ji)巧,快速開拓(tuo)新興市場(chang),快速具備新產品技(ji)(ji)術的(de)價值傳(chuan)遞(di)能力,幫助企業(ye)實(shi)現新型(xing)產品在行(xing)(xing)業(ye)內的(de)快速推廣。
課程收益:
從大客戶銷售基本規律入手,掌握客戶在項目不同階段的心態和需求特點
基于心理學,從人性規律入手,把握高層客戶的心理狀態
從高層客戶的業務場景入手,學習與高層客戶相處的技巧
課程從客戶經營的角度入手,幫助銷售人員掌握長期經營高層客戶關系的能力
幫助銷售人員掌握故事化的價值傳遞能力
幫助銷售全(quan)流程(cheng)把握(wo)項(xiang)目(mu),提升項(xiang)目(mu)運(yun)作(zuo)成(cheng)功(gong)率(lv)
課程對象:高級銷(xiao)售經(jing)理(li)、客(ke)戶(hu)經(jing)理(li),售前技(ji)術(shu)支(zhi)持、銷(xiao)售總監(jian)
課程大綱
故事導入:求婚的小伙:樓梯原理
第一講:良好客戶關系的意義
1、客戶關系的作用
2、客戶關系的三原則
3、六維分析法-客戶(hu)購買內驅分析
第二講:如何突破客戶關系
一、突破客戶關系的三個原理及方法
1、主導客戶注意力
2、打開客戶注意力
3、綁定客戶注意力
二、突破客戶關系的六個原則
1、互惠——建立共贏
2、誠信——言行一致
案例:低價中標的代價
3、專業——業務專家
例證據:提升業務專業度
4、共鳴——保持同頻
案例:航空母艦和小船
5、持續——保持聯系
案例:被遺忘的院長
6、真誠——待人以誠
案例:刁難廠商的總工
案例(li):新銷售搞定(ding)大(da)單
第三講:客戶關系突破的手段
一、建立客戶檔案
1、明確客戶檔案的重要性
2、確定客戶檔案的內容
3、制作與更新客戶檔案
二、客戶性格分析
1、DISC行為模式理論介紹
2、哪種性格特質適合做銷售?
3、客戶性格識別和應對技巧
二、六種關系突破場景
1、禮尚往來
2、商務宴請
3、娛樂活動
4、旅游考察
5、拜訪聊天
6、深入人心
第四講:基于客戶視角的銷售場景化流程
一、客戶視角:從專業視角到客戶視角
1、客戶為什么購買?
2、客戶購買邏輯
二、客戶拜訪前的四個問題
1、我為什么在這里?
2、我想讓客戶做什么?
3、客戶為什么見我?
4、客戶為什么信我?
三、篩商機識角色
1、銷售機會篩選:BANT商機評估
2、政企銷售中的常見角色
四、巧提問善傾聽
1、常用的提問策略
2、同理心:傾聽的前提
3、常用的傾聽技巧
五、會展示理異議
1、SPAR優勢呈現法
2、客戶為什么不購買?
3、LSC-CC模型-異議處理模型
六、談合作謀規劃
1、傳統銷售模式和合作經營模式
2、合作經營流程:四季溝通術
3、依托銷售價值重新(xin)評估商機
大客戶關系突破課程
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已開課(ke)時間Have start time
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