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中國企業培訓講師
銀保大客戶營銷技能提升
 
講師:張銳(XAYX) 瀏(liu)覽次數:2565

課程描述INTRODUCTION

· 理財經理· 理財顧問

培訓講師:張銳(XAYX)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

銀保大客戶營銷技能課程(cheng)

課程背景:
銀保大客戶營銷不同于普通客戶營銷,它遠遠要比普通營銷要復雜得多,鑒于大客戶營銷項目起點較高、客戶決策周期較長等特點,這就決定了開發的難度。
如何提升銀保大客戶營銷人員的項目攻關與協調能力,如何避免大客戶營銷中的技能誤區和盲點,如何使有限的大客戶產生出*的商業價值,相信這是每位大客戶經理都在思索的問題。
銀保大客戶的價值在于:1、是銀行利潤的主要來源。2、銀行之間的競爭日趨激烈,需要不斷地去積累和開拓高端客戶,這樣才能確保本行在市場上的地位。3、開拓大客戶可以有效地提升銀行的績效,能夠繼續做好客戶的深挖潛力。
所以(yi),針(zhen)對(dui)(dui)以(yi)上的(de)(de)(de)內容,我們更加需(xu)要在銀保大客(ke)戶(hu)營(ying)銷方面做(zuo)好相應的(de)(de)(de)工作,理(li)財(cai)經(jing)理(li)必(bi)須做(zuo)好轉型(xing):從單(dan)一的(de)(de)(de)理(li)財(cai)經(jing)理(li)向(xiang)管(guan)理(li)型(xing)+專家型(xing)+講師型(xing)的(de)(de)(de)復合人才邁(mai)進。做(zuo)到:培訓能(neng)力(li)+企劃分(fen)析(xi)能(neng)力(li)+理(li)財(cai)能(neng)力(li)+溝通能(neng)力(li),了解重點(dian)客(ke)戶(hu)、高價(jia)值客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)需(xu)求演進的(de)(de)(de)過程及發展(zhan)方向(xiang),通過對(dui)(dui)重點(dian)客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)針(zhen)對(dui)(dui)性服(fu)務產生(sheng)較好的(de)(de)(de)營(ying)銷效(xiao)果。

課程收益:
1、掌握大客戶營銷的流程和步驟,做到操作既專業又有序;
2、掌握收集大客戶信息的方法和策略,從而為其決策尋找有效的依據;
3、學會如何與客戶進行深層次的溝通和互動,提升跟進效率;
4、學會如何進行目標客戶識別,并且能夠有效判斷客戶的未來潛在價值;
5、懂得如何理清客戶決策流程,掌握處理客戶關系,使銷售行為達到*化;
6、學會正確運用營銷戰術和技巧與策略,提升本行的競爭力;
7、學會增強對(dui)大客戶(hu)的規(gui)劃和協(xie)調能力,能夠做(zuo)好(hao)分析,從而與客戶(hu)達成(cheng)有(you)效的共識。

課程對象:理財經理

課程大綱
第一講:宏觀趨勢與財富管理轉型意識
1、共同富裕啟動第三次分配,高凈值客戶的財富如何管理?
2、降杠桿,地產黃金十年已過,高凈值客戶投資何去何從?
3、新財富市場,對中國未來的深遠影響及未來財富趨勢格局
4、高端客戶財富管理的四個階段
1)財富積累
2)財富保護
3)財富增值
4)財富傳承

第二講:大客戶的“兩訪一活動”流程梳理與管控技巧
1、面訪——營銷切入話題提煉、產品推薦建議、營銷理由及話術、客群偏好及其他
2、電訪——規定數量,更要強化質量、聯系頻度,聯系質量,決定客戶歸屬
3、財富客戶活動及活動目標(結果為導向)
1)確保“獲客”與“存量”同步同頻
2)敢于向營銷活動要產能,要效益
3)強化營銷活動(dong)細節創新

第三講:財富管理重點客群分類及經營維護策略
1、私營企業主
2、企事業單位高管
3、拆遷戶
4、專業投資人
5、大額定期客群
6、財富臨界客群
7、他行貴賓客群
經營維護策略:
——建立客戶資料庫:對客戶進行標記、區分,完善客戶信息。(利用好現有的平臺系統)
——分管客戶維護:根據銷售和服務等情況分配客戶負責與對接,各自分管客戶的維護。
——做好銷售推進:制定銷售流程,有效地進行銷售推進,逐步篩選、成交客戶。
——做好銷售服務:對負責的客戶做好售后服務工作,確保客戶滿意度。
——做好售后機制:制定計劃,定期對客戶進行回訪、了解客戶的狀況與需求。
——做好反饋機制:建立機制,接受客戶對產品售后和服務的投訴建議等反饋。
——做(zuo)好回饋(kui)機制(zhi):建立機制(zhi),借助活動或定期進(jin)行客戶(hu)(hu)回饋(kui),來(lai)激活客戶(hu)(hu)。

第四講:財富高端客戶經營的三個階段
第一階段:搭建獲客渠道,瞄準優質客戶
1、品牌營銷活動,打開客戶流量入口
2、貴賓客戶MGM,帶動價值客群增長
3、營造重點產品銷售氛圍,打開行外資金入口
第二階段:向存量要增量
1、提前對接,了解重點客戶資金使用計劃
2、產品轉向產品組合,利率轉向綜合收益
3、重視存量客戶盤活的兩大關鍵指標“復購率”與“覆蓋率”
第三階段:做好財富客戶經營,提升交叉銷售率
1、合理排兵布陣更重要
2、財富客戶經(jing)營,管理者(zhe)給(gei)方法,員工重執行(xing)

第五講:從生命周期看財富高端客戶營銷管理與低利率下的財富配置必要性
1、—生命周期假說理論解讀
2、人生七張財富管理表概述
3、人生不同階段財富配置原則
1)創富、傳富、留富
2)單身期、家庭形成期、家庭成長期、子女教育期、家庭成熟期、退休期
3)投資期、理財期、規劃期
案例分析:財富客戶管理探討
4、銀行低利率下行財富管理分析框架
1)當下的理財慣性和未來低利率趨勢
2)低利率的影響
3)理財方式和理財方法思路的轉變
5、銀行利率下行趨勢下資產配置的原則
1)安全性
2)穩健性
3)流動性
6、銀行利率下行趨勢下財富配置方法
1)“三權統一”
2)保險
3)信托

第六講:當前市場分析與展望
1、三重擔憂:三重壓力擔憂、流動性擔憂、黑天鵝擔憂
2、政策應對:短期穩增長、長期轉方式
3、資本市場:企業利潤、信用環境、情緒影響
4、經濟增長動能轉變路徑:出口時代-投資時代-消費時代
5、當前主要的經濟問題:短期(房地產)-中期(產業升級)-長期(人口老齡化)
6、資(zi)本(ben)市(shi)場迎來新的使命:助力經濟能力轉(zhuan)變(bian)、金(jin)融(rong)市(shi)場的變(bian)革

第七講:資產配置在資產管理中運用
1、資產配置模型:不同投資組合比例在不同高端客戶中的運用
2、資產配置落地流程:邀約-面談-實施-跟蹤
3、資產配置面談營銷:標準普爾、理財金字塔的運用
課程總結

銀保大客戶營銷(xiao)技能(neng)課程


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    參(can)加課程:銀保大客戶營銷技能提升

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