課程描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
人力資源(yuan)看降本增(zeng)效課程
【課程背景】
世界經濟持續下行,影響到我國,企業經營將會遇到更多挑戰,降本各項經營成本,活下來,將會是明年很多企業的主題。企業經營致勝,降本增效是發展的一個重要立足點,也是經營管理的一項重要目標。從公司層面到一線管理人員,正確認識這個問題,找到適合自己的降本增效的途徑和方法工具,在工作中真正實現降本增效,這是本課程研發的初衷。
降本增效并不是簡單地削減成本或者控制一切投入,它更關注的是資源配置的合理性、工作中方式方法使用能否發揮*效果、避免不必要的浪費,只有員工明確了降本增效的本質意義,才能更好的結合自己的工作去落實它。
本(ben)(ben)課程針對中基層管理(li)者,他(ta)們是推行降本(ben)(ben)增效改善工(gong)作的執行群體(ti)之一(yi),課程的內容和(he)(he)授(shou)課模式將推動他(ta)們真正理(li)解和(he)(he)掌握(wo)一(yi)系列具(ju)體(ti)的方法和(he)(he)工(gong)具(ju),引(yin)導(dao)他(ta)們在課堂現場身體(ti)力行、參與到某(mou)項(xiang)工(gong)作改善中來(lai),爭取在培訓中就收獲有價(jia)值(zhi)的解決(jue)方案(an)。
【課程對(dui)象】HR、各部門(men)管理人員
【課程大綱】
第一篇 降本增效如何落地
第一部分 降本增效在工作中的體現
1、企業中的降本增效有哪些體現
2、對工作中浪費的識別
3、找到降本增效的突破口
4、降本增效從我做起
第二部分 用新的方法解決降本增效的落地問題
1、標準越精細,浪費越少
2、走出降本增效的誤區,確立新的降本增效理念
3、對標管理的方法簡述
4、構建一套從(cong)本質上就能(neng)實現(xian)降本增效的工作方法(fa)體(ti)系
第二篇 工具方法與應用輔導
第三部分 經營角度看降本增效——善于發現和分析工作問題的方法
1、開展降本增效首先要善于發現問題
2、必備的問題意識有哪些
3、問題的發現解決與個人能力的提升
4、從根本上發現和解決問題的責任層級法應用
案例互動分析
5、解決問題的基本步驟
6、解決問題的思維路線
7、對待問題的心態和狀態
第四部分 人力資源角度看降本增效——要素建模法,崗位降本增效的制勝法寶
1、重新認識崗位上的工作事項
2、降本增效的切入點在哪里
3、崗位降本增效改善示例
4、有哪些工作需要改善
5、崗位降本增效中的價值要素分析
6、崗位要素建模示例
第五部分 在日常工作中的運用指導
1、方法的總結與應用側重指導
2、個人努力與團隊配合要求的重要性
3、個人及團隊行動計劃的要求
4、其他企業降本增效推進工作分享
5、降本增效思想和工作習(xi)慣的養成
人(ren)力資源看降本增效課程
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