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國企改革與董監高履職能力公開課

各有關單位：
公司治理是現代企業制度的核心，董事會和監事會是公司治理環節中的重要部 分，其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024 年是國企改革深化提升行動落地 實施的關鍵之年、攻堅之年，如何在新的背景下完善中國特色國有企業現代公司治 理，構建科學合理的公司治理結構，明確股東、董事會和經理層的職責和權利，形 成有效的制衡機制？如何在日益嚴格的監管環境下，建立健全的合規體系和風險防 控體系，培養員工的合規意識和風險意識，防范和化解重大經營風險？如何增強董 事會市場化選人用人機制、增強經理團隊的執行力？如何規范董事會向經理(層)授 權經營？如何以績效導向分解戰略目標，完善績效薪酬“雙對標 ”的激勵機制？這 些關鍵問題是每個國有企業必須要面對和解決的問題。
為幫助各(ge)企(qi)(qi)業(ye)加(jia)強(qiang)公(gong)司(si)(si)治理(li)(li)，推動國(guo)企(qi)(qi)改革，確保合(he)規管(guan)理(li)(li)，進(jin)(jin)一步提升(sheng)董監(jian) 高(gao)的履職能力(li)(li)，我中心經研究決定舉辦“新公(gong)司(si)(si)法(fa)背(bei)(bei)景(jing)下公(gong)司(si)(si)治理(li)(li)、國(guo)企(qi)(qi)改革與(yu)董 監(jian)高(gao)履職能力(li)(li)提升(sheng)高(gao)級研修班 ”。本次研修班將(jiang)結合(he) 2023 年 12 月 29 日(ri)審議通過的 《中華人民共和(he)國(guo)公(gong)司(si)(si)法(fa)》的新背(bei)(bei)景(jing)，針(zhen)對(dui)企(qi)(qi)業(ye)實(shi)際情況進(jin)(jin)行深入研討，并穿插現 場輔導和(he)答疑環(huan)節，以(yi)提高(gao)相關人員的履職能力(li)(li)和(he)實(shi)務操作技巧。希望各(ge)單位積極 組織相關人員參加(jia)。

參加對象
各單位董(dong)事(shi)(shi)長、監(jian)事(shi)(shi)會(hui)主席（監(jian)事(shi)(shi)長）、總經濟師、董(dong)事(shi)(shi)、監(jian)事(shi)(shi)、董(dong)事(shi)(shi)會(hui)成員、 監(jian)事(shi)(shi)會(hui)成員、董(dong)事(shi)(shi)會(hui)秘書(shu)、監(jian)事(shi)(shi)會(hui)秘書(shu)以及董(dong)事(shi)(shi)會(hui)辦公室(shi)、監(jian)事(shi)(shi)會(hui)辦公室(shi)、證券(quan)部(bu)(bu)、 審計(ji)部(bu)(bu)、紀檢監(jian)察部(bu)(bu)、資本(ben)運營部(bu)(bu)、法務部(bu)(bu)、風險(xian)管理部(bu)(bu)等部(bu)(bu)門負(fu)責人及相關人員。

研修內容
（一）新修訂的《公司法》與公司治理相關政策
1、公司法 3、0 版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀；
2、新修訂的《公司法》主要亮點解讀及 32 個主要變化；
3、上市公司(si)獨立董事制度改革相關政策解讀(du)。

（二）公司法 3、0 時代后的公司治理頂層設計
1、有限責任公司治理和國家出資公司的公司治理；
2、上市公司治理和中小微企業公司治理；
3、公司章程及相關規范體系的建立健全；
4、公司治理規范性、合規性與有效性評價及提升；
5、完善授權管理，理清各層級權責界面關系；
6、完(wan)善專職董監事制度，加強控(kong)參(can)股(gu)公司治理。

（三）“三重一大 ”與中國特色現代國有企業制度
1、黨的領導與公司治理“六融合 ”機制；
2、“三重一大 ”：從行為規范（反腐）到治理規范（源頭治理）；
3、“三重一大(da)(da) ”與公司(si)治理統一（決策(ce)(ce)制度化(hua)、規范化(hua)，決策(ce)(ce)程序(xu)化(hua)）； 4、黨委參與(三重一大(da)(da))決策(ce)(ce)前置(zhi)程序(xu)、清(qing)單。

（四）公司法 3、0 時代董事會建設
1、公司法 3、0 時代下董事會的轉型；
2、董事會（監事會）建設與規范化運作；
3、集團向出資企業派出董（監）事履職實務（功能地位、職權規范、權利義務 與履職風險）
4、規范董事會選人用人制度與績效薪酬管理；
5、董事會（監事會）效能評估與提升；
6、董監高(gao)履職(zhi)考評與問(wen)責。

（五）公司法 3、0 時代五大支撐體系及主要抓手
1、新公司法關于國有企業內控、合規與風控的規定；
2、內控風險管理體系；
3、合規管理體系；
4、違規責任追究體系；
5、戰略決(jue)策支撐(cheng)。

（六）嚴問責下的董監高義務及歸責
1、新公司法對董監高義務與責任發展與完善；
2、內部董事或執行董事義務及歸責；
3、外部董事（監事）或非執行董事義務及歸責；
4、職工董事(shi)(shi)（監事(shi)(shi)）的義務及(ji)歸(gui)責。

國企改革與(yu)董監高(gao)履職能力公開課