《新市場開發與客戶溝通》
講(jiang)師(shi)：喻國慶(qing) 瀏覽(lan)次數：46
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
新市場開發培訓
【培訓學員】營銷人員
【教學綱要】
第一部分：新市場開發與行業信息
第一節 行業洞察與信息挖掘
1) 多維度分析關鍵詞熱度及其變化
2) 百度指數概況分析
3) 百度指數熱點趨勢分析
4) 百度指數-需求分布分析
第二節 挖掘其它信息的途徑
1、其他網絡平臺數據分析
2、政府網站分析獲取信息
3、上市公司年報分析獲取信息
4、專業調研公司報告
5、行業報告
6、商協會行業協會
7、產業鏈分析
案例：鐵人王進喜的一張泄密照片，
案例：林彪三問贏得遼沈戰役
第三節：競爭市場分析
1、競爭對手的選擇
2、競爭對手銷售數據分析
3、競爭對手的渠道策略分析
4、競爭對手產品策略分析
5、競爭對手營銷策略分析
6、競爭對手價格策略分析
7、促銷與動銷分析
8、終端網絡關系分析
9、團隊戰力分析
10、投入產出分析
第二部分 客戶的開發
1、客戶信息如何來？
2、市場調研數據的使用
3、行業與區域市場形狀
4、考察市場的五勤系
5、我為什么找不到優質客戶
6、尋找客戶的方法有哪些？
7、客戶分析的四個重點
8、客戶開發的十大誤區
9、如何讓客戶主動找我們
10、客戶渠道分析重點
11、一張報表高清客戶的經營
12、客戶的商譽和口碑
13、客戶現有產品線的分析
14、案例：這張客戶信息表的問題在哪里？
15、工具：開戶開發的十大思維
16、工具：頭頭是道的運用
第三部分 客戶的考察與溝通
第一節 客戶拜訪
1、銷售拜訪的常見錯誤
2、拜訪前的準備
3、業務人員的精神面貌
4、如何自我介紹
5、邀約障礙排除
6、隨時小心我們的“雷”
7、提問的常見類型
①暖場類問題 ②確認類問題 ③信息類問題
④態度類問題 ⑤承諾類問題 ⑥顧慮類問題
8、我們會聽嗎？
9、我們會說嗎?
10、我們會問嗎？
11、工具：介紹產品的FABE模式
12、工具：spin銷售法
13、案例：如何建立產品的信任狀
第二節 如何鎖定關鍵人
1、B2B業務的要搞清客戶的三張圖
2、如何搞清客戶的業務流程圖
3、 如何在客戶方編織關系網
4、 如何建立快速建立信賴感
5、 關鍵人和你的關系程度如何判斷
6、 如何保護關鍵人
7、 客戶的購買動機
8、 客戶購買的興趣點
9、 購買的一般心理過程
10、 購買決策心理
11、案列：碎片的信息的判斷價值
第四部分 客情關系維護
第一節 如何開展客情關系維護
1、如何做好一站式服務
什么是一站式服務
2、不同類型的客戶心理分析及服務應對策
1) 猶豫不決型客戶
2) 脾氣暴躁型的客戶
3) 沉默寡言性的客戶
4) 節約儉樸型的客戶
5) 虛榮心強的客戶
6) 貪小便宜型的客戶
7) 滔滔不絕型客戶
8) 理智好辯型客戶
第二節 如何管理客戶滿意度
1、什么是客戶滿意度
2、客戶滿意度的指標
3、做好客戶心里預期管理
4、如何增強客戶的粘性
5、如何讓客戶轉介紹
6、重點客戶的管理
9、客戶管理的工具表單
10、客戶信息管理
13、客戶信息保密制度
14、客戶關系的八大輸出
15、客戶的相處六大技巧
16、如何處理客戶投訴
第三節 客戶價值評估運用
1、客戶價值應用-差異化客戶分級管理
2、客戶價值應用-客戶保有
3、客戶價值應用-*營銷
4、RFM模型
5、CLV模型，客戶生命周期價值模
6、案例：大眾點評網的客戶分類
第四節 破除抗拒感的方法
1、巧說反話，迂回攻心
2、用一點壓力促使用戶果斷下單
3、欲擒故縱，表露不情愿心理
4、小恩小惠好做大買賣
5、巧對用戶的價格異議
6、讓利改變用戶的心理
7、同理心使用戶與你走的更近
8、迎合用戶的上流階層意識
9、用小話題掀起用戶的情感大波瀾
10、案例：服務過程中要求改線但不加費用
11、啰嗦型的用戶影響工作怎么辦
新市場開發培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/314541.html
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