《客戶溝通及接待的技巧》
講師：喻國慶 瀏覽次數：22
課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶溝通接待技巧培訓
【授課對象】：業務人員
【課程收益】：在市場大環境不好的情況，穩定客戶并提升客戶的滿意度，尤為重要，本課程旨在激發銷售市場人員熱情，提升服務客戶的意識，提升溝通能力，銷售中的說話技巧。
教學綱要：
第一章：客戶的心理洞察及對策
一、客戶常見的心理
1、上帝心理
2、炫耀心理
3、求利心理
4、求變心理
5、從眾心理
6、逆反心理
7、防范心理
8、權利心理
9、焦慮心理
10、同情心理
二、客戶行為語言的心理分析
1、眼神的分析與判斷
2、面部表情的分析與判斷
3、肢體語言的解讀
4、語氣語調的分析與判斷
5、客戶公司地位的判斷
6、客戶辦公場景的解讀
7、案例：WTO談判的啟示
8、案例：肢體語言在談判中的運用
9、案例：特朗普的“極限施壓”啟示
10、工具：客戶分析RFM模型
11、工具CRM數據分析與精準營銷
第二章 客戶接待的技巧
第一節 良好的職業行為－商務交往規范
1、商務引見、引導與介紹
2、握手與名片禮儀
3、席位安排的禮賓次序
4、商務距離的運用
5、電梯與乘車禮儀
6、座次禮儀、會議禮儀
第二節、良好的職業行為－公關交往藝術
1、問候的藝術
2、得體的稱呼
3、距離有度（不同情境下與客戶的交往距離）
4、情境交往距離（中國文化下的交往禮儀）
5、饋贈禮品的技巧與藝術
第三節 客戶接待的技巧
1、如何送禮、送禮送到心坎上
送禮的注意事項
2、客戶接待中餐飲的注意事項
3、商務用餐的分類
西餐禮儀
中餐禮儀
4、中餐餐具使用禁忌
5、商務人員如何點菜
6、菜式的選擇與搭配
什么人什么菜、什么人什么待
7、招待人切記冷場
8、如何敬酒、頭三尾四
9、要有高潮、比如高看一眼。
10、注意性別比列找女同事幫忙
11、酒量小如何招待客人
12、選擇飯店、選擇菜系（小飯店不便宜、大飯店不一定貴）
13、選擇地點更重要
14、不熟悉飯店不進、自帶酒水
15、在團建活動中的注意事項
競技活動要輸贏適度
唱歌不能搶了客人風頭
案例：巧用招待費用獲得客戶好感
第四節 接待中的溝通禮儀
1、人際關系作為資源帶來的價值
1)經理人成功的80%因素來自于人際關系駕御能力
2)溝通的理念與心態調整
2、人際溝通的基本技巧
1)通過“聆聽”了解對方
2)通過“提問”澄清問題
3)通過“表達”讓對方理解
4)通過“信任”建立關系
3、“同理心”技巧
1)表現出同理，而不是同情
2)缺乏同理的傾聽模式
第三章：溝通技能與方法
一、溝通的解讀與運用
1、管理溝通的實質
2、管理溝通的九個要素
3、管理溝通的八大特性
4、管理溝通的有效空間距離
5、管理溝通的身體語言忌諱
6、溝通的“五心”
7、有效溝通的十條基本原則
8、有效管理溝通的四大關鍵
9、傾聽的重要性
10、有效傾聽技巧
11、傾聽的五個層次
12、傾聽的內涵——五到
13、“說”的技巧
14、口才的訓練
15、溝通積極的身體語言技巧
16、如何與上級溝通
17、如何與同事溝通
18、與下屬溝通的九大原則
19、溝通沖突處理
二、客戶溝通心理學
不同層級的溝通方式
1、總裁命運共同體
2、高層精神共同體
3、中層事業共同體
4、基礎利益共同體
三、高級溝通在“魂”魂
1、相同的價值觀
2、相近的處事方法
3、學會贊美
4、走心的溝通-唱和術
5、關鍵是我懂你
四、不同類型客戶的溝通的方法
1、猶豫不決型客戶——— 代替決策
2、脾氣暴躁型的客戶—— 說話和氣/不觸怒
3、沉默寡言型的客戶——引導式洽談
4、節約儉樸型的客戶 ——算賬要細
5、虛榮心強型的客戶——多奉承恭維
6、貪小便宜型的客戶 —— 贈品/傭金/禮物
7、滔滔不絕型客戶 ———抓住重點
8、理智好辯型客戶———不抬杠/長話短說
五、如何破解客戶的抗拒感
1、巧說反話，迂回攻心
2、用一點壓力促使客戶果斷下單
3、欲擒故縱，表露不情愿心理
4、小恩小惠好做大買賣
5、巧對客戶的價格異議
6、讓利改變客戶的心理
7、同理心使客戶與你走的更近
8、迎合客戶的上流階層意識
9、用小話題掀起客戶的情感大波瀾
10、案例：啰嗦型的客戶影響工作怎么辦
11、案例：如何搞定變卦的客戶?
12、工具：*銷售法的運用
第四章 客戶黏性的建立
一、如何建立強粘性
1、如何建立快速建立信賴感
2、建立粘性的法方法
1) 價值觀趨同
2) 一起做過事
3) 產品中毒
4) 有求于你
5) 信息屏蔽
3、案列：碎片的信息的判斷價值
二、如何給客戶帶來超值感
1、客戶重復購買的邏輯
1) 購買的剛需
2) 與客戶之間的關系
3) 產品的價值
4) 品牌選擇
2、客戶為什么不滿足
3、巧對客戶的價格異議
4、PIP利潤增長提案
5、PIP利益增長提案數值的提取
6、“額外”利益的力量
第五章：處理客戶異議
一、客戶的聲音管理
（一）客戶聲音的重要性
1、確定提供什么樣的服務
2、確定這些服務的關鍵特征和規格
3、確定對何處進行集中力量改進
4、確定客戶滿意度的關鍵驅動因素
（二）客戶聲音資料收集流程
1、確定客戶并決定需要了解什么
2、采集并分析被動系統資料,然后再利用主動方法填補空白
3、分析數據生成用客戶語言表達的需求表
4、將客戶語言轉化成關鍵質量特性
5、確定關鍵質量特性規格
（三）客戶聲音管理及措施
1、對客戶問題的反應:確定級別
2、將客戶的聲音轉換成客戶的需求
3、將廣大客戶要求轉換具體的關鍵質量特性要求
4、確保需求的各個方面都記錄下
二、客戶投訴分析
1、判斷客戶投訴是否成立
1) 簡單問題的判斷
2) 復雜問題的決斷
3) 客戶問題的小心溝通
2、為什么出現客戶投訴：企業的檢討
3、為什么出現客戶投訴：消費者的簡要
4、為什么出現客戶投訴：社會的原因
5、出現客戶投訴的原因
6、投訴客戶的心理狀態
7、客戶投訴可能沒有嗎
客戶溝通接待技巧培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/314627.html
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