国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
溝通心理學與職場影響力公開課
 
講師:王(wang)苑 瀏覽次數:2589

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 人事總監· 人事經理

培訓講師:王苑    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

溝通心(xin)理學與影響(xiang)力公開課

培訓對象:
1、 企業中高層管理者
2、 HR部門相關從業者(總(zong)監、經理(li)、主管、員工關系等)

課程背景:
*前管理協會會長赫爾雷格爾教授等人所著的權威著作《組織行為學》一書指出:“二十一世紀管理學的趨勢是心理學化”。
在(zai)我們(men)(men)這次的(de)(de)課程中,將使用(yong)案(an)例式學習的(de)(de)方法,并且在(zai)溝通與情緒管理、情商(shang)提升做(zuo)了有機的(de)(de)結(jie)合,因(yin)為實(shi)際心理機制中它們(men)(men)交互作(zuo)用(yong),互為表(biao)征和因(yin)果,可以(yi)幫助我們(men)(men)的(de)(de)員工從更為本質的(de)(de)角(jiao)度去了解體會(hui)溝通,理解他們(men)(men)的(de)(de)歸因(yin)和尋求解決(jue)方案(an)。同時,溝通的(de)(de)解決(jue)方案(an),也需(xu)要高度個性化(hua)的(de)(de),與個性、情緒特點及應對(dui)模(mo)式相關的(de)(de)全新角(jiao)度。

課程收益:
1、了解職場影響力的類型與構成要素
2、認識到引發職場溝通困難的心理防御現象
3、能夠分析溝通中對方的心理活動規律
4、掌握困難的職場溝通四要素的方法及技巧
5.打造(zao)具有職(zhi)場(chang)影響力的(de)職(zhi)場(chang)形象(xiang)

課程大綱:
模塊一:塑造職場影響力
1、職場影響力的作用及重要性
2、職場影響力的兩種類型
3、職場影響力典型的三種方式
4、職場影響力的三個構成要素
專業能力
關系水平
溝通技巧
5、測(ce)一測(ce):我的(de)影響(xiang)力如何?

模塊二:職場溝通中的心理防御機制與應對
1、職場溝通挑戰——實例分析:這個員工是怎么回事兒?
揭秘行為的密碼:“心理冰山圖”
案例分享:溝通中容易產生的心理防御與對抗
學點心理學:什么是心理防御機制
四種心理防御下的典型溝通
2、猜一猜是他是哪一種類型?
指責型
討好型
逃避型
超理智型
3、探討:如何避免卷入到不良溝通循環中
4、學習:進入正向促進解決模式的四(si)個(ge)管理溝(gou)通要素

模塊三:困難溝通的解決之道:方法和技巧
1、案例學習:實際情境中的應用(穿插現場互動演練)
2、職場溝通兩大原則
3、案例學習:工作中的典型案例
4、心理引導式的職場高效溝通四個核心要素
5、學習掌握引導式的溝通的四要素:
打好溝通基礎:描述事實
誤區:評判
要點5W1H
情境練習
建立情感聯結:表達感受
誤區:表達想法
要點:共情
情境練習
尋找解決方案:探詢需要
誤區:表面的需求
要點:深層心理需求
情境練習
探索達成共識:共創行動
誤區:問題導向
要點:目標導向
情境練習

模塊四:如何傳遞壞消息:沖突下的溝通
1、三類典型的職場沖突溝通情境
澄清:我們常遇到的困難情境有哪些?
討論:溝通前要做的準備工作有哪些?
溝通前準備的“思考問題”
2、分析:我們現在是如何做開場白的?
開場白的注意事項
3、雙方的負面情緒的處理
分享:我們常遇見的同事負面情緒有哪些?
典型的負面的語言反應&情緒反應(憤怒、爭論、指責、沉默、不理會等等)
探討:如何處理負面的情緒及反應?
情緒下溝通步驟:傾聽、共情降溫、事實依據與結論
情緒下溝通原則:溫柔與堅定
情緒下溝通的話術:三個黃金句型
4、案例學習/角色扮演:
與其它部門同事溝通發生沖突時
與工作態度欠佳的員工溝通
其它典型真實(shi)場景(jing)

模塊五:達成高效協同的團隊溝通
1、團隊溝通中常見問題與挑戰
2、案例演練:遇到團隊的阻抗如何應對?
3、團隊溝通中的三個重要的角色
4、團隊引導激勵的13個關鍵溝通與行動
5、高效協同的團隊溝通典型(xing) “話術整理(li)”

模塊六:總結與行動方案
1、回顧課程收獲
2、未來展望、制定行動方案

講師介紹:
王苑老師
講師/教練/EAP顧問/員工心理管理顧問
首都師范大學應用心理學研究生
世界500強企業多年管理經驗
多家世界500強企業的經理人教練
德國領導力測評CEVEYSYSTEMS及教練
曾任某跨國管理咨詢公司中國區副總裁(跨國知名EAP公司)
出版管理圖書《變革管理心理學》
工學學士、首都師范大學應用心理學研究生、心理咨詢師、教練
11年外企,2年國企,8年民企工作經驗
21年在管理、教練、講師、EAP顧問、心理咨詢師等的相關工作經驗
13年在管理咨詢行業:人才管理、變革管理項目、德國MPE領導力測評師和教練
具(ju)有(you)超強的敏銳度(du),專注度(du),博學,擅長教練與心(xin)理輔導

溝(gou)通心理學與影(ying)響力公開課


轉載://citymember.cn/gkk_detail/301756.html

已開課時間(jian)Have start time

在線報名Online registration

    參加課程(cheng):溝通心理學與職場影響力公開課

    單(dan)位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機號(hao)碼:
  • 座(zuo)機電話:
  • QQ或微(wei)信:
  • 參加人(ren)數(shu):
  • 開票信息:
  • 輸入(ru)驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王苑
[僅限會員]