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中國企業培訓講師
職業生涯管理與職業素養提升
 
講師(shi):蔣麗娜 瀏(liu)覽次數:2527

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 新員工· 儲備干部· 高層管理者

培訓講師:蔣麗娜(na)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

職業生涯目標課程

課程背景
員工職業生涯管理,是企業人力資源規范性、健康團隊文化的象征,是企業幫助員工提升在企業內部積極進取、目標清晰的最強攻略。快速有效幫助新員工建立正確的職業認知,提升職業素養、建立積極的職業心態、精于高效學習是企業科學管理的關鍵。員工學習力的高低直接決定團隊核心競爭力。*學者的調查表明:絕大多數人在工作中僅發揮了10—30%左右的能力。如果受到充分的學習力培訓,就能發揮其能力的50~80%。提升員工的學習力能力,已經被越來越多的企業重視,華為、聯想集團等優秀企業已經把“學習力”課程列為每年例行課程,他們把該課稱之為“常規武器”。
很多進入職場工作的新生代員工不考慮自己能夠做什么,也不知道自己真正想做什么和最擅長做什么,往往帶著騎驢找驢的心態,這樣試一試,那樣試一試,五年十年眨眼就過去了,若從踏入職場開始就很認真的問自己三個問題:我要做什么?我能做什么?我改怎么做?我能做成什么?……不同的思維方式,不同的職業生涯人資,不同的未來規劃思考,不同的學習習慣,將給自己帶來不同的人生體驗。
本(ben)課程旨在幫助新生(sheng)代員工快速適應職(zhi)場環境(jing),消除(chu)職(zhi)業困惑,激(ji)發(fa)內驅力,提升進取心和學習(xi)力,充分發(fa)現(xian)自身優勢并明晰發(fa)展的目標,同(tong)時能智慧應對不(bu)良的職(zhi)場情(qing)緒,管理好工作和生(sheng)活,提升職(zhi)業幸福(fu)感。

課程目標與收獲:
認知VUCA時代職場人的積極心態與韌性成長法則;
提供職業生涯規劃方法和工具,幫助員工理解職業和崗位的秘密,提升責任心與穩定性;
幫助員工提升職場情緒壓力管理,激活工作激情和動力;
幫助員工明晰發展目標和方向,掌握日常管理中的職業發展管理方法,成為職場*;
明(ming)晰學習能力(li)重(zhong)要(yao)性與(yu)學習型組織建立的必(bi)要(yao)性,幫助員工提升(sheng)學習能力(li)和增強(qiang)自身職業素養;

培訓對象
職場(chang)新人、企業基層員工/管理培(pei)訓生、儲備(bei)人才

課程大綱
學習板塊一:職業生涯管理
視頻導入:播放視頻,如何度過這一生
導言:初涉職場四問
1. 我了解自己嗎?
2. 我知道自己未來將怎樣嗎?
3. 我知道應該具備哪些職業素養嗎?
4. 我將如何規劃自己的職業生涯?
第一講:職場角色轉換與職業素養
一、自我認知與角色轉變
1. 自我認知三范圍
2. 角色轉換四方面
小組討論:進入職場前后的角色有什么不同?
二、職業素養與優秀習慣
1. 職業素養的定義與內容
2. 職業素養的六項修煉
1)高效習慣
2)敬業品格
3)夯實專業
4)積極主動
5)規范標準
6)利他助人
3. 職業化的標準:一個中心三個基本點
4. 職業人生存法則
1)職場六大忌諱
2)職場致命壞習慣
5. 高效能職業人七個(ge)習(xi)慣 

第二講:員工職業生涯規劃
一、職業規劃基本概念
1. 職業、職業生涯和職業生涯規劃
提問:每個人對這三個概念的理解,并舉例進行有效判斷
2. 職業生涯規劃的四項原則
1)興趣——選其所愛
2)專長——選其所長
3)需求——選他之需
4)價值——選己所利
3. 職業生涯規劃的意義
4. 職業規劃四種分類
1)人生規劃
2)長期規劃
3)中期規劃
4)短期規劃
5. 職業生涯規劃管理
1、職業生涯規劃的有力提問
2、生涯規劃技巧方法
建立正確的心態
明確學習的領域
善用學習的渠道
采用有效的方法
培養成長的思維
3、了解職業生涯測評
 小(xiao)組(zu)研討:如(ru)何實施(shi)生涯規劃的技巧方法,每(mei)人(ren)形(xing)成個(ge)人(ren)規劃方案(an)并在組(zu)內分(fen)(fen)享(xiang),每(mei)個(ge)小(xiao)組(zu)代表上臺分(fen)(fen)享(xiang)。

第三講 職業人的情壓管理與積極正念
小組研討:職場不良情緒有哪些?你怎么看待?
情緒的來源及分類
身體語言 正向情緒
反向情緒 自我診斷
負面情緒
情緒ABC原理
塑造積極的身心狀態的四大正念工具
觀禪體驗:關注正念呼吸、頭腦的念頭與想法
幸福賬本法:發現生活中的美好
打通任督二脈的《身心資源表》
自我滋養法:有效減少能量耗竭
案例分享:王陽明的經典故事(shi)——凡(fan)事(shi)必有陰(yin)陽

第四講  NLP教練告訴你的積極行動戰術
1、厘清目標:目標管理+管理目標
2、反映真相
3、遷善心態
4、行動計劃
回饋跟進
成果檢視
超越的新循環
工具:簡單實用的《積極人生——正念行動計劃表》
5、不良情緒壓力的解碼:
1) 心智模式決定職場壓力——外面的世界隨內心而改變
2) 不能操控你的人、事、物,如何能操控你的情緒及行為反應?
3) 心智模式對職業發展有怎樣的影響?
工(gong)具:NLP簡快心理療法“逐步脫(tuo)離法”,有效解(jie)除(chu)負面(mian)情緒

學習板塊二:職場學習力提升
第一講 什么是職場學習力
1、知識更替周期的摩爾定律
2、提高學習力的5力模型
學習動力
學習能力
學習轉化力
學習創新力
學習毅力
3、學習沒有時間的6大真相
4、學習的兩種來源——借鑒他人和親身體驗
5、快速學習和學以致用3大技巧
找個比你牛的人(點)
讓牛人給你指條路(線)
按照牛人指(zhi)的路走(zou)過去(面(mian))

第二講 學習,是職業發展的根基
1.雙引擎戰略:飛得高才能走得遠
2.學習力是核心競爭力
3.學習力的五種曲線;
4.學習(xi)力的三要素;

第三講 如何學習更有成效
1.成人學習的特點
2.職場學習力培養的5個關鍵
3.怎樣進行高效的學習
4.職場如何學習知識?
5.技能學習法

第四講  職場學霸的高效學習法
1、功利性學習法——快速獲取知識
解決問題為導向的學習,為用而學,邊學邊用。
2、知識框架學習法——及時內化知識,增補新知
構建出自己原有經驗的知識體系框架,以“搭框架”的思想去學習
3、可遷移學習法——舉一反三,最強應用
把在一個情境中學到的東西遷移到新情境中的能力,不擔心知識更新換代快,快速應用,任何工作都能上手*。
小組演練(lian):小組內部分(fen)享學習心得,每組選派(pai)代表(biao)上臺分(fen)享

第五講 學習力之刻意練習法
1、學習力之快讀閱讀的方法
案例:名企創始人的閱讀效率
一目十行
語義閱讀法
關鍵詞閱讀法
跳讀法
標題段意速讀法
2、一(yi)萬小時定律與(yu)刻(ke)意練習法

職業生涯目標課程


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