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中國企業培訓講師
市值管理之道
 
講師:徐旻 瀏(liu)覽次數:2566

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者

培訓講師:徐旻    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

市值管理方法課程

課程背景
目(mu)前所有人(ren)對(dui)市(shi)(shi)(shi)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)管理(li)(li)內(nei)(nei)涵的(de)理(li)(li)解并不統一,不同的(de)主體有不同的(de)理(li)(li)解。券(quan)商認為(wei)市(shi)(shi)(shi)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)管理(li)(li)就是(shi)大(da)小非(fei)減持服(fu)務(wu)(wu)——提供交(jiao)易通道(dao),尋(xun)找大(da)宗交(jiao)易對(dui)手;基金經理(li)(li)認為(wei)市(shi)(shi)(shi)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)管理(li)(li)就是(shi)帳(zhang)戶管理(li)(li)——一定意義上(shang)的(de)融(rong)券(quan)服(fu)務(wu)(wu)。投資(zi)公司認為(wei)市(shi)(shi)(shi)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)管理(li)(li)是(shi)作(zuo)為(wei)大(da)宗交(jiao)易對(dui)手,承接解禁股(gu)票;財經公關公司認為(wei)市(shi)(shi)(shi)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)管理(li)(li)是(shi)上(shang)市(shi)(shi)(shi)公司的(de)投資(zi)者關系管理(li)(li)服(fu)務(wu)(wu)。但(dan)真正的(de)市(shi)(shi)(shi)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)管理(li)(li)是(shi)公司經營(ying)哲學和(he)經營(ying)理(li)(li)念的(de)深刻轉型,核心內(nei)(nei)容是(shi)企業經營(ying)的(de)目(mu)標(biao)從(cong)利潤*化(hua)(hua)向企業價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)*化(hua)(hua)過渡。市(shi)(shi)(shi)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)管理(li)(li)是(shi)旨在以(yi)(yi)促使上(shang)市(shi)(shi)(shi)公司市(shi)(shi)(shi)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)穩定增長為(wei)目(mu)標(biao),以(yi)(yi)頂層戰略設計、經營(ying)方法改(gai)善(shan)以(yi)(yi)及(ji)與投資(zi)者溝通渠道(dao)多元化(hua)(hua)為(wei)途徑,以(yi)(yi)做到創造價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)和(he)實(shi)現價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)為(wei)核心,從(cong)而實(shi)現股(gu)價(jia)(jia)(jia)對(dui)于企業內(nei)(nei)在價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)即時(shi)互動(dong)并實(shi)現企業價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)*化(hua)(hua)的(de)活動(dong)。

課程目的:
幫(bang)助(zhu)民營企業提(ti)升企業市(shi)(shi)值,倍增股東價值。市(shi)(shi)值管理有(you)利于(yu)公司的(de)持續發展,高市(shi)(shi)值的(de)公司容易(yi)獲得市(shi)(shi)場認可(ke)。有(you)利于(yu)提(ti)高公司的(de)融(rong)資(zi)能力,有(you)效降低公司再融(rong)資(zi)成本,提(ti)高再融(rong)資(zi)規模。有(you)利于(yu)提(ti)升公司整體(ti)形象,市(shi)(shi)值作為(wei)公司綜合實力的(de)體(ti)現,市(shi)(shi)值提(ti)升能夠受到市(shi)(shi)場和投資(zi)者的(de)認可(ke),并獲得品牌(pai)溢價

課程提綱
一、市值管理的定義
1.企業上市的本質是什么?
2.企業上市的本質是賣企業
3.賣企業開啟創富時代
4.賣企業呼喚市值管理
5.市值是上市公司價值新標桿
6.市值到底是什么?
7.市值是證券監管標桿、國資管理標桿
8.市值管理勢在必然
9.市值管理常見誤區(qu)有(you)哪些?

二、市值管理的內涵與方法論
1.什么是市值管理?
2.市值管理的核心內涵及價值
3.市值的影響因素及主要原理
4.市值管理的方法及主要特征
5.市值管理的政策框架體系
6.國內市值管理面臨的主要問題
7.案例分享:恒安(an)國際

三、市值管理何時管、從何抓、誰來管
1.市值管理應始于IPO前
2.市值管理應始于事發前
3.為什么說利潤是基礎?
4.為什么說光有利潤還不夠?
5.管理團隊責無旁貸
6.市值管理是首長工程
7.董辦是市值管理中樞

四、市值管理的影響因素與作用
1.市值管理與股市周期波(牛市與熊市)
2.市值管理與企業本身的個性
3.案例:產融互動是市值管理的精髓
4.產融互產融互動是市值管理的精髓
5.案例:業務和產業是市值管理的底盤
6.打造隱形*提升企業市值
7.市值管理與股東結構
8.案例:市值管理與資本市場主題定位
9.市值管理與股市周期
10.市值管(guan)理與(yu)4R關系管(guan)理

五、市值管理怎么管
1.覆蓋市值管理的四大環節
2.過好四大關口
3.紅線不能闖
4.學會市值管理的四則運算
5.把握四個周期
6.寫好四個股字
7.案例(li)分享:某(mou)香港(gang)上市(shi)公司

六、市值管理怎么做
1.董秘是市值管理的調酒師
2.估值是市值管理的入海口
3.融資是市值管理的試金石
4.并購整合是市值的放大器
5.市(shi)值(zhi)管(guan)理就是管(guan)理一切(qie)

市值管理方法課程


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徐旻
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