課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
ESG管理實(shi)踐公開課
培訓對象:
企業人員:董事、監事、總經理、ESG主管、EHS主管、部門主管、項目主管、法務、內控、財務、審計
投資方:投資決策者、市場調查人員
第三方機構:專家(jia)、學(xue)者
課程目標:
掌握ESG基本概念
了解GRI和SASB標準內容
了解評級機構的方法(MSCI和商道融綠)
了解*、歐盟和中國ESG法規要求
幫助企業參訓人員掌握ESG體系建立的方法
幫助投資(zi)方參訓人員掌握如(ru)何選擇ESG最優被投企業。
課程大綱:
第一部分:ESG有關定義
1.什么是ESG?
2.ESG產生和發展
3.ESG相關方的作用和需求
4.ESG、CSR、EHS和SRI區別和聯系
5.ESG戰略管理包含過程管理和績效管理
6.案例分析(xi)和(he)討論(I)
第二部分:GRI 標準介紹
1.GRI知識簡單介紹
2.通用性標準:要求和原則;一般披露要求(治理機構結構及其組成;董事會選擇和任命;委托和代理關系影響;董事會作用;利益沖突;薪金;戰略、方針和慣例);議題內容
3.行業標準:油氣行業;煤炭行業;農業
4.主要議題標準:反腐敗;反競爭行為;污水;排放;廢棄物;供應商環境評估;供應商社會責任評估
5.案例分析和討論(II)
第三部分:SASB標準介紹
1.SASB知識簡單介紹
2.環境維度:碳排放;能源管理;危險廢物管理等
3.社會資本維度:人權和地區關系;數據安全;產品質量和安全;產品標簽等
4.人力資本維度:員工健康和安全;員工參與等
5.業務模式和創新維度:產品設計和壽命周期管理;供應鏈管理;采購管理等
6.領導作用和治理機構維度:商業道德;競爭行為;風險管理;法律法規管理等
7.案例分(fen)析和討論(lun)(III)
第四部分:*、歐盟和中國ESG合規要求
1.各地區或各國的立法和執法現狀
2.上市公司ESG特別要求
第五部分:國際、國內機構ESG評級
1.MSCI(明晟)
2.商道融綠
第六部分:企業ESG實務
1.結合GRI和SASB建立ESG體系實踐
2.結合ESG風險評價模型識別核心議題
3.建立ESG成熟度評價模型
4.案(an)例(li)分析(xi)和討論(IV)
第七部分:投資方ESG實務
1.選擇被投項目的影響因素:行業、控制類型、公司類型、發展階段
2.利用第三方評價結果和企業ESG披露信息,尋找被投企業
3.眼見為實,啟動盡職調查
4.案例分析和討論(lun)(V)
講師介紹:
李老師
綜合資質:
中級注冊安全工程師(化工安全)
國家專職執業律師
精通英語和德語
工作經驗綜述:
自1993年起,在建設工程、化學品和汽車等行業從事環境和安全、投資項目管理、企業合規以及政府關系等工作;
曾就(jiu)職于中石化寧波工程公司(si)【國(guo)(guo)企(qi)(qi)】、瓦(wa)克化學(中國(guo)(guo))有限公司(si)【德企(qi)(qi)】、賽默(mo)飛世(shi)爾科技(中國(guo)(guo))有限公司(si)【美企(qi)(qi)】。
ESG管(guan)理(li)實(shi)踐公開課
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