精益班組長的七項修煉
講師(shi)：孫亞彬(bin) 瀏覽次(ci)數：59
課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
培訓講師：孫(sun)亞彬
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
精益班組長的培訓
【培訓收益】
培養班組長進行班組建設所需的七大核心能力：
創建和諧人際關系的能力
高效工作的能力
成本控制的能力
分析問題解決問題的能力
與企業共同成長的能力
班組間協調溝通的能力
創造(zao)清潔安全環境的(de)能(neng)力
第一講 班組長的定位
第1節 從員工到班組長的角色轉變
第2節 班組長(chang)的主要(yao)職責(ze)
第二講 經濟型班組
第1節 成本精算
第2節 標準成本
第3節 價值鏈
第三講 和諧班組
第1節 以和諧化解沖突
第2節 以公平協調利益
第(di)3節 以團隊培(pei)養寬容
第四講 高效型班組
第1節 識浪費提效率
第(di)2節 識瓶頸(jing)提產(chan)能
第五講 安全型班組
第1節 安全管理
第2節 安全技術
第3節(jie) 安全法規
第六講 清潔型班組
第1節 5S概論
第(di)2節 5S實施方法
第七講 分析問題的能力
第1節 邏輯思維
第2節 歸納匯總
第3節 要素分析
第4節(jie) 因果演繹
第八講 解決問題的能力
第1節 制定改善方案
第2節 協調資源
第3節 團隊(dui)激勵
第九講 成長與晉升
第1節 跟對老板
第2節 用好下屬
第3節 做出成績
第4節 調整心態
第十講 班組長的一天
第1節 班組長1日工作計劃
第2節 班組長1日工作(zuo)表格
精益班組長的培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/314022.html
已(yi)開課時間(jian)Have start time
- 孫亞彬
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班組建設內訓
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