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中國企業培訓講師
我的客戶,我搞定—*業務賦能工作坊
 
講師:徐婉益 瀏覽次數(shu):2558

課(ke)程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

· 大客戶經理· 高層管理者

培訓講師:徐婉益    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

*業務賦能課程

【課程背景】
企業的外部客戶滿意度無法提升,業務人員費勁九牛二虎之力依然無法獲得客戶認可,效能不斷降低卻無計可施,到底如何才能粘滯高凈值客戶?如何才能快速把脈客戶需求讓客戶滿意?作為一名管理者,服務好企業內部客戶和團隊成員是管理能力的體現與績優的保證,但是費力總是不討好,越管越亂,不僅形成了內耗甚至影響了企業經驗發展,如何才能讓內部客戶滿意?如何能夠了解內部客戶需求?
課程準備階段需(xu)完(wan)成一(yi)個簡短的(de)(de)測(ce)(ce)評(ping),了(le)解(jie)企業的(de)(de)管理(li)風(feng)格(ge)和員工(gong)(客(ke)戶(hu))的(de)(de)工(gong)作風(feng)格(ge),根據測(ce)(ce)評(ping)結果以*領導力(li)系統為藍本(ben)設計定制(zhi)化(hua)工(gong)作手(shou)冊,通過一(yi)頁紙手(shou)冊的(de)(de)內容(rong)學會如(ru)何(he)培養客(ke)戶(hu)/團(tuan)隊的(de)(de)合作意識,如(ru)何(he)與客(ke)戶(hu)/團(tuan)隊協作,如(ru)何(he)消除自(zi)身的(de)(de)負面情緒,如(ru)何(he)了(le)解(jie)客(ke)戶(hu)/團(tuan)隊的(de)(de)真實需(xu)求。

【課程收益】
了解自身、他人以及組織的工作風格
掌握負面情緒積極轉變的情緒行為管理工具
掌握創造賦能的場域、解決沖突加強合作、信守承諾、打造有歸屬感的團隊、接納現實鑄造創造力根基、個人驅動力提升、結果導向直面挑戰、建立穩固的執行系統8種能力塑造工具
掌握工作SMART計劃表填寫
掌握如(ru)何快速(su)辨識(shi)團隊文化類(lei)型及他人工(gong)作風格

【課程特色】
先(xian)測(ce)評了解(jie)企業(ye)實際情況(kuang),根據測(ce)評結果和企業(ye)需(xu)求定制化培訓(xun)內(nei)容(rong),工具交付式課(ke)程,針(zhen)對(dui)性更(geng)強,實用(yong)性更(geng)強。

【課程對象】
企業管理團隊

【課程大綱】
注:每一個部分培訓過程中均需完成工作手冊相關內容
一、導入
1.1 *系統理論概述
1.2 AMBR天梯——焦點管理
小組討論:客戶顏色和困境
1.3紅綠臺詞轉換
現場練習:紅綠臺詞識別
現場(chang)互(hu)動:嘗試(shi)將自己的紅色臺詞轉變(bian)為綠色臺詞

二、8項行為
2.1感激欣賞
現場體驗:鍛煉感激的肌肉
現場互動:我想感謝你很久了
2.2共同利益
小組討論:我們與客戶有哪些共同利益
2.3適度包容
2.4信守協議
現場測評:我的誠信度得分
小組討論:訴苦大會之對我而言最難履行的約定
2.5務實樂觀
現場練習:完成我的工作承諾SMART計劃
2.6100%投入
小組分享:生命承諾發布會
2.7適度反應
小組練習:嘗試使用*回應模板對應各種戲劇化狀態
2.8職責權

三、完成工作手冊解決方案部分內容
小組討論:幕僚在線,助你脫困,拓你思路(lu)

四、課程復盤

*業務賦能課程


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已(yi)開課時間Have start time

在線報(bao)名Online registration

    參(can)加課程:我的客戶,我搞定—*業務賦能工作坊

    單位(wei)名(ming)稱(cheng):

  • 參加日期(qi):
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話(hua):
  • QQ或微信:
  • 參加(jia)人數:
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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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徐婉益
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