国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

卓越班組長任務課程

課程背景：
本次培(pei)(pei)訓旨在(zai)培(pei)(pei)訓班組長(chang)的(de)七大任務(wu)，從現場(chang)質量控制(zhi)、現場(chang)成本控制(zhi)、效率(lv)改善(shan)、作(zuo)業環境改善(shan)、現場(chang)設備(bei)保全(quan)、環境安全(quan)保障(zhang)、員(yuan)工(gong)關系管理(li)七個維(wei)度出發，加強(qiang)班組長(chang)的(de)綜合能力，增強(qiang)團隊凝聚力，達成“口味穩定、效率(lv)提升、組織優化”的(de)條線管理(li)目標。

課程收益：
通過課堂上的理論講授，案例討論，情境演練、角色扮演讓學員立體感受現場管理的工作樂趣。
1.現場管理工作改善的結構化思維和方法
2.現場生產、設備、質量、計劃涉及的管理工具和改善方法
3.與員工有效溝通的溝通能力
4.培訓員工的工作教導能力
5.有(you)效激勵員工(gong)的能力

授課風格
40%理論(lun)+20%案(an)例+20%討(tao)論(lun)+20%演(yan)練(lian)

【課程收益】
本(ben)課程采實務(wu)性設計，除進行教學(xue)解說外(wai)，并提(ti)供具(ju)體推(tui)行全面(mian)精益與質(zhi)量管理(li)的實務(wu)案例(包括推(tui)行策略、組(zu)織運作(zuo)、訓練活(huo)動、推(tui)動項目、推(tui)行成果等)，使(shi)企(qi)(qi)業了(le)解企(qi)(qi)業發展過程的困(kun)境與解決方(fang)法，務(wu)求將推(tui)行實務(wu)經驗(yan)傳授給(gei)企(qi)(qi)業。

【課程大綱】
管理模塊
班組長系列單元課程
輸出表單
1、班組長角色認知
1
班組角色認知職業生涯規劃
2
生產現場目標與績效管理
《班組長管理指標》
3
班組長崗位職責及勝任能力
4
優秀班組長的一天
《班組長工作任務表》
2、班組長管理技能提升
5
班組長應具有的技能
6
時間管理和日程計劃
《班組長計劃管理表》
7
班組長員工管理與溝通技巧
8
如何開好班前會
《班前會記錄表》
3、作業環境改善
9
什么是5S
10
5S管理作用
《整理整頓實施表單》
11
如何有效推行5S管理
12
定點攝影
13
現場目視化管理
《目視化手冊》
4、安全管理
14
環境安全的危險源識別
19
環境安全的控制措施
20
環境安全事件的應急流程與應對方案
17
安全的標準化與事故分析
《安全危險源評價表》
18
安全kyt預防
19
班組安全活動的開展
5、現場成本控制
20
成本構成三要素
21
了解生產中七大浪費
22
解決浪費的四個步驟
《現場浪費發現表》
23
尋找改善浪費的方法
6、現場質量控制：
24
質量問題識別與改善
《關鍵質量管控表》
25
質量標準化作業
26
質量CCP點監控與管理
27
專項改善
《A3報告》
7、生產效率與改善
28
生產計劃與控制
29
企業為什么要改善。
30
工作改善從哪里入手
31
工作改善與心態的關系
《改善提案制度》
32
改善與管理的關系
8、設備管理
33
為什么要推行TPM自主保全
《自主維護點檢表》
34
設備自主保全實戰七步
35
如何有效推行設備管理
《TPM管理看板》
9、員工管理
36
①、員工溝通技巧
37
②、員工激勵技巧
38
③、提升(sheng)員(yuan)工的技能

卓越班組長任務課程