課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企(qi)業勞動用工(gong)管理課程
【課程背景】
勞(lao)動爭議(yi)(yi)是企(qi)業(ye)(ye)在(zai)(zai)經(jing)營(ying)過(guo)程(cheng)中所面(mian)臨(lin)的(de)(de)(de)(de)最為(wei)普遍(bian)的(de)(de)(de)(de)糾紛(fen),對企(qi)業(ye)(ye) 發(fa)展的(de)(de)(de)(de)影響(xiang)也(ye)極(ji)為(wei)深遠(yuan)。隨著我國市場(chang)經(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展和法治(zhi)建(jian)設的(de)(de)(de)(de)推(tui)動, 越(yue)來越(yue)多的(de)(de)(de)(de)勞(lao)動者(zhe)運用(yong)法律(lv)手段(duan)來解決與用(yong)人(ren)單位之間(jian)的(de)(de)(de)(de)爭議(yi)(yi), 另(ling)一 方面(mian),也(ye)反映出企(qi)業(ye)(ye)在(zai)(zai)用(yong)工方面(mian)仍存(cun)在(zai)(zai)很多不(bu)(bu)合(he)法和不(bu)(bu)規范的(de)(de)(de)(de)問題, 從而導致了諸多勞(lao)動爭議(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)產生。
【課程目的】
本(ben)課程將結(jie)合我國現行(xing)的(de)勞(lao)動(dong)法律(lv)(lv)法規(gui)和相關案例(li),讓(rang)企(qi)業(ye)的(de)HR、 管理者等對(dui)與(yu)企(qi)業(ye)勞(lao)動(dong)用(yong)工密(mi)切相關的(de)法律(lv)(lv)法規(gui)進(jin)行(xing)學(xue)習了解(jie),認(ren)識 到企(qi)業(ye)在(zai)用(yong)工過程中存(cun)在(zai)的(de)風(feng)險(xian), 并學(xue)會(hui)如何對(dui)此進(jin)行(xing)防范(fan), 以盡(jin)可(ke) 能地(di)使企(qi)業(ye)免于勞(lao)動(dong)糾紛, 維(wei)護企(qi)業(ye)利益(yi)。
【課程收益】
1.讓學員了解與企業用工相關的法律法規; 2.讓學員認識到企業在用工過程中可能存在的各種法律風險;
3.通過案例教學, 讓學員掌握風險的防范和化解技巧, 以實際運用 于企業勞動關系的處理;
4.使企業的管理制度(du)(du)和規章制度(du)(du)更為規范和完善,減少勞動爭議的 發生。
【授課對象】
企業人力資源部門負(fu)責人和勞動(dong)關系管理人員
【授課方式】
講解+問答(da)+案例分析+圖表
【課程大綱】
一、導引:以案例引入企業用工風險
(一) 案例: 企業因員工違反規章制度與之解除勞動關系, 為何仍 被法院判定為違法解除?
(二) 問答及討論:請學員思考和分析企業敗訴的原因及該企業在
處理與員工的勞動關系時存在的問題;
(三) 案例分析: 對該案例進行分析,糾正和完善學員的回答。 引入正題: 企業在用工過程中有許多應當注意的問題, 稍不注意可能 就會引發糾紛, 使企業陷入勞動爭議案件,可謂是“危機四伏”。而 很多看似規范的操作背后, 仍然隱藏著巨大的法律風險,那么如何及 早看到這些風險, 并在“風眼”演化為“臺風”之前將其消滅, 對于 企業建立一個規范的管理制度及避免用工糾紛來說至關重要。
1.總結企業用工中遇到的各類法律風險
2.根據企業用工流程對其中的法律風險進行分類
(1) 員工入職風險
(2) 員工在職風險
(3) 員工離職風險 3.列出(chu)常見的勞動法律法規名稱, 企業要(yao)依法治(zhi)企
第一講:把好員工入職關——員工入職風險防范
一、員工入職流程
(一) 員工入職審查
(二) 簽訂勞動合同
(三) 建立職工名冊
二、員工入職審查
(一) 案例及案例分析:正當維權還是勞動“碰瓷”?
案例分析: 員工向企業隱瞞其基本情況, 企業應當如何避免被追 責
(二) 入職審查不嚴存在的風險——相關法條講解
(三) 入職審查具體措施——怎樣做以規避風險
三、設計與簽訂勞動合同
(一) 勞動合同的必備與約定條款
案例:入職登記表能否視為勞動合同?
(二) 如何約定試用期才規范、合法?
1.問答: 勞動合同期限為 6 個月/一年/三年/無固定期限的,試
用期應分別為多少?能否多次約定試用期?能否只約定試用期?
2.圖表展示——法律規定的試用期期限
3.試用期約定的風險防范
(三) 如何對服務期進行約定?
(四) 競業禁止和違約金條款的設計
(五) 何時應與員工簽訂無固定期限勞動合同?
案例: 未及時簽訂無固定期限勞動合同, 企業要支付雙倍工資嗎? 問答及案例分析:講解相關法律條文及法院判決
(六) 保障員工知情權——企業的告知義務
四、建立職工名冊
(一) 不建立職工名冊的后果
(二) 建立職(zhi)工名冊應注意的(de)問題
第二講:規范的企業人事管理——員工在職風險防范
一、怎樣向員工支付工資?
(一) 案例:誤區——哪些才不屬于法定意義上的工資?
問答及案例分析:常見的工資表中哪些屬于法律意義上的工資, 哪些不屬于。
圖表展示:法律上工資的范疇及企業工資結構設計
(二) 工資支付時限
圖表展示:不同的工資結算方式對應的支付時限
問答: 1.工資支付日遇到法定節假日該如何處理?
2.員工離職時尚未支付的工資須在何時支付?
(三) 工資支付表的制作與保存
案例:什么樣的工資支付表才能作為證據?
案例分析: 工資支付表應具有的內容、保存時間及具有證明力的 條件
(四) 加班工資的支付
圖表展示 1:不同加班時間對應的不同加班工資標準 圖表展示 2:不同工作制對應的不同加班工資標準
(五) 假期及醫療期的工資支付
(六) 特殊情況下的工資支付問答:企業停產、停業期間是否要 支付工資?應支付多少?
(七) 工資扣減和*工資
案例:員工違紀就扣工資的制度有效嗎?
案例分析:工資扣減應遵守的規定及*工資的組成部分 二、工作時間及休息休假
(一) 延長工作時間的限制及相關處罰規定
(二) 圖表展示:不同工作時間對應的帶薪年休假
三、女職工特殊保護
(一) 問答: “三期”是指哪幾個期限?
(二) 經期及孕期勞動強度限制
(三) 案例:孕期女職工具有“免死金牌”嗎?
問答及案例分析:企業在什么情況下可以與孕期女職工解除勞動 關系,什么情況不可以?
四、工傷認定及賠償
(一) 案例:這種情況算工傷嗎?
問答及案例分析:哪些情況下的受傷算作工傷? 工傷認定的相關 法律規定
(二) 圖表展示:工傷認定程序
(三) 案例: 員工簽訂工傷賠償協議后又反悔,法院為何仍然支 持其訴求?
(四) 案例分析: 賠償協議無效的原因?工傷賠償協議應如何制 定才有效?
(五) 圖(tu)表展示:法(fa)定的工傷賠償(chang)標(biao)準
第三講:好聚好散的技巧——員工離職風險防范
一、解除勞動合同的情形
(一)圖片展示:這樣辭退員工, 是瀟灑還是魯莽? 學員討論:企業 HR 在辭退員工時存在哪些錯誤?
(二) 圖表展示并講解:解除勞動合同的幾種情形
二、協商一致解除
(一) 案例:為何同案不同判?
案例分析: 員工離職且無法證明其離職原因的, 視為協商一致解 除
(二) 解除協議的制定:
1.問答:協議中約定放棄訴權有效嗎?協議約定的補償和賠償可 以比法律規定低嗎?
2.解除協議應包含的條款
三、過錯性解除
(一) 圖表展示: 過錯性解除的幾種情形及其分別在勞動爭議案 件中所占的比例
(二) 案例:是否符合錄用條件企業說了算嗎?
案例分析:錄用條件如何制定才有效?試用期內如何與員工解除 勞動合同?
(三) 案例: 員工違反企業規章制度企業可以直接辭退嗎?問答 及
案例分析:企業規章制度應如何制定?員工違反規章制度企業辭 退時應注意的事項。
(四) 過錯性解除權的及時行使: 相關法律規定
四、無過失性辭退
(一) 無過失性辭退的幾種情形及程序
(二) 醫療期滿不能從事原工作
1.圖表展示:不同工作年限對應的醫療期及其計算周期
2.醫療期屆滿如何確定?舉例說明
3.案例: 員工醫療期后不能從事原工作, 企業可直接解除勞動合 同嗎?
案例分析:“不能從事原工作”的標準及解除程序
4.案例: “末位淘汰制”下的法律隱患
案例分析:如何才能認定員工“不能勝任工作”?以此解除勞動
合同須注意哪些事項?
四、經濟性裁員
(一) 問答及討論: 企業何種情況下才能進行經濟性裁員?企業 可以自主決定是否裁員及裁員方案嗎?
(二) 經濟性裁員的條件及程序: 相關法條解讀。
(三) 經濟型裁員操作過程中應注意的事項
結語:
防患于未然(ran), 企業(ye)(ye)才能走(zou)得更(geng)遠。總結及回顧課程(cheng)內容,強(qiang)調及 早認識(shi)到企業(ye)(ye)用工風險(xian)并學(xue)會(hui)防范技巧(qiao)的重(zhong)要性,了解勞動法(fa)律法(fa)規(gui) 并學(xue)會(hui)運用,以(yi)幫助(zhu)企業(ye)(ye)走(zou)得更(geng)遠。
企業(ye)勞動用工管理課程
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
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