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財務結構化(hua)思維公開(kai)課

課程介紹
沒有要點、雜亂無章的表達往往對對方沒有說服力，甚至降低整個組織
的工作效率，究其原因是在傳遞信息時沒有構建一個有效的結構。然而在職
場中我們難免會遇到以下不如人意狀況：
口頭表達
下屬對你說：“領導，最近技術部說有幾個項目不得不延期，還有剛才客戶打電話詢問解決方案的設計進展，另外，我看到…… 對了，張總建議最近要開一次產品創新會，如果……可能……”聽了半天你還不知道他究竟要說明什么，或者需要你提供什么幫助！
文字表達
洋洋灑灑寫了幾十頁的PPT報告，并在會議上跟大家滔滔不絕的講了30分鐘，雖然信息量豐富，卻叫人不知所云，結果下面一片寂靜--很好地解決了臺下人員的失眠問題！
問題解決
你下周要給老板做一個關于如何提高客戶滿意度的方案匯報，然而到現在就連有價值的信息都還沒收集全、問題的具體原因也沒搞清楚，更別說怎么找出解決方案，再去做匯報的PPT了。
方案決策
公司經營指標和業務盈利水平逐年下降，且用工和運營成本等固定成本不斷增加，為了保持業務的可持續發展，到底是在現有業務下開源節流控制成本、還是拓展新業務尋求更好發展呢？
會議引導
在你組織的一次跨部門溝通會議，很多人的發言都是想到哪說到哪，整個討論過程雜亂無章，核心的問題總是討論不到點上，而且大家自說自話，直到會議結束也沒能達成共識。
如何在短時間內清晰的表達觀點，并有效說服他人？
如何在書面表達時不堆砌文字、不再混亂？
如何在第一時間把握解決問題的關鍵？
如何讓決策不再陷入兩難境地？
如何讓會議討論不再一個問題上糾纏不清？
結構(gou)(gou)化思(si)維(wei)不但是一種思(si)維(wei)和(he)技(ji)能，更是一種“透過結構(gou)(gou)看世界”的(de)生活態度，可以讓(rang)“思(si)考(kao)清晰(xi)、表達有(you)力、生活清爽、工作高(gao)效”，本課(ke)程教你(ni)形成嚴謹的(de)結構(gou)(gou)思(si)考(kao)習慣，在面(mian)臨任務和(he)問題(ti)時清晰(xi)而全(quan)面(mian)地(di)思(si)考(kao)，跳出固有(you)經(jing)驗和(he)思(si)維(wei)，通過工具干預認知結構(gou)(gou)，養(yang)成優秀的(de)思(si)維(wei)方(fang)式。

培訓對象：
財務總監及其他財務高管
財務(wu)(wu)經理(li)、財務(wu)(wu)主管、財務(wu)(wu)BP

課程收益
對組織：
員工能力提升：提高員工思考和表達水平，更容易抓住問題的本質并達成共識
組織效率提升：建立彼此交流時共同的思維和語言平臺，提高組織效率
公司形象提升：溝通時，給客戶及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象
對個人：
獨立思考能力：理解結構思考力的核心理念，能清晰而全面的進行思考
溝通表達能力：表達時，使觀點更明確，結構更嚴密，能更有效說服他人
會議引導能力：引導團隊理清思路、快速達成共識并找到問題的解決方案
 說(shuo)服能力提升：在短時(shi)間內找出問題的(de)(de)關(guan)鍵(jian)點(dian)，形(xing)成(cheng)具有說(shuo)服力的(de)(de)匯報材料

課程大綱
第一模塊
透過結構看思考
第二模塊
理解——接收信息并解析其結構，隱性思維顯性化
第三模塊
重構——重構結構使其更接近本質，顯性思維結構化
第四模塊
呈現——結構羅盤，結構思維形象化
第五模塊
描述問題定方向
第六模塊
基于目標定主題
第七模塊
縱向結構分層次
第八模塊
橫向結構選順序
第九模塊
形象表達做演示

財(cai)務(wu)結構化(hua)思維公開(kai)課