国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
激活大腦,升級思維——結構化創新工具箱
 
講師:陳德生(sheng) 瀏覽次數:2577

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 中層領導· 一線員工

培訓講師:陳(chen)德(de)生    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

結構化創新工具課程

課程背景:
這是一個大眾創業,萬眾創新的美好時代!
思維帶路,方法先行,惟創新者強,惟創新者勝!
過去的輝煌并不代表今天,今天的成績可能是明天的障礙!
因為這是個飛速變化的時代,你方唱罷我登場,各領風騷一兩天!
唯有主動求變,方能不被時代拋棄,方能勇立潮頭,成為時代的引領者。
應對變化最有力的武器莫過于創新!但不可否認的是,多數人的思維模式還停留在舊世紀,諸如做事情總保持一種方式,因循守舊,沒有新意;對外部的新變化缺乏敏感性,不能主動求變;做策劃、投放新產品頭腦短路,缺乏靈感等等;凡此種種,都是缺乏創新意識的表現!
本課程專門針對希望了解創新思維,以及希望改善思維方式的職場人士,不以理論解釋為主,而是以如何實踐為目的,課程提供了4種創新思維和5大創新工具,每種思維和工具均有案例和操作方法或工具,使本課程變成一種創新體驗課和操作課。
那么,就讓我們一起來體驗創新思維吧,用(yong)創新思維打(da)開腦洞,激活腦力,點(dian)燃(ran)智(zhi)力,升級大腦,創造奇跡!

課程收益:
● 了解創新思維的理論
● 理解創新的底層思維
● 掌握創新思維的工具和方法
● 可以將創(chuang)新思維運用于(yu)工作和生活(huo)

課程(cheng)對(dui)象:中(zhong)基(ji)層員工(gong)

課程目標:
● 了解并能陳述創新思維的相關概念
● 能夠列舉出不同的創新思維工具
● 能夠運用創新工具解決問題
● 改善思維(wei)模式,提升思維(wei)效率

課程大綱
第一講:認識創新——解碼創新的4個底層思維
一、惟創新者勝
討論:到現在為止,你用了幾部手機?
1、社會發展離不開創新
2、我們恰逢創新時代
3、何謂創新?
4、為什么創新?——打破思維定勢
5、創新的5個特性
6、你有創新精神嗎?
互動:9點連線
二、創新必備的4個底層思維
1、發散思維——由點到面
1)何謂發散思維?
2)如何做到發散?
練習:玻璃杯的用途
練習:如何只進一次房間就區分3盞燈?
2、收斂思維——由面到點
1)收斂讓思維聚焦
2)收斂思維案例
練習:說出與半圓相似的事物
3、逆向思維——由正向反
1)反向求解,豁然開朗
2)4種逆向思維
案例:如何用一張電影票包場?
案例:巴菲特給我們的啟示
4、聯想思維——由此及彼
1)很多偉大創造來自聯想
2)聯想是人類的基本思維
3)4種聯(lian)想方(fang)式(shi)打開腦洞

第二講:聚焦問題——結構分解,分清主次
一、識別問題,看清差距
1、分清主次,要事第一
2、看清差距,明確問題
案例討論:描述某公司的問題
練習:聚焦主要問題
案例討論:描述某公司的問題
二、原因分析,結構分解
1、搭建問題分解的結構
2、不重復不遺漏的MECE原則
3、封閉式的追問原則
互動練習:猜人名
練習:根據問題找到原因
運用工具:魚(yu)骨圖或邏輯(ji)樹

第三講:激發創意——打開腦洞的4個創新工具
一、組合法創新——加一加,不一樣
1、組合法隨處可見
2、5種組合法
1)同類組合
2)異類組合
3)材料組合
4)焦點法
5)重組法
案例:谷愛凌如何成為超級組合體?
練習:打包計價使收費花樣百出
主要解決:掌握并運用組合法進行創新
二、分解法創新——分得細,有奇跡
1、分解得解,解決問題的關鍵在于分
2、3種主要的分解法
1)信息交合法
2)形態分析法
3)主體附加法
案例:中國抗疫如何做到動態清零?
練習:在自行車上可以加些什么?
練習:設計不同味道的方便面
案例:酒店服務提升案例
三、移植法創新——它山石,可攻玉
1、何謂移植法
2、移植法的四種方式
1)方法移植
2)原理移植
3)材料移植
4)結構移植
3、很多發明創造來自移植法
案例:北京冬奧會的地板變成了液晶面板
練習:給定對象,抽出移植元素,進行移植
主要解決:掌握并運用移植法創新工具
四、頭腦風暴法——集眾智,多思路
1、何謂頭腦風暴法
2、頭腦風暴法及其四個原則
3、團隊共創
練習:通過團隊共創(chuang)找(zhao)出(chu)答(da)案

第四講、優選方案——找到最優解
1、產生優選方案
1)確定決策的標準,風險的評估、權衡
2)制定決策標準表
3)確定方案
2、制定計劃
1)確定必要的任務、職責及時限
2)找到關鍵步驟
3)預估潛在的問題
4)制作甘特圖
練習:找出(chu)*方案

結構化創新工具課程


轉載://citymember.cn/gkk_detail/302844.html

已(yi)開課時(shi)間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:激活大腦,升級思維——結構化創新工具箱

    單位(wei)名(ming)稱:

  • 參(can)加(jia)日期:
  • 聯(lian)系(xi)人:
  • 手(shou)機號(hao)碼(ma):
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yan)證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳德生
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓